330 likes | 644 Views
MLH. LEIF HAMNÄS. Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB MLH AB Affärsteamet AB. MLH. Dag 2 4 Bemanning - Egen personal - Bemanningsföretag - Optimering - Grupparbete 3 5 Juridik - Förfrågan - Offert - LOI Avtal Grupparbete 4. Dag 3 6 Utrustning Byggnad
E N D
MLH LEIF HAMNÄS Robert Bosch AB MLH Logistics AB Kuehne & Nagel AB MLH AB Affärsteamet AB
MLH • Dag 2 • 4 Bemanning • - Egen personal • - Bemanningsföretag - Optimering • - Grupparbete 3 • 5 Juridik • - Förfrågan • - Offert • - LOI • Avtal • Grupparbete 4 • Dag 3 • 6 Utrustning • Byggnad • Grupparbete 5 • Truckar • Automation • Grupparbete 6 • Säkerhet AGENDA Dag 1 1 Allmän orientering - Historik Begrepp Aktörer Grupparbete 1 2 Skapa värde - Grupparbete 2 3 Verksamhet Processer Lager Administration IT
Tredjepartslogistik Samsung Media Markt Kuehne+Nagel
MLH Allmän orientering Kursmål • Ha god kännedom om den historiska utvecklingen • Ha god kunskap om hur en 3PL verksamhet är uppbyggd • Ha god kunskap hur en 3PL verksamhet kan generera värde till en kund
MLH Allmän orientering 3 PL/TPL VMI Vendor Managed Inventory 4 PL? • LLP (lead logistic provider) • SCI (supply chain integrator) • LCT (logistic control tower) • SCM (supply/demand chain management)
MLH Allmän orientering • Historik - 70-talet och tidigare • Transporter och lager integrerade • Billiga lokaler • Bristfälliga IT-system • Primitiv kommunikation • ASG – Bosch/Siemens, Miele…
MLH Allmän orientering • Historik - 80-talet • Nybyggnation av 3PL lager • Realtidsbaserade IT-system • EDI-lösningar • Jönköping, Örebro…. • 3PL profit center
MLH Allmän orientering • Historik - 90-talet • Större företag har accepterat 3PL • Medelstora företag börjar visa intresse • Nordiska lager allt vanligare • Marknaden växer med 20-30% per år • Norrköping en allt intressantare lokaliseringsort • Green Cargo • DSV (DFDS) • Kuehne + Nagel • Nova Lagerservice
MLH Allmän orientering • Historik - 2000-talet • Nordiska lösningar dominerar • Globala koncept • Supply Chain Management (SCM) • Medelstora företag väljer 3PL • Mindre företag diskriminerade • Marknaden växer med 15-20% per år • Norrköping nummer 2 i Sverige
MLH Allmän orientering • Tillväxt av stora distributionslager (> 10.000 m2) • 2002 – 2012 tillkom ca. 2.500.000 m2 • Jönköping • Norrköping • Örebro • Borås • Mälardalen • Stockholm • Göteborg • Helsingborg Endast 17 % av fastigheterna ägs av operatören
Allmän orientering MLH Nya lager som öppnats under 2012 • Göteborg RPG Logistics 20.000 • Göteborg Apoteket m fl 18.000 • Borås Speed Logistics 20.000 • Arlandastad DSV 15.000 • Arlandastad Beijer 20.000 • Örebro Swedol 18.000 • Falköping AB Gunnar Pellvik 12.000 • Helsingborg Post Nord Logistik 53.000 • Landskrona DSV 90.000 • Norrköping Stadium 11.000 • Norrköping Haugengruppen 11.000 • Falun Samdistribution 11.000 • Halmstad Biltema 18.900 • Halmstad AJ Produkter 33.000 • Jönköping Hyresgäst ej klar 14.000 • Totalt 374.900 m2
MLH Allmän orientering • Aktörer Totalt 160 3PL aktörer 2009 • DHL • >500.000 m2 • Posten Nord Logistik • > 350.000 m2 • Schenker, DSV • > 200.000 m2 • Aditro • > 100.000 m2 • Kuehne + Nagel, Maersk Logistic, Bring, Itella, Transfargo, etc….. • < 100.000 m2
MLH Allmän orientering • Nya Logistikcentra etableras • Landskrona • DSV bygger 70.000 m2 i en första etapp. Planerar ytterligare 100.000 m2 i en senare etapp • Umeå • Kombiterminal för 300 MSEK byggs i anslutning till Botniabanan • 40 hektar logistik park planeras • DSV är först att etablera sig • Gävle • > nytt logistikområde i anslutning till E4:an • Katrineholm • > 100 MSEK satsas i ett nytt logistikområde med bl a en kombi- terminal
Allmän orientering MLH • Grupparbete 1 • Vilka faktorer är avgörande för en etablering av en 3PL verksamhet
Allmänorientering MLH • Vilkafaktoreravgör en etablering? • Infrastruktur 100 % • Anslutningtillmotorväg 100 % • Logistikkostnader 93 % • Tillgångtillmark 85 % • Miljö 85 % • Expansionsmöjligheter 82 % • Närhettillmarknad 80 % • Markpris 78 % • Närhettilljärnvägsterminal 58 % • Närhettillhamn 36 %
MLH Allmän orientering Etableringar i Norrköping • Egen regi • Bröderna Edstrand • Stadium • OCL/Brorsson • Bosch /IVT • Kontorab • Nordfarm • Servera • Mårdskog & Lindqvist • Haugen • Cloetta • Swedhandling • Cafébar • m fl. • 3PL • Good Year • Freudenberg • Bauhaus • Team Sportia • Greif • Duni • Fatzer • Samsung • Bosch Verktyg • Grundig • Fuji • Audio Pro • Kenwood • Casall • Ericsson • Akademibokhandeln • Apoteket Hjärtat • Candy King • DT Group • Beijer Byggmaterial • Silvan • Cheapy Lågprisbygg
MLH Skapa värde Värde = x Kvalitet Service x Tid Kostnad
Skapa värde MLH 7. ”Företagsledningens engagemang” 3. Arbeta med processer 4.Arbeta ständigt med förbätt- ringar • Sätt kunden • i centrum 2. Basera beslut på fakta 5. Låt alla vara delaktiga 6. Skapa helhetsbild
Sätt kunden i centrum MLH Tag reda på kundens behov Service Kvalité Kundmöte Partnerskap
Basera beslut på fakta Mätningar KPI Ekonomiskt utfall Kund-enkät Rapport/ presentation Beslut
Arbeta med processer MLH En process är en kedja av aktiviteter, som i ett återkommande flöde skapar värde för en kund Kartlägg Avstämning Utbildning Produktion
MLH Arbeta ständigt med förbättringar 1 2 Granska Mät Arbets- grupp 3 5 Prova Analysera 4 Ändra
Låt alla vara delaktiga MLH Information Återkopp-ling Utbildning Kunskap om hur värde skapas Kunskap om sin roll
Skapa helhetsbild MLH Information Återkopp-ling Utbildning Kunskap om hur värde skapas Kunskap om sin roll
MLH Företagsledningens engagemang Sätter mål Följer upp Återkopplar
Skapa värde MLH • Grupparbete 2 • Utgå ifrån de fyra värdeskapande faktorerna och ta fram exempel på dessa i en 3PL miljö
MLH Verksamhet • Processer - kärnprocesser • Inleverans ..\Logistik Park\Putawayprocess.doc • Helpall • Blandpall • Utleverans ..\Logistik Park\OutboundpickingTools.doc • Orderhantering • Helpall • Plockorder ..\Logistik Park\Outboundpackingprocess.doc • Artikelplock • Kundorderplock • Ersättning • ”Cross Docking” ..\Logistik Park\CrossDockingprocess.doc • Inventering • Rullande • Total • VAS-aktiviteter • Varuförädling
MLH Verksamhet • Lager • Pallställage • Buffert • Plockplats • Golvlager • Buffert/plockplats • Hyllager • Plockplatser
MLH Verksamhet • Administration/Kundservice - stödprocesser • Inleverans • Ankomstplanering • Kontroll av leveransdokument • Redovisning av mottagna bilar • Utleverans • Orderplanering • Plockplanering • Bokning av utleveranser • Utleveransrapporter • Tullager • Dokumentation per tullid • Inventering • Redovisning • Dokumentering • Analys
MLH Verksamhet • Key Performance Indicators – KPI • Internt • Produktivitet • Inleveranser • Utleveranser • V.A.S. • Lagring • M2 faktor • Externt • Kvalitet • Rätt tid – inleveranser • Rätt tid utleveranser • Rätt innehåll - utleveranser • Inventarium • Avvikelser
MLH Verksamhet • IT kundservice • Inleverans • Ankomstplanering Excel • Kontroll av leveransdokument WMS • Redovisning av mottagna bilar Excel • Utleverans • Orderplanering/Orderplock WMS/PMS • Bokning av utleveranser TMS • Utleveransrapporter TMS • Tullager • Dokumentation per tullid Excel/WMS • Införtullning TDS • Transitering TDS • Inventering • Redovisning WMS • Dokumentering Excel • Analys WMS
MLH Verksamhet • IT produktion • Planering • Ankomstplanering • Utleveransplanering • Bemanning • Prioritering • Transportplanering • Uppföljning • Produktionsläget • Produktivitet • EDI • Mottagning från kund • Bekräftelse till kund • Transportinformation till transportören
MLH Verksamhet Kunder Ankom- mande PMS Lagerplats Artikel Order Tull/TDS WMS Invente- ring Kund TPS Transportör