180 likes | 468 Views
Senior Alert på avdelning 1 Lindesbergs lasarett. Medicinavdelning 1, Lindesbergs Lasarett. 17 vårdplatser 30 medarbetare Inriktning internmedicin Korta vårdtider 1200 patienter/år. Äntligen 100% täckningsgrad!. I november och december 2013 nådde vi äntligen målet om 100% täckningsgrad!!.
E N D
Medicinavdelning 1, Lindesbergs Lasarett • 17 vårdplatser • 30 medarbetare • Inriktning internmedicin • Korta vårdtider • 1200 patienter/år
Äntligen 100% täckningsgrad! I november och december 2013 nådde vi äntligen målet om 100% täckningsgrad!!
Den första reaktionen ”Hur ska vi hinna?” ”Vad ska det vara bra för?” ”Det kommer bara ta ännu mer tid från patienten!” ” Inte en blankett till!”
Kompetens och kunskap • Stående punkt på arbetsplatsträffar • Utbildning på planeringsdagar • Individuellt mål för varje medarbetare • Introduktion av alla nyanställda • Utbildning på sjukhusnivå för alla • Resurspersoner deltar alltid på sjukhusövergripande möten • Dietist utbildat all personal i kost och nutrition
Engagerade resurspersoner • ”Brinnande aktiva” • Både sjuksköterska och undersköterska • Betonat värdet och meningsfullheten • ”Gnuggat in det” • Tålamod och uthållighet • Gett stöd • Hållit i sjukhusövergripande introduktionsutbildning
Chefens viktiga roll • God förebild med vision, värderingar och principer • Förändringsvilja • Lyssnande och lärande • Tydlig målsättning • Skapat förutsättningar • Tydlig uppföljning och resultatpresentation • ”Varit med där det händer” • Beröm och tårta
Teamarbete • Alla i teamet är lika delaktiga • Positiv anda – alla ser möjligheter • Läkarsekreterare ansvarar för registrering i registret • SSK och USK dokumenterar gemensamt i vårdplan • Hela avdelning genomfört studiebesök tillsammans • Hela teamet deltar på sociala ronden
Nya arbetssätt • Undersköterska påbörjar bedömning direkt vid inskrivningen och initierar åtgärder. Sjuksköterska fullföljer bedömningen inom 24 timmar • Allt material/utrustning samlat på ett ställe • Förändrat sociala ronden • Nyinköp av hjälpmedel • Redovisar resultat på ”Resultattavla” i korridoren • Infört informationstavla för daglig uppföljning av: • vilka patienter som är bedömda • vem är riskpatient
Nya arbetssätt • 1 riskbedömning/anställd/månad i 3 månader • Sekreterare uppmärksammar ”trend” i att något missas på blanketten – direkt återkoppling till resurspersoner för åtgärd • Låg länge på 70% täckningsgrad - djupdykning för att få svar på vilka patienter missar vi att bedöma?
Nyinköp av hjälpmedel ”Munvårdslådan”
Framtida mål • Fokus på att åtgärderna ger önskad effekt • Projekt – fallgruppsprevention • Siktar mot fullständig mat- och vätskeregistrering • Fler munhälsobedömningar enligt ROAG • Inget anlagt trycksår ( trycksårsprevention) • Behålla medarbetarnas engagemang