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Marketing & Développement Commercial

Atelier. Marketing & Développement Commercial. Formateur: Marie de Montgolfier. M ettre en place sa veille concurrentielle : quels enjeux et comment s’y prendre? Optimiser sa présence terrain : quels outils les mieux adaptés à son activité? .

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Presentation Transcript


  1. Atelier Marketing & Développement Commercial Formateur: Marie de Montgolfier

  2. Mettre en place sa veille concurrentielle : quels enjeux et comment s’y prendre? • Optimiser sa présence terrain : • quels outils les mieux adaptés à son activité?

  3. Quels sont les enjeux d’une veille concurrentielle? • Savoir identifier nos concurrents : • Concurrents directs et indirects: quelle différence? • Comment récolter ses informations? • Ce que nous devons savoir au sujet de nos concurrents : • Comment fonctionnent-ils? • Comment gèrent-ils leur relation clientèle? • Leurs démarches commerciales? • Leurs outils de communication? Notes: ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………………..

  4. Comment traiter les informations obtenues? • Le classement des informations en trois catégories : • - ce que vous pouvez apprendre et améliorer à partir de ces informations, • - ce qu'ils font moins bien que vous, • - ce qu'ils font comme vous, Notes: ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………………..

  5. Comment optimiser sa stratégie commerciale? • L’impact du multi canal Les démarches pro-actives

  6. Plus de 30 milliards de SMS envoyés en France en 2011

  7. Les appels d’offre / plateformes de référencement • - être en éveil face aux opportunités de marché : • http://www.e-marchespublics.fr • - Plateformes de référencement sur internet par secteur • Exemples : • www.123devis.com • http://www.plateforme-pro.com/ • Les communautés professionnelles et les outils collaboratifs • - les réseaux virtuels: viadéo, facebook, linkedin, blogs et forum • Sources de contacts très riches: savoir les détecter puis les entretenir. • - les réseaux physiques: • Comment les découvrir? Lesquels choisir? Comment m’impliquer? ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. Notes:

  8. Les démarches attractives Objectifs : - se faire connaître, - susciter la curiosité de vos cibles, - faire parler de vous à travers des évènements, des actions de notoriété et d’image. => Crédibilité + savoir-faire = seuil de confiance optimale • Les salons et les manifestations • Les avantages : • - Attirer de nouveaux clients demandeurs d’informations   • - Image positive de l’entreprise : dynamisme, présente, active… • - Réaliser plusieurs rendez-vous qualifiés sur une période très courte   • - Générer un chiffre d’affaires à court terme • - Evaluer ses produits en rapport avec les besoins du marché. • - Veille concurrentielle

  9. Les visites de site industriel • - Sentiment d’être privilégié; • - Découverte de l’entreprise dans un cadre non formalisé: le prospect baisse sa garde, il devient très réceptif. • Les formations, ateliers et conférence • - Interventions très percutantes pour vous mettre en avant en tant qu’expert de votre secteur. • - Grande visibilité de l’entreprise, des produits et de l’équipe = confiance. • - Votre présence confirme l’image d’un acteur incontournable du secteur. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. Notes:

  10. Le Shoow Room • - Très souvent dédié aux professionnels, il est de plus en plus ouvert au grand public. • - Outil marketing qui permet de faire immédiatement la différence avec les autres marques. • - Vitrine indispensable pour faire découvrir/tester les produits auprès du consommateur. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………….. Notes:

  11. MONTGOLFIER DEVELOPPEMENT Marie de Montgolfier 85 280 - la Ferrière Tél. 06 50 14 22 78 marie@montgolfier-developpement.fr

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