300 likes | 409 Views
HARLEY–DAVIDSON. Timothy / 125100137 Darwin / 125100139 Dicky / 125100140 Nadya / 125100147 Joseph / 125100148 David / 125100150 Arief / 125100151 Debby / 125100163 Endi / 125100164 Vania / 125100166. Latar Belakang Harley - Davidson.
E N D
HARLEY–DAVIDSON • Timothy / 125100137 • Darwin / 125100139 • Dicky / 125100140 • Nadya / 125100147 • Joseph / 125100148 • David / 125100150 • Arief / 125100151 • Debby / 125100163 • Endi / 125100164 • Vania / 125100166
Latar Belakang Harley-Davidson Sejarahmotor Harley-Davidson dimulai di Milwaukee pada tahun 1903. Saat itu, Bill Harley dan Arthur Walter Davidson yang mengembangkan sebuah motor satu silinder. Belakangan, karena sukses ini, dua saudara Arthur, Walter dan William Davidson, ikut bergabung. Dua tahun kemudian, mereka sepakat melembagakan usahanya itu ke dalam Harley-Davidson Motorcycles Co. Ketikaberdiri, perusahaan itu baru memproduksi tiga unit motor. Padatahun 1905, mereka kemudian berhasil membuat 11 unit motor. Pada1906, perusahaan itu pindah ke Juneau Avenue, menghasilkan 150 unit motor.
Kebanyakan motor mereka dibeli kepolisian setempat. Alasannya, motor Harley-Davidson bisa dipacu dengan kecepatan cukup tinggi, dan lincah. • Tahun 1910, adalah awal pemasangan logo yang legendaries dimotor Harley-Davidson.
Di indonesia sendiri, satu-satunya pemegang resmi Merek Harley Davidson adalah PT. Mabua Harley Davidson. Ada beberapa komunitas Harley Davidson yang berkembang di Indonesia seiring bertambahnya populasi Harley Davidson seperti Harley Owners Group (HOG), Harley Davidson Club Indonesia (HDCI), Silverhawk, dll.
Misi Harley adalah;Kami mewujudkan mimpi melalui pengalaman bermotor, dengan menyediakan pengendara motor danmasyarakat umum lini sepeda motor yang meluas, produk dan layanan bermerek dalam segmen pasar pilihanVisi Harley adalah;Harley Davidson adalah sebuah perusahaan internasional berorientasi aksi, pemimpin dalam komitmennya untuk meningkatkan hubungannya yang saling menguntungkan dengan pihak-pihak terkait (pelanggan, pemasok, karyawan, pemegang saham, pemerintah, danmasyarakat). • Harley Davidson percaya bahwa kunci untuk sukses adalah menyeimbangkan kepentingan pihak-pihak terkait melalui pemberdayaan seluruh karyawan untuk berfokus pada kegiatan bernilai tambah.
Produk Harley - Davidson • New Twin Cam 103 V-Twin Engine • Sportster • Tri Glide • Softail • Touring • V-ROD • Dyna • CVO
New Twin Cam 103 V-Twin Engine 2012 Harley-Davidson Twin Cam 103 V-Twin Engine Review
BEST SELLER in INDONESIA • model Sportster XL 883
Tri Glide • 2012 Harley-Davidson FLHTCUTG Tri Glide Ultra Classic
“Edisi 110th” • 1200 Custom 110th Anniversary Edition (1,500 unit) • Super Glide Custom 110th Anniversary Edition (1,450 unit) • Fat Boy Lo 110th Anniversary Edition (1,750 unit) • Heritage Softaill Classic 110th Anniversary Edition (1,900 unit) • Road King 11oth Anniversary Edition (1,750 unit) • Electra Glide Ultra Limited 110th Anniversary Edition (3,750 unit) • Tri Glide Ultra Classic 110th Anniversary Edition (1,450 unit) • CVC Ultra Classic Electra Glide 110th Anniversary Edition (1,100 unit) • CVO Road King” 110th Anniversary Edition (900 unit) • CVO Road Glide Custom 110th Anniversary Edition (900 unit)
Strategi Marketing • Positioning Brand image yang kuat, mempertahankanhubunganpelanggan yang baik, posisikeuangan yang kuat, dankeunggulanteknologidandesain • ArahdanTujuanPemasaran Menargetkanpasar yang lebihmuda yang berteknologisadardalamrangkauntukmeningkatkanpangsadiruang cruiser kinerjapasar
TujuanRencanaPemasaran • Meningkatkanpenjualanuntukdemografi yang lebihmuda • Buatpelangganseumurhiduppadausialebihmuda • Hindarimengasingkan basis pelanggansaatini
Marketing Plan Strategi • Pemasaranuntuklaki-lakimudadalambiayarendahmiliter, pendapatantambahanbesar, bungadalamproduk • Bedakansepeda Harley dari Yamaha dan Honda denganmenekankanlatarbelakangmiliter Harley danmenghubungkancabangmerekalayanandengansepeda motor Harley • Iklanuntukmilitertidakakanmengasingkan basis pelanggansaatini
Mudalaki-lakiusia 18-30 tahun • Boomtown Singles: Prizmsegmen, pendapatan Median: $ 41.046, 1,39% RumahTanggaAmerika, Single tanpaanak, gayahidupaktif • Militer background (solidersterutamadigunakan), Pendapatanmulaidari $28.000 kepada $51.000
MV AgustaGrup Pada 11 Juli 2008 Harley-Davidson mengumumkanbahwamerekatelahmenandatanganiperjanjiandefinitifuntukmengakuisisiGrup MV Agustasebesar $ 109M USD (€70M). MV AgustaGrupberisiduabarissepeda motor: performatinggi MV AgustamerekdanringanCagivamerek. Akuisisiinidiselesaikanpadatanggal 8 Agustus. Padatanggal 15 Oktober 2009, Harley-Davidson mengumumkanbahwamerekaakanmelakukandivestasikepemilikannyadi MV Agusta. Harley-Davidson Inc menjual motor pembuat Italia MV Agusta Claudio Castiglioniuntuk, mengakhiritransaksipadaminggupertamaAgustus 2010. Castiglioniadalahmantanpemilikperusahaandantelahmenjadiketua MV Agustasejak Harley-Davidson membelinyapadatahun 2008.
KrisisKeuangan MenurutInterbrand, nilaidarimerek Harley-Davidson turunsebesar 43% menjadi $ 4340000000 padatahun 2009. Penurunannilaidiyakinidihubungkandenganpenurunan 66% padalabaperusahaanpadaduakuartaltahunsebelumnya. Padatanggal 29 April 2010, Harley-Davidson menyatakanbahwamerekaharusmemotong $ 54 jutapadabiayaproduksidariperusahaanfasilitasproduksidi Wisconsin, danbahwamerekaakanmenjelajahisitusalternatif AS untukmencapaihalini. Pengumumanitudatangsetelahrestrukturisasiperusahaan-lebardan massif, yang dimulaipadaawal 2009 danmelibatkanpenutupanduapabrik, satupusatdistribusi, danpenghapusandirencanakanhampir 25% dari total angkatankerjanya (sekitar 3.500 karyawan). Perusahaan inimengumumkanpadatanggal 14 September 2010 yang akantetapdi Wisconsin.
MasalahdanSolusidalamProduksiHarley Davidson Harley-Davidson, Senin (24/10), mengatakan, pihaknyasedangmenariklebihdari 308.000 sepeda motor karenaadanyamasalahdengansaklarlampurembelakang. Dalamlaporannyakepada Securities and Exchange Commission (BadanPengawasPasar Modal) dan National Highway Traffic Safety Administration (BadanKeselamatanLalulintasJalan Raya Nasional), Harley mengatakan, penarikanmelibatkansepeda motor model Touring, CVO Touring danTrike yang dibuatantara 6 Juni 2008 sampai 16 September 2011. Harley mengatakan, panas yang berlebihandapatmenyebabkankerusakanberalihmenjaditidakmenyalanyalampurempadawaktu yang benar. Iajugamengatakanbahwamasalahinidapatmenyebabkanminyakrembocor, mempengaruhikinerjarembelakang, sehinggameningkatkanresikokecelakaan. Sekitar 250.000 darisepedaberadadiAmerikaSerikatdan 50.000 dinegara lain, katanya. Harley mengatakanpenarikansukarelaakanmenelanbiaya 10 hingga US$12 juta, yang akandimasukkankedalamneracakeuangankuartalkeempat. Solusinyaadalahpihakprodusen Harley davidson, memberikandanmembimbingkonsumenuntukkebengkelterdekatuntukmemperbaikitanpadikenakanbiayasamasekali.
Saran : 1. HD perluuntukmemperluas basis pelangganpotensialuntukmencakuppenggemardan non-penggemarlaki-laki. 2. HD perlumemposisikan V-Rod jugamenarikbagipembelipertama kali darisepeda motor. Identitasmerek yang kuat HD dapatmembantumenarikklienbaru. 3. HD harusmenetapkanbauranpemasaran yang tepat yang akanmembantumenarik basis konsumen yang lebihmuda.