HAMBURG macht SPORT Eine Dekadenstrategie für den Sport in Hamburg

1. HAMBURGmachtSPORTEine Dekadenstrategie für den Sport in Hamburg Sitzung des Sportausschusses der Bezirksversammlung HH-Mitte am Mittwoch, 28. März 2012

2. Dekadenstrategie „HAMBURGmachtSPORT“ • Die Dekadenstrategie „HAMBURGmachtSPORT“… • … ist ein Bericht der von Senator Michael Neumann eingesetzten „Zukunftskommission Sport“ • … ist somit ein gemeinsames Strategiepapier der wichtigsten Sportakteure Hamburgs:(Hamburger Sportbund, Olympiastützpunkt Hamburg/Schleswig-Holstein und Handelskammer Hamburg) • … ist das Ergebnis der Arbeit von vier Arbeitsgruppen auf Basis der Sportentwicklungsplanung von Univ. Prof. Dr. Christian Wopp • … soll Ausdruck der neuen Hamburger Sportpolitik sein, die mit den Akteuren des Hamburger Sports laufend weiterzuentwickeln ist • … gliedert sich in zehn Themenfelder, deren Überschriften jeweils als Ziele für die Dekade bis 2020 zu verstehen sind.

3. Die 10 Dekadenziele – Nr. 1: SPORTmachtSTADT – Stadtteilentwicklung durch Sport und Bewegung • Herausbildung von großen Mehrspartenvereinen mit Quartiersbezug • Kooperation der Quartiersvereine mit kleinen Sportvereinen, sozialen Trägern und privatwirtschaftlichen Sportanbietern • Sportvereine als Träger der Jugend-, Familien- und Erwachsenenhilfe • Nutzung von Parks und öffentlichen Grünräumen für Sport und Bewegung („igs 2013“ in Wilhelmsburg) • Sportpark Dulsberg zentraler Standort für den Spitzensport • Sportevents gegen die soziale Spaltung der Stadt und ihrer Milieus • rechtliche Absicherung des Sportflächenbestands

4. Die 10 Dekadenziele – Nr. 2: PLATZmachtSPORT – Investition in die Zukunft der Sportanlagen • Sanierung der staatlichen Sportanlagen bis zum Ende der Dekade • barrierefreie Sportanlagen • Übernahme der sanierten Sportstätten durch die Vereine • internetgestützten Verwaltungssoftware für Sportstättennutzung • neue Förderoptionen für vereinseigene Sportanlagen • öffentliche Grünräume und Parks für Sport- und Bewegungsangebote • strategische Verknüpfung der Sportstättenplanung mit der Schulstandortplanung und -entwicklung.

5. Die 10 Dekadenziele – Nr. 3: HAMBURGmachtLEISTUNG – Ausbau von Schwerpunkt- und Profilsportarten • Profilquote an den Hamburger Hochschulen • Hamburger Profilsportarten auf Potenzial für Schwerpunktsportart prüfen • Angleichung der länderübergreifenden Förderstrukturen • Sportarten der Events mit Schwerpunktsportarten in Deckung bringen • Etablierung und Förderung von vereinsübergreifenden Talentgruppen • Flächendeckenden Motorikscreenings in allen Hamburger Schulen • „Verbundsystem Schule – Leistungssport“ • Ausbildung Hamburger Talente zu „local heroes“

6. Die 10 Dekadenziele – Nr. 4: EVENTmachtHAMBURG – Stadt als Stadion für Ligen und Sportevents • „Hamburg Top Ten“ - Serie von jährlich wiederkehrenden Sportevents im Abstand von ca. vier bis sechs Wochen im öffentlichen Raum in Hamburg • Durchführung im „Hamburger Format“ • Veranstaltungen umweltverträglich und ressourcenschonend umgesetzt • Kick-off-Finanzierung für neue Veranstaltungen • Hamburg Marketing GmbH wird ein verlässlicher Partner des Sports • Lockerung bestehender Werberestriktionen im öffentlichen Raum für Sportgroßveranstaltungen • Profi-Ligen und Sportgroßveranstalter promoten die Marke Hamburg

7. Die 10 Dekadenziele – Nr. 5: SPORTmachtUMWELT – Bewegung für Umwelt • Berücksichtigung von Umweltbelangen für alle Sportveranstaltungen im „Hamburger Format“ verbindlich verankern • Berücksichtigung von Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten bei Neubau und Sanierungs-maßnahmen von Sportflächen und –hallen • Ausbau des ÖPNV-Angebotes • Ausbau und Verbesserung von bestehenden Fahrradzuwegungen • Geräuschemissionen werden gesetzlich zugunsten des Sports geregelt

8. Die 10 Dekadenziele – Nr. 6: SPORTmachtGESUND – Gesundheit mit Bewegung • Verbindliche „Dritte Sportstunde“ und tägliche Bewegungszeit in Schulen • Regelmäßige Abstimmung der Sport- und Bewegungsaktivitäten zwischen Schulen und Vereinen • Verknüpfung von Sportevents („Hamburg Top Ten“) mit Schulsport • Weitergehende Bildungsangebote zu Persönlichkeitsentwicklung und Lebensgestaltung durch Sport • Kennzahlen für die einfache Messung des sportlichen Engagements von Kindern, Schülern und Beschäftigten • Entwicklung von Kooperationsformen zwischen privatwirtschaftlichen Sportanbietern und Vereinen zum Betriebssport

9. Die 10 Dekadenziele – Nr. 7: HAMBURGmachtSERVICE – Öffentliche Verwaltung für Sport • Sportamt als Koordinator für die Querschnittsaufgabe „Sport und gesundes Bewegen“ • Aufbau eines bezirks- und behördenübergreifenden Koordinationsgremiums für alle Belange von Sport- und Bewegungsfragen • Fachliche Steuerung der Bäderland Hamburg GmbH durch die BIS • Servicestelle im Sportamt als „One-Stop-Shop“ für Sportveranstalter • Sportamt führt sportartenübergreifenden Veranstaltungskalender • Für die strategische Ausrichtung in allen Sport- und Bewegungsfragen ist die „Zukunftskommission Sport“ weiterhin tätig • „Hamburger Sport-Konvent“ und regelmäßige Erstellung eines „Hamburger Sportberichts“

10. Die 10 Dekadenziele – Nr. 8: SPORTmachtHAMBURG – Konzentriert an die Spitze • Systematische Zusammenarbeit mit den Fachverbänden der Hamburger Schwerpunkt- und Profilsportarten, deren Spitzenverbänden und DOSB • Profilierung Hamburgs als sportaffine und bewegungsaktive Stadt • „Zukunftskommission Sport“ zuständig für Potenzialabschätzung von Hamburger Bewerbungen und Entwicklung von Bewerbungsstrategien • frühe und intensive Abstimmung der Bewerbungsinteressen mit dem Bund • Lobbyarbeit in nationalen und internationalen Spitzengremien des Sports • Systematische Aufstellung Hamburgs bis ca. 2015 in seinen definierten Schwerpunkt- und Profilsportarten, um Erfolg mit Bewerbungen zu haben • Etablierung ungewöhnlicher und innovativer Formen des aktiven Sportreibens in Sportveranstaltungen im „Hamburger Format“

11. Die 10 Dekadenziele – Nr. 9: HAMBURGmachtSTARK – Weiterentwicklung des „Sports für Alle“ • Programme im Sport zum Ausgleich sozialer Benachteiligungen • spezielle Bildungsmaßnahmen im Bereich Konfliktfähigkeit, Gewaltprävention sowie zur Persönlichkeitsentwicklung • Sportfachliche Qualifizierung des Personals in Kitas und Schulen • Förderung von Angeboten, für sichere Schwimmfähigkeit von Kindern • Förderprogramme für motorisch auffällige Kinder • Anerkennung des Ehrenamtes im Sport • Quote der am Sportbetrieb teilnehmenden Behinderten bis 2020 von jetzt 10 v. H. auf 25 v. H. steigern

12. Die 10 Dekadenziele – Nr. 10: SPORTmachtPOLITIK – Stadtgesellschaft in Bewegung • Schaffung eines eigenen, internetbasierten Sportsenders zur Erweiterung der Übertragung Hamburger Events wie der „Hamburg Top Ten“ • Einrichtung eines Clusters „Sportwirtschaft“ • Angemessene finanzielle Unterstützung des organisierten Sports • Integration von Menschen mit Migrationshintergrund durch Sport • „Inklusion“ und „Förderung der Vielfalt“ im Sport • Vorreiterrolle bei Nutzung der „Neuen Medien“ im Sport • Erhöhung der Sendezeiten für Sportarten außerhalb des Fußballs • Stärkung des Wissenschaftsstandort Hamburg durch Veranstaltung und Kongressen im Bereich Sport, Gesundheit und Bewegung