Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ

1. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ Coordenação de Ortopedia TenCel José RG:09911

2. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ O QUE: • O plano estratégico com a função de fortalecer o Serviço de Ortopedia da Corporação, através do reagrupamento de todos os oficiais na DGS, objetivando ao atendimento da demanda na prestação de assistência na especialidade aos 60.000 militares e dependentes. QUEM • A equipe constituída pela Coordenação formada pelos ortopedistas subordinados a DGS e o Grupo de Trauma subordinado ao 2º GSE.

3. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ QUANDO • A Coordenação já se encontra-se em prática desde 2008 subordinada a Divisão de Atenção à Saúde (DAS) da DGS ONDE • Reestruturação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ com reagrupamento do GRUPO de TRAUMA do 2º GSE cedido à Secretaria de Saúde do Estado do Rio de Janeiro para garantir a melhoria do atendimento prestado aos Bombeiros Militares e dependentes no HCAP e Policlínicas e manter o alto padrão técnico e cirúrgicodoServiço de Ortopedia do HCAP, aumentando a capacidade de realizar cirurgias de todo o aparelho músculo-esquelético

4. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ POR QUE: • Melhoria da qualidade e da produtividade de atendimentos ambulatoriais e procedimentos cirúrgicos; • Criação de modelo de gerenciamento do Serviço de Ortopedia do CBMERJ; • Valorização e certificação do Serviço de Residência Médica em Ortopedia do CBMERJ junto a Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT); • Fortalecimento da Divisão de Atenção à Saúde do CBMERJ; • Diminuição dos transtornos relacionados ao Serviço de Ortopedia do CBMERJ.

5. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ COMO: • Considerando as motivações e os objetivos da Divisão de Atenção a Saúde e da Coordenação de Ortopedia que estão alinhadas ao objetivo estratégico da DGS de “Reorganizar os Serviços de Saúde, em busca de maior efetividade”, pois permite um maior entrosamento da equipe de ortopedistas, favorecendo a troca de experiências e a uniformização das condutas, bem como o apoio na tomada de decisão através de discussões regulares entre os profissionais envolvidos. • Considerando que por decisão do Excelentíssimo Governador do Estado do Rio de Janeiro, o CBMERJ passa a ser subordinado a Secretaria Estadual de Defesa Civil, devido ao desmembramento da SESDEC, o que obriga algumas mudanças estruturais no Grupo de Trauma do CBMERJ, sendo cedidos a Secretaria Estadual de Saúde, na condição de agregado a órgão externo.

6. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ COMO: • Considerando que é de fundamental importância a elaboração de um plano estratégico com a função de fortalecer o Serviço de Ortopedia da Corporação, através do reagrupamento de todos os oficiais na DGS, objetivando ao atendimento da demanda na prestação de assistência na especialidade aos 60.000 militares e dependentes.  • Considerando a necessidade de revisão do cadastro dos oficiais ortopedistas visando à criação de subespecialidades no Serviço de Ortopedia do Hospital Aristarcho Pessoa (HCAP), e inclusive escala de plantões emergenciais de 24 horas, além de suprir a defasagem de especialistas nas Policlínicas, Centro Gerencial de Saúde do Interior (CGSI).

7. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ COMO: • Considerando a necessidade de criar um Grupo de Trauma preparado paratomada de medidas imediatas frente aos desastres e catástrofes que ficaria a disposição do CBMERJ para atendimento aos grandes desastres. A experiência obtida pelos oficiais ortopedistas, por meio de atuação em hospitais estaduais de emergências nestes últimos anos facilitará a formação deste grupo, permitindo a inclusão de novas metodologias para a resposta a estas emergências, situação já conhecidas nos terremotos do Haiti, onde um grupo de ortopedistas foi recrutado de diferentes países para tratamento de ferimentos, fraturas expostas, luxações e amputações traumáticas. • Sabendo que existe uma tendência crescente da demanda de atendimentos ambulatoriais e procedimentos cirúrgicos;

8. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ • Sabendo que para adequação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ necessita-se de maior número de ortopedista para preenchimento das atividades ambulatoriais, cirúrgicas, SPA e de enfermaria, conforme a demonstrado nas tabelas abaixo; • AMBULATÓRIO DO HCAP:Necessidade atual de 4 ortopedistas • CENTRO CIRÚRGICO DO HCAP:Necessidade de cirurgião de mão, pé, coluna.

9. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ ENFERMARIA DO HCAP SPA DO HCAP: 24h, 7 dias por semanaNecessidade atual de 7 ortopedistas . AMBULATÓRIO DA 1ª POLICLINICAS CAMPINHO;: Necessita de 01 ortopedista.

10. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ • AMBULATÓRIO DA 2ª POLICLINICAS: Necessidade atual de 01 ortopedista. • AMBULATÓRIO DA 3ª POLICLINICAS NITERÓI: Necessidade atual de 02 ortopedistas • AMBULATÓRIO DA 4ª POLICLINICAS CAMPOS::Necessidade atual de 01 ortopedista.

11. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ COMO • Preenchimento do número insuficiente de ortopedistas para desempenho de todas as atividades (ambulatório, Centro Cirúrgico e SPA) do HCAP, sendo de grande importância à efetivação dos plantonistas no Serviço de Pronto Atendimento devido a grande demanda. • Preenchimento do número insuficiente de ortopedistas para desempenho de todas as atividades nas Policlínicas. • Criação de um modelo gerencial para o Serviço de Ortopedia do CBMERJ constituído: Chefia da Coordenação de Ortopedia do CBMERJ. • Chefe do Grupo de Trauma; • Chefe do Serviço de Ortopedia das Policlínicas; • Chefe do Serviço de Ortopedia do HCAPcom função de gerência das seguintes chefias: 1- Chefia de Serviço Ambulatorial de Ortopedia  2 - Chefia de Enfermaria  de Ortopedia 3 - Chefia do SPA de Ortopedia

12. Projeto de Coordenação do Serviço de Ortopedia do CBMERJ • Diante da nova gerência, será proposto:  • A discussão de criação de um Serviço de Ortopedia nos moldes modernos, com enfermaria pediátrica, enfermaria de adultos masculino e feminino; ambulatório moderno e informatizado, centro cirúrgico com fluxo laminar objetivando a reconstruções protéticas, intensificador de imagem, etc. • Projeto de transferência de todos os ortopedistas do 2º GSE para DGS e a relocação dos mesmos nas Unidades de Saúde do CBMERJ.