1 / 25

NATIONS

UNIES. NATIONS. COMMISSION ÉCONOMIQUE POUR L´AMÉRIQUE LATINE ET LES CARAÏBES (CEPALC) SOUS-SIEGE MEXICO. “Capacitation sur la méthodologie d´evaluation de l´impact socioéconomique des désastres: le travail et l´expérience de la CEPAL”   .

garnet
Download Presentation

NATIONS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. UNIES NATIONS COMMISSION ÉCONOMIQUE POUR L´AMÉRIQUE LATINE ET LES CARAÏBES (CEPALC) SOUS-SIEGE MEXICO “Capacitation sur la méthodologie d´evaluation de l´impact socioéconomique des désastres: le travail et l´expérience de la CEPAL”    IMPACT SUR LES SECTEURS INDUSTRIEL, COMMERCE ET TOURISME Atelier Port au Prince, 4-6 Août 2003 RANDOLPH GILBERT

  2. SECTEURS ANALYSÉS • Industrie • Commerce • Tourisme RANDOLPH GILBERT

  3. Caractéristiques communes • Introduction • Caractéristiques physiques • espace délimité de réalisation des activités • taille relative des entreprises : grande, moyenne, petite • Correlation directe : dommages causés dans ces secteurs lié très souvent au caractère urbain • Importance des enchainements productifs (agroindustrie, commerce) RANDOLPH GILBERT

  4. Caractéristiques communes • Introduction • Type d’entreprise et possibles effets/réponse aux dégats: • Equipement • Assurance • Flexibilité • Entreprises moyennes... grandes perdantes ? RANDOLPH GILBERT

  5. II. Secteur industriel • Approches succesives • Collecte et sources d’information • Création d’information • Calcul et estimation des coûts RANDOLPH GILBERT

  6. II. Secteur industriel • Collecte et sources d’information • Recensement industriel • Enquêtes • Organisations d’entrepreneurs • Fichiers administratifs • Etc. • IHSI, BRH, AHDI, DGI ... RANDOLPH GILBERT

  7. II. Secteur industriel • Création d’information • Création et non pas ... INVENTION D’INFORMATION • Indicateurs de base et caractéristiques géographiques de la zone affectée • Variables analysées: branche d’activité, emploi, valeur ajoutée, effets possibles en amont/aval • Estimation (quantitative et qualitative) du comportement futur (court /moyen terme) RANDOLPH GILBERT

  8. II. Secteur industriel • Calcul et estimation des coûts... • DIRECTS (trois types: actifs, restitution, reconstruction) • Edifices, installations • Machines et équipement • Mobilier, véhicules • Inventaires RANDOLPH GILBERT

  9. II. Secteur industriel • Calcul et estimation des coûts... • INDIRECTS (flux) • Arrêt de la production • Manque de matières premières RANDOLPH GILBERT

  10. III. Commerce • Les spécificités • Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des inventaires) • (Nbre. Travailleurs/Entreprise) • (Mach.& Equip. / Nbre. Travailleurs) • (Mach.& Equip. / Actif) • Equipement • Information moins confiable en général RANDOLPH GILBERT

  11. III. Commerce • Calcul et estimation des coûts... • DIRECTS • Edifices, installations • Mobilier et équipement • Inventaires (forte composante) RANDOLPH GILBERT

  12. III. Commerce • Calcul et estimation des coûts... • INDIRECTS (flux) • Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et non sur les Ventes non réalisées) RANDOLPH GILBERT

  13. III. Commerce • Autres aspects... • Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les finances publiques) RANDOLPH GILBERT

  14. III. Commerce • Les spécificités • Entreprises ayant une taille moyenne moindre (exc. au niveau des inventaires) • (Nbre. Travailleurs/Entreprise) • (Mach.& Equip. / Nbre. Travailleurs) • (Mach.& Equip. / Actif) • Equipement • Information moins confiable en général RANDOLPH GILBERT

  15. III. Commerce • Calcul et estimation des coûts... • DIRECTS • Edifices, installations • Mobilier et équipement • Inventaires (forte composante) RANDOLPH GILBERT

  16. III. Commerce • Calcul et estimation des coûts... • INDIRECTS (flux) • Calcul basé sur Manque à gagner en termes de bénéfices (et non sur les Ventes non réalisées) RANDOLPH GILBERT

  17. III. Commerce • Autres aspects... • Effets macroéconomiques (sur la balance commerciale et les finances publiques) RANDOLPH GILBERT

  18. En guise de conclusion • Autres aspects... • Composantes transversales • emploi, revenu, • environnement, • genre RANDOLPH GILBERT

  19. IV. Tourisme • Les spécificités • Dans de nombreux pays de la région secteur à forte contribution dans les entrées de devises, et en terme d’emploi • Facteur saisonnier • Tourisme et vulnérabilité (emplacement et zones à forts risques) RANDOLPH GILBERT

  20. IV. Tourisme • Calcul et estimation des coûts... • DIRECTS (cf. Secteur logement) • Établir une ligne de base (les actifs qui sont spécifiques au secteur) partant de nombreux indicateurs de référence • Installations selon les catégories RANDOLPH GILBERT

  21. IV. Tourisme • Calcul et estimation des coûts... • INDIRECTS (flux) • Estimer temps de récupération, courbe de demande • Pertes anticipées de revenus (annulations) • Campagnes de promotion RANDOLPH GILBERT

  22. IV. Tourisme • Autres aspects... • Comptes satélites du secteur tourisme (capter les relations intersectorielles) • Effets macroéconomiques (PIB, secteur externe, finances publiques, investissements, emploi) • Sans oublier...les composantes transversales RANDOLPH GILBERT

  23. ... • ... • Environnement • Genre RANDOLPH GILBERT

  24. En guise de conclusion • Autres aspects... • Composantes transversales • emploi, revenu, • environnement, • genre RANDOLPH GILBERT

  25. MERCI BEAUCOUP E-MAIL rgilbert@un.org.mx

More Related