HERRAMIENTAS BASICAS PARA KAIZEN (MEJORAS CONTINUAS)

1. HERRAMIENTAS BASICAS PARA KAIZEN(MEJORAS CONTINUAS) METAS Y LOGROS TRABAJO ESTANDARDIZADO TABLA DE OBSERVACION DE TIEMPO CUADRO DE BARRAS CICLO CONTRA TAKT CUADRO YAMAZUMI (ELEMENTOS AMONTONADOS) COMBINACION DE TRABAJO ESTANDARDIZADO CALCULACION DE CAPACIDAD PROPUESTA DE MEJORA DIARIO DE MEJORAS

2. Cómo Usar a las Herramientas Básicas 3 1 2 • Fórmense en pares • Uno observa con cronómetro, otro apunta los tiempos • Hallen los tiempos más cortos • Verifiquen si los tiempos ciclo sobresalen el takt o si están bien • Calcule el takt • Identifique problemas • Rellene “Metas y Logros” con metas nuevas • Planee y haga un Taller • Observe dónde pasan las cosas -- EN EL PISO • Defina al los procesos • Rellene al Trabajo Estandardizado 4 5 6 • Verifique si las máquinas pueden operar en takt con la Calculación de Capacidad • Rellene el Trabajo Estandardizado y Combinación de Trabajo Estandardizado • Si hay líneas (procesos manuales) largas en la combinación de TN, piense en mejorar el Trabajo Estandardizado • Siga sus observaciones EN EL PISO, y busque otras oportunidades para mejorar (kaizen) • Probar, no placticar, ni discutir, todos podemos contribuir ideas válidas • Mejore lo que puede en seguida, haga propuestas a la genrencia de las ideas más complcadas 7  • Mantenga un Diario de Mejoras en el piso • …junto con las otras herramientas • “Mejoras Contínuas” quiere decir CADA DIA

3. METAS Y LOGROS Fecha: __________________________ Takt: ____________________________ Planta / Sección / Línea / Aérea PROBLEMA AHORA META DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4 RESULTADO FINAL % CAMBIO ESPACIO (m2) INVENTARIO DISTANCIA ANDAR DISTANCIA MATERIAL TIEMPO ABASTECIMIENTO (seg.) TIEMPO CICLO (seg.) MONTO COMPLETADO (/día) PERSONAL PRODUCTIVIDAD (/personal) CAMBIO DE MODELO (seg.) OBSERVACIONES:

4. TRABAJO ESTANDARDIZADO FECHA: _________________ Aprobado por: Proceso: __________________________ No. de item: ______________________ Nombre: ________________________ ALCANCE DESDE: HASTA: DATOS IMPORTANTES INSPECCION PRECAUCION INVENTARIO Estandardizado Total de Inventario Est. Takt Tiempo de Ciclo Personal Aquí / línea total ATENCION: “Trabajo Estandardizado” de define por: 1) El Takt, 2) La Sequencia de Trabajo (los mismos números aparencen en la Combinación de Trabajo Estandardizado), y 3) el número de piezas definidas como “Inventorio Estandardizado.” Poner también puntos que requeiren inspección (calibre pasa/no pasa), precauciones, etc. Usar los símbolos hallados a mano derecha. SIMBOLOS seg. /

5. TABLA DE OBSERVACION DE TIEMPO Página ____ de ____ Fecha / Hora: _____________________________________ Observador(es): ___________________________________ Línea / Proceso: __________________________________________________ # Paso 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 El Mejor Tiempo Observaciones (cambio de línea) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Tiempo Total de Ciclo

6. Tiempo de Ciclo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Proceso Cuadro de Barras, Tiempo Ciclo Contra Takt Cycle Time / Takt Time Bar Chart (Blank Chart)

7. Takt Cycle Time / Takt Time Bar Chart (with Graphing Feature)

8. Tiempo de Ciclo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Proceso CUADRO YAMAZUMI(Elementos Amontonados) Yamazumi (Stack) Chart (Blank Chart)

9. T/T Yamazumi (Stack) Chart (with Graphing Feature)

10. COMBINACION DE TRABAJO ESTANDARDIZADO Operador _____ de _____ TIEMPO MANUAL: AUTO: ANDAR: ESPERA: Línea: ____________________________ Fecha: ______/______/_______ Cuota / Turno: ____________ Proceso: __________________________ Sección: __________________ Takt: __________________ seg. Paso Decripcci´øn Tiempo TIEMPO (segundos o 1/10 de segundo.) Man Auto And. 65 70 75 80 85 90 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 1 Total Espera

11. CALCULACION DECAPACIDAD Página ___ de ___ 　　Nuevo / Revisado (fecha): ______________ No. Item Línea Monto Corriente (diaria) piezas Autorizado por: Nombre C’tad. Máxima (diaira) piezas Personal Necesario Tiempos: Manual Espera Auto. Andar Paso Descripción No. de Máquina Tiempo de Recambio de Herramientas Capacidad Observaciones Tiempo Base Tiempo Andar Tiempo Manual Tiempo Auto. Tiempo Comp. Piezas/Lote Tiempo Cambio Tiempo/Pieza １ Subtotal ATENCION En la columna “Observaciones” se puede notar medidas y mejoras que se ha logrado. Total

12. PROPUESTA DE MEJORA Sitio Objectivo Fecha Operador Antes Después Problema Effectos (tiempo ciclo / inventario / menos tiempo de cambio, poka yoke etc.)

13. DIARIO DE MEJORAS FECHA: ________________________________ EQUIPO: __________________________________ No. PROBLEMA QUIEN HASTA CUANDO HECHO

14. Licencia de Kaizen En reconocimiento a sus esfuerzos en la práctica de kaizen durante el [xxx]er Taller de Kaizen celebrado en la Planta [xxx] durante la semana de [xxx], y se ortorga a [NOMBRE] Esta Licencia de Kaizen para que siga esta práctica diariamente y realice los propuestos de Justo a Tiempo Calidad en la Fuente Producción Nivelada. 改 善 Bernardo Bolívar Hidalgo Jefe de Promoción de Kaizen Junípero Juárez Morelos Consejero Atahualpa Zapata Villa Gerente General Vigencia: [1 año en adelante]