120 likes | 369 Views
PERTEMUAN 8. TAKTIK NEGOSIASI. PERBEDAAN STRATEGI, METODE & TAKTIK. Negosiasi & Taktik. Ludlow & Fergus panton (The Essence of Effective Communications): Negosiasi memerlukan persiapan Agar menjadi negosiator yang produktif maka harus bisa :
E N D
PERTEMUAN 8 TAKTIK NEGOSIASI
Negosiasi & Taktik Ludlow & Fergus panton (The Essence of Effective Communications): • Negosiasi memerlukan persiapan • Agar menjadi negosiator yang produktif maka harus bisa : • Mengarahkan para negosiator dan bukan bereaksi terhadap proposal pihak lain
Kenapa Strategi dan Taktik diperlukan dalam bernegosiasi??? • Ingin mengubah harapan pihak lain • Ingin memperoleh informasi dari mereka : Komitmen thd tujuan, situasi full back yang dapat diterima dengan tepat • Ingin meningkatkan posisi tawar menawar
Seni bernegosiasi…. • Jika kita terlalu berharap akan hasil yang menguntungkan berarti kita akan kehilangan kemampuan untuk bernegosiasi • Seni bernegosiasi : • menyisipkan humor dalam proses negosiasi akan meredakan ketegangan. • Menjadi pendengar yang baik & membiarkan lawan lebih banyak bicara • Strategi berpura-pura seakan–akan hendak meninggalkan forum
Brian Lomas (Kiat Sukses Bernegosiasi) • Taktik negosiasi adalah strategi dan aktifitas untuk mendukung negosiator dalam mencapai kesuksesan mereka. Setiap orang memiliki gaya berbeda. • Hargai kultur lawan ---RISET DISERTASI S3
12 ATURAN KOLABORATIF BRIAN LOMAS • Jangan segmentasikan pihak yang bernego • Tetapkan aturan sebelum berunding • Pakai rujukan untuk menghindari vested interest yang sangat sektoral • Ketahuilah otoritas anda sebelum bernego • Fokus • Empati pada lawan • Hindari sikap stereotip • Jika ada yang tidak jelas, pastikan beri keterangan lebih jauh • Jangan menghina / membenci • Tetap tenang • Langkah menuju kesepakatan bagaimana menggiring agar lawan “YA” • Jujur. Bilang tidak di saat yang tepat
Pentingnya POWER Fenomena si Kuat dan si lemah Sumber kekuatan (Power): Kekuatan Legitimasi Kekuatan Moralitas Kekuatan Keahlian Kekuatan Mengetahui kebutuhan Orang lain Kekuatan Identifikasi
Menghadapi Orang Sulit • Sulit bicara, sulit diajak bicara, sulit bicara sopan, sulit berkompromi, sulit memberikan konsesi, etc • Natural manusia: menghindari • Fakta d meja negosiasi: lawan umumnya adalah ORANG SULIT • Kenapa? Karena negosiasi melibatkan emosi, perbedaan pendapat yang acapkali runcing, dan yang paling utama aada tujuan memenangkannya (taruhan hidup atau mati) • Negosiasi dengan orang sulit lebih sebagai Rule ketimbang Exception.
William Uri (getting Past NO) • Manusia itus eperti mesin komputer; berisi program2 termasuk software yang akan digunakan dalam menghadapi orang sulit. • Reaksi alamiah dalam menghadapi orang sulit • STRIKE BACK (serang balik) • GIVE - IN (menyerah) • BREAK – OFF (putus kongsi)
Sikap menahan emosi menghadapi ORANG SULIT • Going to balcony (ambil jarak) • Step to their side (merenung agar tetap rasional) • Jangan melakukan penolakan/ mengkritisi, tetap anggap ybs kawan • Membangun jembatan emas (petakan apa kebutuhan & kepentingannya yang menjadikan ia menganggap tidak fair) • Bringing them to their sense, not their knees (taklukkan lawan dgn memberi berbagai pilihan, jangan membuatnya berlutut)—KACA MATA KUDA