1 / 15

Ledarstilar och gruppdynamik

Ledarstilar och gruppdynamik. Ledarstilar. Informellt och formellt ledarskap Uppgifts- eller relationsinriktat ledarskap Ledarstilar: auktoritärt, demokratiskt eller ”låt-gå ledarskap” Situationsanpassat ledarskap. Lewins ledarskapsteori. Demokratiskt ledarstil Auktoritär ledarstil

beck
Download Presentation

Ledarstilar och gruppdynamik

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ledarstilar och gruppdynamik

  2. Ledarstilar • Informellt och formellt ledarskap • Uppgifts- eller relationsinriktat ledarskap • Ledarstilar: auktoritärt, demokratiskt eller ”låt-gå ledarskap” • Situationsanpassatledarskap

  3. Lewins ledarskapsteori • Demokratiskt ledarstil • Auktoritär ledarstil • Låt- gå ledare

  4. Analysera ledarstilar Ledaren Gruppen och individen 2. Gruppen Samarbete Kommunikation Motivation Produktivitet 3. Individ Motivation Självkänsla Självständighet Lärande och utveckling kreativitet • Ledarens förhållningssätt • Instruktioner • Kommunikation • Information eller underhållande av information • Regler och normer • tydlighet

  5. Situationsbaserat ledarskap

  6. Gruppens faser (Firo)

  7. Analysera utifrån FIRO • Gruppen S3c – beteende • Vilken fas är ni i nu? • Beskriv gruppens utveckling under de senaste åren? • Vilka informella normer finns? • Vilka informella roller ser ni? (positiva och neutrala) • Positiv och negativt – trivsel, effektivitet

  8. Systemteoretisk analys • Den uniforma gruppen • Den splittrade gruppen • Den välfungerande gruppen

  9. Roller i grupper

  10. Det optimala grupparbetet • Vad krävs för att gruppen ska fungera optimalt? • Vilka roller behövs inom gruppen? • Hur stor ska gruppen vara? • Mål och normer • Kommunikation inom gruppen

  11. Teamutveckling (Susan Wheelan)

  12. Hawthorneeffect

  13. När gruppen inte fungerar • Groupthink • Mobbning • ”socialmaskning” (social loafing) • Ansvarsdiffussion • deindividuation

  14. Social maskning Social maskning: Det faktum att personer i grupp ofta inte jobbar lika hårt som när de jobbar som individer.Rigelmann (1913) – Jämförde hur tunga lass män orkade dra själva respektive när de hjälptes åt. 1 person = 63 kg, 3 personer = 53 kg var, Fler än 8 personer = 31 kg

  15. Social maskning Dålig motivation att arbeta i gruppen. Otydliga och/eller dåligt motiverade gruppmål. Problemet/uppgiften inte upplevs som viktig eller relevant för personen ifråga. De egna bidragen i gruppen upplevs som åsidosättande. Grupptrycket är inte resultatinriktat…

More Related