180 likes | 422 Views
IV JORNADAS DE TRABAJO PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA Confederación Sindical de CC.OO. Negociación Colectiva y Diálogo Social en el desarrollo de la previsión social complementaria Ignacio Fernández Toxo Madrid, 20 de enero de 2005 Escuela Sindical Juan Muñiz Zapico.
E N D
IV JORNADAS DE TRABAJO PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA Confederación Sindical de CC.OO. Negociación Colectiva y Diálogo Social en el desarrollo de la previsión social complementaria Ignacio Fernández Toxo Madrid, 20 de enero de 2005 Escuela Sindical Juan Muñiz Zapico
IMPORTANCIA DE LA PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA EN LA ACCIÓN SINDICAL (I) La C.S. de CC.OO. mantiene desde hace ya 15 años una importante actividad en torno a los sistemas complementarios de pensiones La tasa de reposición de las pensiones públicas, se sitúa en una media del 75-80% del último salario. Los esfuerzos por extender y generalizar los sistemas complementarios en el ámbito de la negociación colectiva, tiene tres objetivos básicos: Complementar las pensiones públicas para aproximar la tasa de reposición a valores próximos al 100% del último salario. Gestionar los fondos, a través de instrumentos en los que los trabajadores ostenten la titularidad patrimonial, al tiempo que participen y ejerzan el adecuado control sobre su gestión. Constituir masas de ahorro a largo plazo que contribuyan a la capitalización de las empresas y favorezcan la creación y la calidad del mismo del empleo.
IMPORTANCIA DE LA PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA EN LA ACCIÓN SINDICAL (II) El desarrollo de la Previsión Social Complementaria es aún insuficiente. La negociación colectiva es la llave de su extensión al conjunto de los trabajadores asalariados. Es un hecho admitido con carácter general, que la generalización de estos sistemas pasa por su implantación en el ámbito de las relaciones laborales. Los sistemas de previsión social complementaria de carácter individual, están más orientados hoy a la optimización de la factura fiscal de los que depositan en ellos una parte de sus ahorros. El papel de los interlocutores sociales es determinante (empresarios y organizaciones empresariales, de un lado, y sindicatos, de otro). Hasta hoy, el trabajo sindical, no se ha visto acompañado por el de las organizaciones empresariales representativas, dando lugar a un desarrollo desigual. Importante en las grandes empresas Creciente y significativo en las administraciones públicas Prácticamente inexistente en las pequeñas y medianas empresas
Diálogo social 2004-2008 Una nueva oportunidad (I) Declaración Diálogo Social de 8.7.2004.-Competitividad, empleo estable y cohesión social. Situación actual del diálogo social. Renovación del ANC. Impacto sobre las mesas de trabajo que deben constituirse próximamente.
Diálogo social 2004-2008 Una nueva oportunidad (II) Grupo de Trabajo sobre sistemas complementarios, coordinado por la Secretaría de Estado de Economía. Nuestra actuación debe ser coordinada y acordada con UGT. En los próximos días cerraremos un documento de propuestas comunes.
Criterios actuación CC.OO.-UGT (I) Orientados a buscar acuerdos en el marco de la negociación colectiva, que faciliten un mayor desarrollo de la protección social complementaria. Compromisos con CEOE-CEPYME que faciliten la promoción de estos sistemas. Orientados a mejorar y fortalecer los instrumentos de protección social complementaria, especialmente los que cuentan con la titularidad y participación de los trabajadores.
Criterios actuación CC.OO.-UGT (II) OBJETIVOS GENERALES Segundo pilar protección social. Mayor caracterización como sistemas complementarios de pensiones de carácter colectivo, frente a rasgos de productos financieros individuales. Incentivos fiscales y exención cotizaciones a la Seguridad Social, ligados a objetivos finalistas y a características concretas de los sistemas de empleo: Principio de atribución de derechos patrimoniales a los trabajadores Principio de no discriminación Participación y control efectivo de los trabajadores y, en su caso, empresas. Gestión colectiva Incentivo al cobro de prestaciones en forma de renta Salario diferido. Su definición corresponde a la negociación colectiva y esa realidad debe impregnar aún más su regulación positiva.
Criterios actuación CC.OO.-UGT (III) NEGOCIACIÓN COLECTIVA Promoción de Planes de Pensiones de Empleo. Especial atención a los planes de pensiones de promoción conjunta. La selección del Instrumento de exteriorización debe producirse mediante acuerdo en el marco de la negociación colectiva. EXTERIORIZACIÓN Premios de jubilación. Insuficientes por si mismos, una oportunidad para generar instrumentos Avanzar en la promoción de Planes de Pensiones de Empleo de Promoción Conjunta utilizando, entre otras iniciativas, la transformación de los premios de jubilación. Disposición flexible de CC.OO. y UGT para abordar los premios de jubilación y buscar fórmulas de transformación y exteriorización validas para todas las partes. Posibilidad de establecer criterios de conversión y transformación de compromisos, que faciliten su valoración y exteriorización. Los planes de promoción conjunta, favorecen la articulación de los sistemas de representación en el ámbito de las pymes. Integración a través de la recepción de servicios sectoriales. Compromisos por pensiones de ámbito sectorial.- dificultades para obtener datos necesarios para cálculo de derechos individualizados a exteriorizar. En ocasiones elevados costes de gestión que pueden generarse en los momentos iniciales de la exteriorización.
Criterios actuación CC.OO.-UGT (IV) No creemos conveniente que, tal y como se nos ha sugerido en algún momento, se vincule la resolución del contencioso en torno a la mayoría en la composición de las comisiones de control, a la exclusión de la obligación de exteriorizar para los premios de jubilación. No obstante, este planteamiento se ha hecho y volverá a hacerse en los próximos meses, probablemente desde ámbitos del propio Gobierno.
PREMIOS DE JUBILACIÓN – PRESENCIA EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA – OCTUBRE 2004 (I)
PREMIOS DE JUBILACIÓN – PRESENCIA EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA – OCTUBRE 2004 (II)
PREMIOS DE JUBILACIÓN – PRESENCIA EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA – 2004 (III)
PREMIOS DE JUBILACIÓN – PRESENCIA EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA – 2004 (IV)
Criterios actuación CC.OO.-UGT (V) Mantener y profundizar la diferenciación normativa de los Planes de Pensiones del sistema de Empleo. Mantenimiento del tratamiento fiscal diferenciado favorable para los instrumentos que prevén que los trabajadores ostenten la titularidad patrimonial, participen y controlen, de manera suficiente, su instrumento de PSC. Diferenciación respecto de los del sistema Individual. Diferenciar las características de planes de pensiones de empleo de promoción conjunta, entre: Planes de Grupos de Empresa. La regulación actual es suficiente. Planes sectoriales con Convenio Sectorial único. Es preciso simplificar al máximo su puesta en marcha y funcionamiento.
Criterios Negociación Colectiva (I) Apostar por la exteriorización de compromisos por pensiones en convenios sectoriales, a través de planes de pensiones de empleo de promoción conjunta, de ámbito sectorial. El nuevo plazo expira el 31.12.2005. Continuar desarrollando la previsión social complementaria en las administraciones públicas.
Criterios Negociación Colectiva (II) Desarrollar al máximo, los mecanismos de vinculación entre los instrumentos y la fuente de derechos, la negociación colectiva, que hemos ido consiguiendo en los últimos años: Designación desde la representación legal de los trabajadores de los vocales de las comisiones de control, en representación de partícipes y beneficiarios. Vinculación del contenido de las Especificaciones a las variaciones de las mismas que puedan pactarse mediante Acuerdo de Negociación Colectiva de eficacia general. Acordar la incorporación directa de los trabajadores a planes del sistema de empleo, sin necesidad de adhesión individual. Objetivo, facilitar el desarrollo de estos instrumentos en las pymes.
Criterios Negociación Colectiva (III) Pactar, siempre que sea posible, de manera expresa, el mantenimiento de la mayoría en las comisiones de control (ejemplos ya conocidos, RTVE, Bridgestone; …). Esta medida permite mantener la mayoría en la Comisión de Control, incluso en el supuesto de que el Gobierno incumpliese el compromiso que tiene adquirido con CC.OO. Y UGT para modificar en este sentido la Ley de Planes y Fondos de Pensiones. Acordar mejoras en los derechos de información de la R.L.T. y los trabajadores, en relación con las pólizas de seguros colectivos sobre la vida.