180 likes | 429 Views
ZONA ECON Ó MICA ESTRATEGICA FRONTERIZA. SR . PEDRO ROMERO TORRES TORIJA LIC. ALBERTO FRANCO MONZALVO DR. ISMAEL PLASCENCIA LOPEZ. Las Zonas Especiales en el Mundo. Fuente: Dicken, 2011.
E N D
ZONA ECONÓMICA ESTRATEGICA FRONTERIZA SR. PEDRO ROMERO TORRES TORIJA LIC. ALBERTO FRANCO MONZALVO DR. ISMAEL PLASCENCIA LOPEZ
Las ZonasEspeciales en el Mundo Fuente: Dicken, 2011 Una Zona Económica Especial es una región geográfica cuyas leyes económicas son mas liberales que las leyes económicas aplicadas en forma general en el país en que se encuentra
Situación Actual Crecimiento Económico, 1980-2011 Fuente: aregional.com con base en FMI
Introducción • Hoy en día las zonas económicas especiales, transitan al concepto de Zonas de Conocimiento e Innovación “KIZ” por sus siglas en inglés: Knowledge Innovation Zones • Las KIZ permiten nuevas formas de colaboración, cooperación, investigación y desarrollo, intercambio de conocimientos y comercialización de ideas entre el sector privado, el gobierno y la academia.
KIZ Casos de éxito a nivel internacional • Silicon Valley San José California cuenta con: • El mayor porcentaje de empleados calificados de EUA. • El mayor índice de productividad por trabajador • El 20% de las grandes empresas a nivel internacional. • El 41 % de los empresarios de tecnología mas ricos de los EUA.
Zonas Económicas Estratégicas a Nivel Internacional Casos de éxito de Zonas Económicas Estratégicas a Nivel Internacional Panamá Ciudad del Saber 500 empleos ingenieros, técnicos, científicos y ejecutivos 250 familias ocupando viviendas 22 programas académicos 47 empresas de alta tecnología 12 incubadoras y 3 más en trámite Fuente: Ciudad del Saber Panama, 2011
MONTERREY CIUDAD DEL CONOCIMIENTO • Programa Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación del Estado de Nuevo León. • Ley de Impulso al Conocimiento y la Innovación Tecnológica para el Desarrollo de Estado de Nuevo León. • Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León.
ANTECEDENTES EN BAJA CALIFORNIA • “Bases para solicitar un nuevo esquema de Comercio Exterior para la Ciudad de Tijuana” presentado por el CDT en junio de 2008. • Inscripción de la ponencia anterior en la política de Desarrollo Empresarial por el Presidente del CDT en Febrero de 2009. • Solicitud verbal de un esquema de Comercio Exterior y Fiscal presentada al Presidente de la República en Marzo de 2009.
PRIMER RESULTADO ZEEF • En la primera fase se logró la cancelación de arancel a 87 fracciones arancelarias incluidas en el Decreto de Frontera y a otras 107 fracciones arancelarias para su importación a todo el País • Según estimaciones del COLEF la fuga de consumidores genera perdidas económicas de: • Alrededor del 30% del PIB estatal • Entre el 35 y 50% del gasto de los hogares • Casi 60,000 empleos.
La ZEEF se divide en tresfases: • Política Comercial: Desgravación arancelaria para competir con el Sur de California y retener consumidores. • Política de Innovación: Impulsar las actividades de Investigación y Desarrollo en las empresas y las Instituciones de Educación de la ZEEF para promover la ciencia, tecnología e Innovación. • Política Fiscal: La ZEEF alcanzó un cúmulo importante para competir con regiones más avanzadas del mundo por lo que requiere de apoyos complementarios para atraer Talento e Inversión Extranjera Directa en mayores proporciones.
Modelo de CompetitividadSistémica en Baja California gdgdgdgd Nivel META ZonaEconómicaEstratégicaFronteriza (Ecosistema de Innovación) Nivel MACRO Política de DesarrolloEconómico Nivel MESO Política de DesarrolloEmpresarial: Innovarparacompetir (Clusters Empresariales) Nivel MICRO Consumidores, Mipymes EmpresasGrandes y Multinacionales
Sistema Regional de Innovación de Baja California 1. Adquisición de conocimiento del exterior. • Modos de adquisición o transferencia: • Compra de capital, bienes y componentes, licencias de tecnología • Copia e ingeniería inversa • Servicios de asistencia técnica externa • Literatura técnica externa • Educación y entrenamiento fuera del país • Inversión por compañías establecidas • Inmigración de personas con habilidades tecnológicas • Redes de personas de conocimiento compartido • Tecnologías de la información para compartir conocimiento • Modos de transferencia de conocimiento local: • Patentes y licencias • Servicios de consultoría tecnológica • Educación y entrenamiento de estudiantes y gerentes • Incubadora de negocios de tecnología • Intercambio de personas de centros de investigación y universidades • Redes de información 4. Difusión del Conocimiento: • 5. Aplicación del Conocimiento • Expansión o crecimiento de organizaciones mas eficientes • Centros de información técnica • Proyectos de demostración • Servicios de extensión en agricultura, industria y servicios • Redes de personas • Redes de tecnologías de la información • Empresas: • Agricultura • Industria • Servicios 2. Intercambio de conocimiento entre las regiones de Baja California. • Gobierno: • Gestión • Desarrollo, planeación e implementación • 3. Creación de nuevo conocimiento en Baja California: • Institutos de investigación pública: CICESE, COLEF • Universidades e institutos de capacitación: UABC, UTT, Etc. • Empresas • Individuos • Instituciones Públicas: • Sistemas de educación • Sistemas de salud • Instituciones de infraestructura de servicios • Seguridad • Organizaciones sociales: • ONGs • Comunidades • Cooperativas ELEMENTOS CLAVE: Régimen Económico e Institucional, Infraestructura de Información y Comunicación, Educación
CONCLUSIONES • LO QUE NOSOTROS DEJEMOS DE HACER LO HARAN OTROS… • LA ZEEF ES UN INSTRUMENTO DE POLITICA REGIONAL PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DEL ESTADO Y DISMINUIR LAS DISPARIDADES CON OTRAS REGIONES DEL MUNDO CON LAS QUE COMPETIMOS EN DESIGUALDAD DE CONDICIONES • ES INDISPENSABLE CONSTITUIR LA COMISION DE LA ZONA ECONOMICA FRONTERIZA PARA QUE SE DESARROLLEN LAS ACTIVIDADES DE LA SEGUNDA Y TERCERA FASES