1 / 14

Ledarstilar

Ledarstilar. Liselotte Ohlsson: Pedagogiskt ledarskap (1996). Den auktoritära ledaren. Tillåter ej ifrågasättande Lyssnar inte på andra Skapar tryck på de underställda  hackordning Instruerar och informerar Behov av att hävda sig själv Intolerant

garth-robinson
Download Presentation

Ledarstilar

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ledarstilar Liselotte Ohlsson: Pedagogiskt ledarskap (1996)

  2. Den auktoritära ledaren • Tillåter ej ifrågasättande • Lyssnar inte på andra • Skapar tryck på de underställda  hackordning • Instruerar och informerar • Behov av att hävda sig själv • Intolerant • Blanda inte ihop med en ledare med auktoritet (anseende, förtroende)

  3. Den demokratiske ledaren • Samarbetar med andra, på samma nivå • Tar hänsyn till allas åsikter • Fatta nödvändiga beslut • Planerar tillsammans med gruppen • Fördela ansvar – låta andra ta beslut • Övergripande ansvar, men ”en i gänget” • Sprider känsla av säkerhet, gruppen känner frihet

  4. Låt-gå-ledaren • Klarar inte den ledande rollen • Svag • Passiv • Kan inte ta beslut • Inget intresse för utveckling, stimulering • De underställda gör som de vill • Den informelle ledare tar kommandot

  5. Den instrumentelle ledaren • Använder verktyg och hjälpmedel för att leda • Organiserar • Strukturerar • Siffror och mätbara arbetssätt • Fokus på resultat

  6. Den uppgiftsrelaterade/resultatorienterade ledaren • Likt det instrumentella ledarskapet • Fokus på resultat • Litet engagemang i personerna

  7. Den expressive ledaren • Uttrycksfull • Framgång genom kreativitet • Inom och utanför arbetet • Anställda planerar och bestämmer färger och möbler på arbetsplatsen • Pysselkvällar, innebandylag

  8. Den emotionelle ledaren • Motsats till den instrumentelle ledaren. • Känsla • Engagerar sig personligt • En god lyssnare

  9. Den personrelaterade ledaren • Motsats till resultatrelaterat ledarskap • Liknar det emotionella ledarskapet • Viktigaste: trivsel och välmående på arbetet • Mindre viktigt: Produktion och resultat

  10. Formella ledare • Utnämnd • Har ”papper” på sitt ledarskap • Utbildning • Lärare, utbildade idrottsledare, befäl inom militären, föreståndare på äldreboende, mellanchefer på företag

  11. Informella ledare • Tar på sig uppgiften att leda - ingen annan ledare finns - ses som den bästa ledaren av medarbetarna (och sig själv) • Stort inflytande • Positivt: ”peppa” och få med sig gruppen • Negativt: går emot den formelle ledaren

  12. Skaparen • Visionär och förnyare • Uppfångare av signaler och information • Strateg • Inspiratör och pedagog

  13. Förstöraren(t ex en informell ledare) • Bromsare • Konfliktskapare • Stämningsförstörare • Uppviglare

  14. Hitta på en situation.Beskriv hur ”er ledare” skulle agera. Fördelar och nackdelar med stilen?I vilka situationer får er ledare problem? • Auktoritärt ledarskap • Demokratiskt ledarskap • Låt-gå-ledarskap • Instrumentellt/resultatorienterat ledarskap • Emotionellt/personrelatet ledarskap • Expressivt ledarskap

More Related