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Evolving Populations of Agents with Personalities in the Minority Game. Ana Lucia C. Bazzan, Rafael H. Bordini, Rosa M. Vicari, and Joachim Wahle. Introducción. Modelo con comportamiento humano (Personalidad). Simulaciones considerando una población de agentes con personalidades.
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Evolving Populations of Agents with Personalities in the Minority Game Ana Lucia C. Bazzan, Rafael H. Bordini, Rosa M. Vicari, and Joachim Wahle
Introducción • Modelo con comportamiento humano (Personalidad). • Simulaciones considerando una población de agentes con personalidades. • El fin es sacar conclusiones para evaluar las personalidades en diferentes escenarios. • Modelo donde la decisión que es hecha por la minoría de los jugadores es premiada.
El Farol Bar Problem [Arthur] • N players desean visitar el bar. • Capacidad T de clientes. • Si el número de visitantes es menor que T, estos son premiados. • Los players realizan predicciones en base a resultados de la semana anterior. Minority Game (MG) [Challet and Zhang] • Generalizacion del EFBP • N jugadores escogen entre dos alternativas • Memoria de tamaño m • Existen (2^2)^m estrategias posibles
Motivation: A Commuting Scenario • Situaciones que representan decisiones binarias. • Permiten la investigación de modelos evolutivos. • Las personas tienen diferente forma de reaccionar a sujestiones (dependencia de personalidad). • El modelo de personalidades traduce esto en conjuntos de estrategias.
Simulación de Personalidades • N agentes hacen una elección • Según la elección colectiva, es premiado si pertenece a la minoridad. • M determina el numero de tacticas • Tenemos nueve personlidades diferentes, ventajas: -Numero Fijo de Personalidades. -Numero de tacticas mas pequeños. • Performce: -W (Agentes Obstinados) -P -A, B, Bv - R, Av - A ^, B ^
Tabla de Tácticas para m=2 DBY - Day Before Yesterday / Y - Yesterday
The Evolutionary Setting • Evolución de la población • Frecuencia de Reproduccción (Fr), deacuerdo a la habilidad del Agente. • El número de agentes de cada personalidad puede incrementar o decrementar. • Performance: -R, Av, Bv (mayor cant. tácticas) -A^, B^ -P, W, A, B
Conclusiones • Personalidades determinan distintos comportamientos. • Importancia de las personalidades. • Consideración de agentes “Obstinados”. • Posible direccion de trabajo: comportamiento de nuevas personalidades.