Trabalho final – arm

1. Grupo 14H Trabalho final – arm

2. História da empresa -Fundada em Brasília em 2010; -Grupo de jogadores que se uniram para praticar e divulgar seu hobby. -Atualmente são 2 lojas no Distrito Federal, sendo uma em Brasília e outra em Taguatinga

3. Expectativas e ganhos Com o desenvolver da matéria, a maior expectativa para o dono da loja foi o de aprender a reduzir as sobras e as faltas de produtos em estoque

4. Missão • Satisfação em ajudar na união dos praticantes dos hobbies da região • Visão • Aumentar as oportunidades para os praticantes dos hobbies e trazer eventos importantes à Brasília.

5. valores • Foco nas pessoas • Aprimorar e inovar • Trazer a variedade e qualidade dos produtos e serviços • Valorizar as relações • Geração de riqueza (ainda não é foco)

6. Estoque • A empresa trabalha com um bom sistema de controle de estoques, no qual ela tem noção exata que quanto de cada produtos tem, • Utilizando de um alto fluxo, a empresa tem um regime de estoque baixo e um fluxo de pedidos alto,

7. Logística • A empresa trabalha com compras de produtos tanto do exterior, como no Brasil, trabalha com fornecimentos pequenos (correios, fedex, sedex) • Devido ao alto fluxo de compras, fica fácil para empresa vender produtos que ainda não tem em estoque, mas que terá na hora da venda.

8. produção • Apesar de a maior parte dos produtos serem apenas revenda, a Magic – BSB também vende produtos próprios, geralmente ligados ao marketing da própria empresa: • Canetas, • Camisas, • Pastas

9. Mecanismos de puxada • As relações/vendas com o cliente funcionam tanto de modo puxado, como de modo empurrado: • O cliente pode fazer encomendas de produtos que deseja, e recebê-los posteriormente, • O cliente pode comprar produtos pela internet (esses produtos podem estar em estoque, ou não) • O cliente pode ir na loja e comprar o produto.

10. Descentralização dos pedidos • Conseguir a variedade dos produtos, • Menor preço, • Atender a demanda sazonal, • Não depender de um único fornecedor

11. Visita do Grupo O grupo realizou uma visita à loja da Magic – BSB. Lá os outros integrantes do grupo puderam ver de perto como é a realidade dos pedidos, estoques e entregas da loja, assim como puderam aprender um pouco do jogo Magic theGathering, que é o principal produto da loja.

12. Visita do Grupo

13. Descentralização dos pedidos • Conseguir a variedade dos produtos, • Menor preço, • Atender a demanda sazonal, • Não depender de um único fornecedor

14. conclusões • A empresa ainda tem muito a melhorar em suas práticas do dia-a-dia, • Todos os membros da empresa estão aptos a realizar pedidos e vendas, devido ao processo simples de fornecimento e boa organização de estoques e contatos.