210 likes | 323 Views
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||. |||||||||||||||||||||||. Ein Blick zurück nach vorne. GREEN LIFESTYLES & FREIZEIT. Kongress im Rahmen der Ferienmesse Wien 08.
E N D
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ||||||||||||||||||||||| Ein Blick zurück nach vorne GREEN LIFESTYLES & FREIZEIT Kongress im Rahmen der Ferienmesse Wien 08
„I think there is a world market for about five computers.“ (Thomas J. Watson, President of IBM, 1948)
Inhalt • Jetzt Was zeigt ein (ganz kurzer) Blick auf das aktuelle Geschehen im Bereich Green Lifestyles und Freizeit? • Wird´s Welche relevanten Trends und Entwicklungen laufen in Markt, Wirtschaft und Gesellschaft? • Wichtig Was wird wichtig und worin liegen Chancen der Positionierung für den Freizeit- und Tourismusmarkt in Österreich?
[Jetzt] - Ausgangspunkt • Green Lifestyles sind Zukunft! • Green Lifestyles prägen die Märkte von Morgen! „Driving Forces“ (Akute) Notwendigkeit Trends und Anpassungsbedarf Chance
[Jetzt] - Ausgangspunkt:Green Lifestyles sind Zukunft! • Vom Nischendasein zu einem Leitmuster: • wachsendes Konsummuster • nachhaltiger Konsum v.a. in westlichen Industrieländern (Lohas, Eco Chic, Moral Commerce) • „Moralisierung von Märkten“ • Verzicht oder Status? Megatrend „Sustainable / Green Lifestyles“ • Green Lifestyles wird mainstream
[Jetzt] - Ausgangspunkt:Green Lifestyles haben bzw. sind Zukunft! • Entscheidend für die Dynamik ist die Infektionsrate, mit der die Idee Menschen ansteckt. • Wenn diese Rate nahe am Tipping Point ist, dann führt bereits eine minimale • Veränderung der Rate zu einer Epidemie oder zu einem Flop.
[Wird´s] Was erwartet uns? Wohin wollen wir? • 2 Wege beeinflussen unsere Zukunftsfitness: • Extrinsische Entwicklungen (Trends) • Intrinsische Entwicklungen (Intention, Vision, Motivation)
[Wird´s] (1) Extrinsische Entwicklungen (Mega_Trends) Individualität / Individualisierung Globalisierung Weiblichkeit / Führungsfrauen Gesundheit Junge Alte Web 2.0 Mit neuen Energien Mobilität / Mobilisierung Polarisierung Service Bildung
[Wird´s] (2) Intrinsische Entwicklungen (Intention, Vision, Motivation) Quelle: C. Mandl Intrinsische Entwicklung als rationaler Entscheidungs- und Entwicklungsprozess
[Wird´s] (2)Intrinsische Entwicklungen (Intention, Vision, Motivation) Quelle: C. Mandl Intrinsische Entwicklung als rationaler, emotionaler und intentionaler Entscheidungs- und Entwicklungsprozess
[Wird´s] (2)Intrinsische Entwicklungen (Intention, Vision, Motivation) • Inkludiert: • kognitive Aspekte (Was rechnet sich?) • emotional-intentionale Aspekte (Was wollen wir? Was trauen wir uns zu?) • Erforscht / erspürt: • „Welt der Ideen“ • „Emergente Welt“
[Wichtig]Was ist uns wichtig? Was wird wichtig! • Zukunftsmärkte werden auch Sinnmärkte sein • Orientierung, Sehnsucht, Gesundheit, Natur, Kultur, Bildung, Spiritualität, Persönlichkeitsentwicklung, Genuss, authentische Erlebnisse, Transparenz … • „Ehrliche“ Produkte • starke emotionale Bindung an Angebote Beispiele: • forumandersreisen.de (Dachveband der Reisesanbieter aus dem Segment sanften Tourismus) • Steirisches Vulkanland (Handwerksregion-Genussregion-Lebenskraftregion) • Selfness Center
[Wichtig]Was ist uns wichtig? Was wird wichtig! • Neuer „grüner/nachhaltiger“ Luxus bzw. Status • Authentizität, hohe (Service-)Qualität, Entschleunigung, Auszeit, Genuss, Zeit für sich, Distanz zum Mainstream, maßgeschneiderte Entspannung, Selbstliebe, Schönheit, Wohlfühlfaktor, Spannung vs. Entspannung • Premium-Produkte Beispiele: • Lanser Hof • Rogner Bad Blumau („Leben im Kunstwerk im Einklang mit sich und der Natur“) • Hybrid-Autos • Webbasierte Lifestyle-Communities (z.B. utopia.de, karmakonsum.de)
[Wichtig]Was ist uns wichtig? Was wird wichtig! 3. Wertebotschaften statt Werbebotschaften • Werte wirken nachhaltig • Wertemarketing • Positionierung über werte- und bedürfnisorientierte Ansätze (über Trends und Themen hinweg!) • Glaubwürdigkeit, Empathie, Ehrlichkeit, Transparenz gewinnen an Gewicht! • „Neue“ Mantras … bringen die Existenz ihres Unternehmens, Angebotes, … authentisch auf den Punkt. Beispiele: • „Mehr dem Leben geben“ (Neuform) • „Democratize Commerce“ (Ebay) • „Das wertvollste Bier Österreichs“ (Stift Schlägl Bier) • „Das offizielle Getränk einer neuen Welt“ (Bionade)
[Wichtig]Was ist uns wichtig? Was wird wichtig! • Verantwortung für … • … Unternehmen, Mitarbeiter und ihre Familien, Region-Lebensraum, Gesellschaft, Natur, Entwicklung, sich selbst … • Kontrolle nimmt zu! (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, NGO´s) • Mitregierende Konsumenten („ProsumentInnen“) • Informiertheit und Ansprüche steigen (kognitiv, ordnungspolitisch, diskursiv, ethisch, …) Beispiele: • Atmosfair • Fairtrade • Klimaneutrale Winterferien in Arosa • Stift, Hotel und Bildungshaus St. Georgen am Längsee • CSR im Tourismus
[Wichtig]Was ist uns wichtig? Was wird wichtig! • Gut leben statt viel haben • Vom Produkt (Dingen) zum Nutzen (Service und Incentive) • Optimierung am Nutzen eröffnet neue Innovationsspielräume • Blick auf qualitative-lebenswerte Aspekte: Wohlfühlen, Wohlbefinden, Wohlergehen … • Servant Leadership • Beispiele: • Biohotels.info • Gross National Happiness of Bhutan ... ein Stück vom Glück Quelle: Opaschowski 2007
[Wichtig]Was ist uns wichtig? Was wird wichtig! • Second Home & Third Place • Third places sind Landmarks, Wahrzeichen, Orte und Räume wo man gerne hingeht und sich gerne aufhält. • „A sense of a place“ • „home away from home“: man will sich wohlfühlen, geborgen und „zu hause“ sein • Ästhetik als eine „Green Lifestyle“-Kategorie: Ecodesign, Ambiente Beispiele: • Gogers / Lifestyle Hotels • „HoliWork“ (Holiday/Work) • Therme Vals
[Wichtig]Was ist uns wichtig? Was wird wichtig! • Kunde von heute ist nicht Kunde von morgen – Angebote von heute sind nicht Angebote von morgen! • Zukunftsmanagement: pro-aktive Gestaltung von Veränderungen – „Learning from emerging Futures“ (C.O. Scharmer), • Zielgruppenmanagement – neue Kundenansprache bestehender und neuer Kunden • Neue Kundenstruktur
ENDE Danke für ihr Interesse! Kontakt: florian.heiler@oin.at