Szektorok közötti együttműködések lehetséges formái

1. Szektorok közötti együttműködések lehetséges formái

2. Együttműködés kölcsönös előnyökön nyugvó partneri kapcsolat

3. Az önkormányzatok és a nonprofit szervezetek kapcsolatépítése • hosszú folyamat • célja: lehetőséget teremteni a nonprofit szervezeteknek arra, hogy részt vegyenek a helyi közösséget érintő önkormányzati döntések előkészítésében

4. A KKV-k és a nonprofit szervezetek kapcsolatépítése • a cég forgalmának növelése egy új, még kiaknázatlan piac által • pályázati együttműködések • stb.

5. Civil szervezetekre irányuló sztereotípiákkal szemben elhanyagolható a szektor ereje 2008-ban, a KSH alapján: • 64 925 szervezet működött Magyarországon, • 120 ezer a foglalkoztatottak száma • szektor összes bevétele 1094 milliárd forint volt amatőrizmus • uniós pályázatok megírása, menedzsmentje, sikeres zárása

6. Foglalkoztatási Paktumok együttműködések a munkaerőpiac releváns szereplői között: • Munkaügyi szervezetek • Önkormányzatok • Munkáltatók • Kamarák • Képző és oktató intézmények • Civil szektor szereplői

7. A közös cél • Konkrét, kézzel fogható módon járuljon hozzá az együttműködés a gazdasági aktivitás és a foglalkoztatási szint növeléséhez.

8. Áttekintés • 1997’ Európai Uniós tagállamokban hozták létre az első Foglalkoztatási Paktumokat • kísérleti jelleg • „best practice” projektek • Strukturális Alap (Európai Szociális Alap)‏ • Magyarországon 2002-ben alakult meg az első együttműködés

9. „Segítő-háló 2009-2012” Foglalkoztatási és szociális feladatok ellátását végző nonprofit szervezetek szakmai megerősödését segítő tanácsadói hálózat működtetése

10. Előzmény EU-HÁLÓ Partnerség Program • 4 konzorciumi partner • programiroda (szakmai és operatív irányítása)‏ • 4 területi koordinátor • 20 megyei tanácsadó 200 foglalkoztatási célú nonprofit szervezet számára biztosított folyamatkövető tanácsadást. 400 partnerszervezet részére nyújtott információkat elektronikus hírlevélben és csoportos megyei klubok során, valamint térítésmentes szolgáltatásokat tartott fent a projekt

11. Segítő Háló bemutatása • Projektidőtartam: 2009. 12. 01. – 2012. 11. 30. (36 hónap)‏ • A projekt célja: Országos szinten 200 foglalkoztatási és szociális tevékenységet végző civil szervezet szakmai fejlesztése és módszertani útmutatásokkal való segítése 4 tanácsadó közreműködésével.

12. A projekt megvalósítói • MSKSZMSZ: konzorciumvezető • OTE konzorciumi partner • NHSZOSZ konzorciumi partner • MÁEOSZ konzorciumi partner

13. A tevékenységi területek földrajzi megoszlása • MSKSZMSZ: Borsod-Abaúj-Zemplén, Heves,Szabolcs-Szatmár-Bereg, Hajdú-Bihar, Jász-Nagykun-Szolnok • OTE: Zala, Vas, Győr-Moson-Sopron, Somogy Veszprém • NHSZOSZ: Nógrád, Komárom-Esztergom, Fejér, Pest megyék és Budapest • MÁEOSZ: Békés, Tolna, Baranya, Bács-Kiskun, Csongrád

14. Szolgáltatások 1. Többszintű tanácsadás: országos szinten 4 tanácsadó fogja segíteni a szervezetek működését az alábbi megoszlásban • Folyamatkövető tanácsadás • Megyei foglalkoztatási műhelyek • Internetes tanácsadás 2. Képzések a szervezetek számára

15. Képzések a szervezetek számára • Szolgáltatás fejlesztés, szervezeti és program akkreditáció kialakítása és fenntartása • Pénzügyi kérdések, feladatok (könyvelési és elszámolási praktikák)‏ • Szakmai fejlesztések a szervezetben (stratégiai tervezés, szolgáltatások eladhatóvá tétele) • Szervezeti kérdések, feladatok a civil szervezetek megalakítástól a napi működésig

16. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET Bögös Gábor MSKSZMSZ info@mskszmsz.hu