Информационные технологии как драйвер развития наукоёмких высокотехнологичных предприятий

1. Информационные технологиикак драйвер развития наукоёмких высокотехнологичных предприятий Заместитель начальника службы информационных технологий и бизнес-процессов А.В. Трищенков

2. Основные требования к разработчикам высокотехнологичной наукоемкой продукции предприятий ОПК • Правовые основы: • Федеральный закон №275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» от 19.12.2012 • Федеральный закон № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013 • Дополнение от 25.06.2012 к федеральному закону № 317-ФЗ «О Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом"» от 01.12.2007 • Федеральный закон №188-ФЗ «О внесении изменений в федеральный закон «О государственной корпорации по атомной энергии Росатом» и отдельные законодательные акты РФ» от 02.07.13 • Концепция создания ГАС ГОЗ, одобренная распоряжением Правительства Российской Федерации №1198-р от 15 июля 2010 • Основные требования: • Управление и создание сквозного ЖЦИ • Гарантированное обеспечение ИБ и кибербезопасностипри работе с информацией, составляющей гос. тайну • Сохранение базовых критических технологий и компетенций • Управление стоимостью изделия на всех этапах ЖЦИ • Переход к процессному управлению • Управление операционной эффективностью Перечень поручений президента РФ по вопросу ИБ РФ в условиях массового использования зарубежных аппаратно-программных средств в АС управления Пр-1921 от 13.08.2013 2

3. Программа трансформации ИТ ЯОК Программа «Трансформация ИТ Госкорпорации «Росатом» 2017 г. 2015 г. 2016 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. Трансформация ИТ ЯЭК. Особенности: Максимальная централизация и стандартизация инфраструктуры и приложений, создание единого информационного пространства Трансформация ИТ ЯОК. Создание ТИС ЯОК. Особенности: Стандартизация решений в области инфраструктуры и прикладных задач при сохранении автономности контуров предприятий, создание системы безопасного обмена информацией между предприятиями Задержка старта на 1 год Трансформация ИТ ЯОК. Тиражирование ТИС ЯОК Этап 1: выполняются проекты для основной деятельности предприятий ЯОК Этап 2: выполняются проекты для прочей деятельности предприятий ЯОК Ключевые особенности предприятий ЯОК: 1. Уникальность вычислительной, испытательной и производственно-технологической базы. 2. Особый характер технологических циклов. 3. Уникальность материалов и комплектующих, высокие требования к качеству и особые условия поставок материальных ресурсов. 4. Высокие требования к квалификации персонала, необходимость сохранения специальных знаний, методик и технологий. 5. Большой объем данных, составляющих государственную тайну. Межведомственный, ведомственный контроль вопросов защиты ГТ. Этапы трансформации ИТ ЯЭК и ЯОК Обследование текущего состояния Разработка проектов Внедрение, тиражирование ЯЭК Разработка ЧТЗ на систему Оценка резуль- татов Тиражирование (адаптация) Разработка и внедрение ТИС в пилотной зоне ЯОК 3

4. Архитектура цифрового предприятия Технологическая и – ИТ архитектура – Архитектура систем управления 4

5. Комплексная процессная модель – методология и инструмент создания архитектуры предприятия • Регламент актуализации моделей организационной структуры и «Карты знаний» • «Регламент актуализации моделей каталога документов» • «Регламент актуализации моделей бизнес-процессов» • «Регламент актуализации классификатора информационных систем» Стратегия, ключевые показатели ГК, ССП показатели ЯОК • «Регламент актуализации моделей научно-производственной базы и базовых и критических технологий ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» • Регламент актуализации модели «Дерево целей» • «Регламент актуализации модели «Дерево продуктов и услуг» Дерево целей 167 целей Процессная модель Продуктовая линейка Научно- производственная база Основная Продукция/Услуги 959 ресурсных ед. Базовые и критические технологии 347 продуктов и услуг 380 технологий Карты знаний 27063 знаний и умений Прочая Продукция / Услуги Каталог документов • 12 центров компетенций • 4 уровня моделирования • 6437 моделей процессов 16654 документов Каталог информационныхсистем 118 продуктов и услуг 462 системы Организационная структура 21000 объектов 5

6. Технологическая и ИТ архитектура – новая технология создания продукта 6

7. Определены основные требования к выбору аппаратно-программных платформ Функциональная достаточность систем С учетом требований предприятий ОПК • Обеспечение целостности ЖЦИ за счет совместимости форматов • С учетом требований по сквозному построению ЖЦИ • Импортонезависимость • Разработка решений на базе отечественных аппаратных и программных платформ • Информационная безопасность • Согласно требованиям ФСТЭК, ФСБ • Минимальная стоимость владения

8. Проведено обследование лучших практик внедрения, аппаратно-программных платформ, услуг системных интеграторов Изучены программные продукты PTC Mathcad АСКОН 1С >100 SAP ERP Oracle Alfa Обследованы компании - интеграторы Обследованы лучшие практики внедрения и другие ЗАО «Информконтакт» НПО Энергия ОКБ Сухого ЗАО «Аскон» ЦСКБ Прогресс >40 ЗАО «Скан» >60 Техносерв НИИ им. Курчатова НПО Сатурн Интермех КБ им. Миля КРОК Сбербанк и другие и другие Отсутствие программных и аппаратных решений отвечающих требованиям информационной безопасности ЯОК. Отсутствие на рынке подрядных организаций, имеющих опыт реализации программ подобного масштаба и уровня сложности. Решение: Разработка типовых отраслевых решений и создание Центров компетенций ЯОК.

9. Решения по информационной безопасности невозможно «накрутить» на типовые ИТ-решения Best practice Часто систему автоматизации процессов предприятия разрабатывают специалисты в проектировании, управлении предприятием, вычислительной технике сетевых технологиях и т.д. Они действуют, исходя из «Лучших практик», исследуют ПО, нанимают консалтинг, организовывают обучение, оставляя вопросы ИБ на «потом». Привлеченный проектировщик средств защиты информации не может построить АСЗИ, не зная особенностей технологии обработки информации предприятия. В результате, когда деньги потрачены и система готова, оказывается, что ее невозможно запустить по требованиям ИБ.

10. Выбраны подходы к созданию ТИСпредприятий ЯОК. Комплексный подход по интеграции систем ИТ - Инфраструктура Комплекс информационных систем по управлению ресурсами предприятия: • Управление деятельностью • Экономическое управление • Управление закупками • Управление финансами • Бухгалтерский и налоговый учёт • Управление снабжением и сбытом (Alfa) • ЦОД • ЗЛВС, СЛВС • Криптографические ключи • Корпоративные сервисы • Магистральная инфраструктура • Единый вход в сеть Комплекс информационных систем по созданию и управлению жизненным циклом изделий: • Управление жизненным циклом изделия (PLM Лоцман) • Управление данными об изделии (PDM - Лоцман) • Расчеты (CAE) • Научные исследования • Экспериментальная отработка (CAT) • Автоматизированное проектирование(CAD - Компас) • Управление производством (MES - Alfa) Комплекс информационных систем по управлению производством: • Календарное планирование (Alfa) • Внутрицеховое планирование и диспетчирование; оптимизация расписаний (Фобос) • Управление технологическим оборудованием (Foreman) Информационная безопасность Необходима разработка центра компетенций для выполнения НИР и ОКР по созданию сложных, уникальных систем. 10

11. Выбрана методология разработки ТИС предприятий ЯОК. Методология TOGAF TOGAF (The Open Group Architecture Framework) – методология проектирования модели предприятия на основе комплексного описания деятельности предприятия (корпорации) Архитектура бизнеса — описывает процессы, используемые для достижения бизнес-целей Архитектура данных — описывает структуру корпоративных хранилищ данных и процедуры доступа к ним Архитектура приложений — описывает структуру конкретных приложений и их взаимодействие друг с другом Технологическая архитектура — описывает инфраструктуру оборудования и программного обеспечения, в которой запускаются и взаимодействуют приложения ИНТЕГРАЦИЯ Б и з н е с – п р о ц е с с ы И Н Ф О Р М А Ц И Я И н ф о р м а ц и о н н ы е с и с т е м ы Ас В З А Щ И Щ Е Н Н О М И С П О Л Н Е Н И И ТИС ЯОК – это комплекс взаимодействующих информационных систем, обрабатывающих информацию согласно типовым бизнес-процессам и функционирующий в рамках АС в защищенном исполнении и решающий задачи: по управлению ЖЦИ и ресурсами предприятия; по обеспечению сквозной технологии 3D-проектирования; по защите информации.

12. Полный жизненный цикл изделий ЯОК

13. Спроектирована и внедрена технология сквозного 3D-проектирования, моделирования, расчётов, испытаний • PDM-система • Управление данными об изделии • Управление планированием работ • WorkFlow – сценарии работы пользователей и технического документооборота • Извещения об изменениях • Электронный архив • ЛОЦМАН:PLM Конструкторское проектирование (MCAD) КОМПАС-3D Разработка ИЭТР (EITM) TG Builder Технологическая подготовка производства (CAPP, CAM, CАПР ТП) ВЕРТИКАЛЬ, ГЕММА-3D Схемотехническое проектирование (ECAD) AltiumDesigner, КОМПАС-3D Экспериментальные исследования (CAT) LMS, LabView Проектирование экспериментальных установок (MCAD, ECAD) КОМПАС-3D,AltiumDesigner Расчётное моделирование Моделирование на базе СКТ (EDM, CAE) ЛОГОС, ЛЭГАК-ДК, APM WinMachin Сопровождение изготовления, эксплуатации, утилизации ЛОЦМАН:PLM НСИ: Стандартные Изделия, Материалы и Сортаменты ЭРИ, УТС • Выходные данные • Электронная структура изделия (включая 3D-модель) • Электронные модели и документация • Первичные данные • Данные об изделии • ТЗ, ТУ, НД Клиентский модуль АСЗИ: ДСП, ГТ, КТ В 2014 году реализованный функционал продуктов АСКОН будет соответствовать функционалу ProEngineer

14. Спроектирована и внедрена система управления производством – MES в контуре ДСП Комплекс ЕRP Единая платформа комплекса ERP и MES Управление подготовкой данных и НСИ Управление технологической подготовкой производства «Объемно – календарное, оперативное планирование и диспетчирование производства» Производственное планирование и управление уровня завода Управление качеством Уровень управления заводом Планирование и диспетчирование производства на уровне цеха Управление материально – техническим обеспечением Уровень управления цехом «Мониторинг и управление технологическим оборудованием» Мониторинг оборудования Управление оборудованием Уровень управления оборудованием • Выходные документы • Планы, производственные программы, расписания, операционные модели • Производственные и сопроводительные документы • Производственные аналитические данные в виде отчетов • Первичные данные • Технологические данные • Спецификации • Планы предприятия верхнего уровня • Данные по МТР Интерфейсное отображение • PDM ERP Управляющие формы АСЗИ: ДСП, ГТ, КТ.

15. Управление эффективностью деятельности, BI Управление закупками Управлениедеятельностью • Интегрированнаябаза данных • Перспективные планы и программы • Типовые схемы работ • Сетевые операционные модели • Компонентный состав изделий • Технологические маршруты • Классификаторы объектов • Данные о движении ресурсов Экономическоеуправление Управление снабжениеми сбытом Управление финансами Бухгалтерскийи налоговый учёт Управление основными средствами Управление персоналом ЕОСДО • Первичные данные • Исходные данные о проектах • Сборочные спецификации • Маршрутные карты • Классификационные характеристики • Данные учета ресурсов • Выходные документы • Планы разработки и производства • Производственные документы • Бюджеты и баланс предприятия • Отчетные и аналитические документы Интерфейсное отображение Управляющие формы Спроектирована и внедрена система управления ресурсами предприятия в контуре ДСП НСИ АСЗИ: ДСП, ГТ, ПД, КТ

16. Спроектирована и реализована инфраструктура единого информационного пространства ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» 16

17. Типовая структура автоматизированных систем ТИС в защищенном исполнении (АСЗИ) в контурах «ДСП» и «ГТ» АСЗИ «ТИС ЯОК» АСЗИ ERP АСЗИЕОСДО АСЗИ«ГТ» АСЗИ«ДСП» Подход ФГУП РФЯЦ-ВНИИЭФ к построению ТИС ЯОК Классический подход построения АСЗИ … ИС PDM ИС УПП ИС ERP ИС MES АСЗИ PDM АСЗИ MES … Базовый сегмент АСЗИ класса 1Б (ЗЛВС, ЦОД ГТ) Базовый сегмент АСЗИ класса 1Г (СЛВС, ЦОД ДСП) ИС УПП ИС MES ИС PDM ИС ERP СЗИот НСД Secret Net СЗИот НСД Secret Net Разработан проект стандарта Госкорпорации Росатом «Порядок создания автоматизированных систем в защищенном исполнении» № ПО 95 2275-2012

18. Ведется разработка импортонезависимой аппаратно-программной платформы на базе открытой ОC «Синергия» - «Российский Windows» 2015 2016 2014 2017 - … 2013 III III IV IV III I I II II IV I II III IV I II Развитие функционала и поддержка версионности продукта на предприятиях ОПК Сертификация (ДСП, ГТ) Создание аппаратно-программной платформы на базе ОС «Синергия» • Применение: • Одновременная работа в трёх сетях с информацией различной степени конфиденциальности по технологии «тонкого клиента», включая работу с CAD, CAM, CAE инженерными приложениями; • На автономных рабочих местах класса «2А»; • Для построения АСЗИ класса «1Б»; • В АСУ ТП реального времени и в виртуальных АСУ ТП, системах управления и защиты (СУЗ), системах физической защиты (СФЗ); • В территориально-распределенных информационно-управляющих каналах в защищенном исполнении; • В встроенных и мобильных устройствах; • В функционально-распределенных вычислительных системах. ОС «Синергия» Мандатный контроль доступа СУБД PostgreSQL 3-NT Гипервизор • Предпосылки создания: • Стоимость владения; • Технологическая независимость; • Сертификация по требованиям информационной безопасности. • Функциональные особенности: • Импортонезависимость и технологическая независимость; • Открытый программный код; • 64-битная лицензионная операционная система с мандатным контролем доступа и разделением ресурсов: • Гипервизор 1го уровня с мультидоменной структурой ввода-вывода; • Отсутствие необходимости использования наложенных средств защиты информации; • Интеграция в ОС «Синергия» СУБД PostgreSQLи сертификация СУБД в составе ОС «Синергия». • Конкурентные преимущества аппаратно-программной платформы: • Представляется в составе интегрированного решения технологий сквозного ЖЦИ и сквозной системы управления предприятием с учетом требований по обработке ГТ; • Является основой для бортовых систем управления, АСУТП КВО, встроенных систем ВВСТ. Российская разработка:

19. Дорожная карта развития импортонезависимой информационной технологической платформы ОПК

20. 15 – 18 апреля 2014г. проведена третья ежегодная конференция «ИТ на службе ОПК России» при поддержке военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ На конференции были представлены – 209 организаций, в том числе: • 28 федеральных органов исполнительной власти (Правительство РФ, Минобороны, Минкомсвязь, ФСО, ФСБ, ФСТЭК и т.д.); • 124 компаний ОПК (ГК «Росатом», ОАО «Системы управления», ФГУП «ЦНИИмаш», ОАО «Вертолеты России», ОАО «Алмаз-Антей», ОАО «НПО «Сатурн», ОАО «Объединенная судостроительная корпорация», ОАО «Компания «Сухой» и др. ); • 57 ИТ-компаний (CSoft, 1С, Крок, Microsoft, DepoCompи др.). Внешние участники конференции - 587 человек, в числе которых: • представители федеральных органов исполнительной власти - 28 человек; • представители руководства предприятий ОПК (без учета ИТ-руководителей) - 46 человек; • руководители высшего звена ИТ в ОПК - 104 человека; • руководители низшего звена и ведущие специалисты - 180 человек; • представители ИТ-компаний - 200 человек; • прочие (представители высшей школы, организаторов и т.д.) – 29 человека. Внутренние участники конференции – 551 человек, в числе которых: • 16 человек сделали 19 докладов (охвачены все секции кроме одиннадцатой); • 287 сотрудников ВНИИЭФ участвовало в работе пленарного заседания посредством ВКС; • 105 сотрудников ВНИИЭФ участвовало в секционных заседаниях; • 143 сотрудника ВНИИЭФ участвовали в работе экспозиций (Театр, ЦКиД, ДУ); • 94 иногородних участника конференции посетили объекты ВНИИЭФ Итого в конференции приняли участие 1138 человек.

21. Результаты третьей конференции «ИТ на службе ОПК России» • Считать приоритетными вопросы импортозамещения и импортонезависимости при планировании работ по внедрению информационных технологий на предприятиях ОПК. • Одобрить работы ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», выполненные в рамках работ по созданию и внедрению ТИС ЯОК в ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» и обеспечить создание импортонезависимой информационной технологической платформы предприятий ОПК (ИТПП ОПК) на основе ТИС ЯОК. • Одобрить «дорожную карту», представленную ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» по созданию и развитию импортонезависимой «Информационной технологической платформы предприятий ОПК» на основе «Типовой информационной системы предприятий ЯОК», доверенного аппаратно-программного комплекса на основе импортонезависимой операционной системы. • Проработать возможность включения мероприятий по созданию ИТПП ОПК на основе ТИС ЯОК в программу импортозамещения продукции отрасли информационно-коммуникационных технологий в сегменте ОПК и формирования отдельной подпрограммы в рамках государственной программы "Развитие ОПК РФ на период 2016 - 2025 годов" 21

22. Спасибо за внимание

23. Приложение

24. Технология сквозного 3D-проектирования, моделирования, расчётов, испытаний введена в постоянную эксплуатацию Технологическое обеспечение Обеспечение НСИ Количество созданных рабочих мест системы: 2182(всего по плану: 4570) Коэффициент готовности системы - 0,95. Функционал покрывает 86%бизнес-процессов на четырёх уровнях процессной модели Реализовано 40 функций 2 уровня и 254 функции 3 уровня 12 структурных подразделений РФЯЦ-ВНИИЭФ: ИТМФ, ИЛФИ, ИФВ, ИЯРФ, НТЦФ, КБ-1, КБ-2, КБ-3, завод ВНИИЭФ, ЭМЗ «Авангард», НИО 57, НКБС Создан Центр управления НСИ Наполнение справочников за 2012-2013 гг.: Стандартные Изделия – 73% Материалы и Сортаменты – 78% Универсальный технологический справочник – 75% Электрорадиоизделия – 70% Периметр внедрения Методическое обеспечение Разработаны рабочая документация (21), эксплуатационная документация (53), нормативная документация (33) Разработка изделий по новой технологии (приложение) В 2012 году в системе разработано 9 изделий В 2013 году в системе разработано 31 изделие Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре всего предприятия в контуре ДСП 24

25. Разработана и введена в постоянную эксплуатацию импортонезависимая информационная система 3-D проектирования – «Российский ProEngineer» 2015 и далее 2012 2014 2013 II I III IV IV II I IV II I III III 53 требования 41 требование 49 основных требований Перевод на: ОС Синергия + СУБД PostgreSQL Сертификация под ГТ Сертификация под ДСП Перевод системы на свободное ПО ОС Microsoft Windows + СУБД MS SQL Развитие функционала и поддержка версионности продукта Новый функционал (укрупнённо): Перестроение 3D-моделей по среднему, верхнему и нижнему полям допусков на размеры Наполнение 3D-моделей технической информацией Исполнения, переменные данные в деталях и сборках, привязка к групповой спецификации Реализация механизма исключения и добавления данных технологических процессов Совместное ведение проекта по сборке / разработке узлов в рамках единой структуры PDM Проектирование сборок средней и высокой сложности Расчеты массово-инерционных характеристик Создание и модификация баз данных режимов резания и инструментов в производстве Реализация механизма формирования технологической документации для единичного и опытного производства Управление безопасностью информации (ДСП, ГТ) Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре информации ДСП - реализовано; - реализуется

26. Система управления производством (MES) введена в опытно-промышленную эксплуатацию Технологическое обеспечение: Коэффициент готовности системы - 0,95. Периметр внедрения: завод ВНИИЭФ, ЭМЗ «Авангард», опытные цеха: КБ-1, КБ -2, ИЯРФ. Системой мониторинга технологическим оборудованием оснащен цех 2186 (30 станков) Загружен в систему технологический состав 3 изделий. Опытно – промышленная эксплуатация на ~50 рабочих местах. Обеспечивается централизованное администрирование 15 ролей и полномочий. В системе реализовано ~73 функции. Показатели внедрения системы: Система введена в опытно-промышленную эксплуатацию 26

27. Общая характеристика состояния ERP-системы Периметр внедрения: ИФВ, ИЯРФ, ИЛФИ, ИТМФ,КБ-1, КБ-2, КБ-3, З-д ВНИИЭФ, з-д «Авангард», ГБ, СГИ, СГЭ, СФД, СиЗ, СБ, СУП Число пользователей ERP-системы -1750,ролей ~ 5000, одновременно активных пользователей ~ 500. Реализовано 40 ФБ и 237 функций Технологическое обеспечение Коэффициент готовности системы - 0,99. Среднее время отклика – 2,4с. Расчетные уровни – 3. Количество расчетных функций – 14517. Обеспечение НСИ ~ 800 тыс. записей МТР ~ 5 тыс. записей Контрагентов ~ 20 тыс. записей Сотрудников Проводятся работы по стандартизации характеристик материальных ресурсов, уточнению параметров контрагентов. Система введена в постоянную эксплуатацию • Предприятие полностью перешло на работу в новой системе (Alfa), в которой формируются: • планы работ, бюджет, финансовый план, ГПЗ, баланс. 27

28. Разработана и введена в постоянную эксплуатацию импортонезависимаяинформационная система управления предприятием– «Российский SAP» Разработано ПО Alfa согласно требованиям ЯОК 2014 2015 и далее 2012 2013 III III IV IV III I II IV I II I II III IV I II Переход на открытое ПО 46функций доработано 40функций Развитие функционала и поддержка версионности продукта на предприятиях ОПК Ввод системы в ГТ Ввод системы в ДСП ОС Microsoft Windows + СУБД Oracle Перевод на: ОС Синергия + СУБД PostgreSQL • Реализованы следующие функциональные блоки: • Управление основными средствами и нематериальными активами • Управление капитальными вложениями • Управление операциями с прочими внеоборотными активами • Управление операциями ТМЦ • Управление затратами на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг • Управление готовой продукцией • Управление денежными средствами • Управление кредитами и займами • Управление расчетами с персоналом • Управление налогами, сборами и страховыми взносами • Управление финансовыми результатами • Управление формированием бухгалтерской отчетности • Система введена в постоянную эксплуатацию в периметре информации ДСП - реализовано; - реализуется

29. Спроектирована и реализована Служебная вычислительная сеть ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» СЛВС спроектирована с учетом «Плана компактного размещения подразделений РФЯЦ-ВНИИЭФ» • Функции, реализованные в СЛВС РФЯЦ-ВНИИЭФ : • Единое информационное пространство для работы пользователей с информационными системами (ЕОСДО, ERP, PDM, MES и др.) в контуре ДСП. • Доступ пользователей к службам корпоративных сервисов: каталога (AD), файлового обмена, электронной почты, мгновенных сообщений, точного времени, обновлений, печати. • Обеспечение информационной безопасности в соответствии с требованиями к АСЗИ 1Г • Взаимодействие с информационными ресурсами ГК через узел КСПД.

30. Спроектирован и реализуется центр обработки данных ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» - корпоративное «облако» • Основные характеристики ЦОД: • Надежность (отказоустойчивость) – в соответствии с классом Tier III- 99,982% (международный стандарт классификации надежности TIA/EIA–942). • Централизованное размещение вычислительных ресурсов информационных систем (ЕОСДО, ERP, PDM, MES и др.) в двух контурах (ДСП и ГТ). Введена в постоянную эксплуатацию 1-ая очередь ЦОД

31. Архитектура систем управления 31

32. Дерево целей ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Цели Российской Федерации Цели Госкорпорации «Росатом» Цели предприятия ЯОК 32

33. Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Процессная модель предприятия «как должно быть» - 2012г. Референтная модель ЯОК – 2013г. Процессная модель предприятия «как есть» - 2011г. Таксономическаямодель – 2011г. Разработаны : • Стандарт «Система управления бизнес-процессами» СТО Росатом3035-2012 • Концепция системы управления бизнес-процессами • Соглашение о моделировании бизнес-процессов • Положение о процессной модели РФЯЦ-ВНИИЭФ 33

34. Сформирована процессная модель ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» «как должно быть» (верхний уровень) 34

35. Сформирована «продуктовая линейка» Верхний уровень: Направления деятельности с тематическими видами работ Второй уровень: Предметные области работ, услуг и специальных товаров Третий уровень: Материальные результаты выполняемых работ и услуг Основная продукция / услуги Прочая продукция / услуги Продуктовая линейка Описано 347 продуктов/услуг основной и 118 продуктов/услуг прочей деятельности на 3 уровнях 35

36. Сформированы модели «Базовые и критические технологии» и «Научно-производственная база» «Перечень базовых и критических технологий» утвержденный ВПК «Перечень критических промышленных технологий и работ, обеспечивающих критические технологии РФЯЦ-ВНИИЭФ» Паспорт предприятия ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» № СО/400** от 15.06.2012г. Модель «Базовые и критические технологии» Модель «Научно-производственная база» Введено 959 ресурсных единиц научно-производственной базы Введено 380 базовых, критических и промышленных технологий 36

37. Сформированы модели «Каталог документов» и «Каталог информационных систем» Формирование «Каталога информационных систем» Формирование «Каталога документов» Структурные подразделения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Структурные подразделения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» … … … Информационная безопасность. Защита информации Научная и научно- техническая деятельность Наследуемые информационные системы структурных подразделений Бухгалтерский учет и отчетность … Документы, образующиеся в процессе деятельности структурных подразделений Модель «Каталог информационных систем» Модель «Каталог документов» Информационные системы, созданные в рамках проектов «Программы создания типовой информационной системы предприятий ЯОК в пилотной зоне ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Введено 16654 документа Введено 462 информационные системы 37

38. Сформирована модель компетенций – «Карта знаний» Карта знаний – служит для отображения типов знаний, навыков и умений, которыми необходимо обладать организационным единицам предприятия для выполнения той или иной функции. Создание ЯЗ Создание ЯБП … Должностные инструкции Знания Положения о структурных подразделениях Квалификационные справочники Умения Описано 27063 модели карт знаний 38

39. Разработана организационная модель ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» 39

40. Оптимизирована система принятия решений воФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Система принятия решений удерживает баланс между всеми элементами системы управления. Коллегиальные органы направлены на решение соответствующих задач, в совокупности направленных на принятие наиболее оптимального решения руководителем. ФЦО ВНИИЭФ Финансовый комитет Балансовая комиссия Бюджетный комитет Инвестиционный комитет Закупочный комитет Управляющий комитет по ИТ НТС 6 НТС 1 НТС 5 НТС 2 Управление реализацией Управление операционной интеграцией Контроль и арбитраж Целеполагание НТС 3 НТС 4 ЦФО-4 Поддержка и экспертиза 40

41. Комплексная процессная модель – методология и инструмент создания архитектуры предприятия • Регламент актуализации моделей организационной структуры и «Карты знаний» • «Регламент актуализации моделей каталога документов» • «Регламент актуализации моделей бизнес-процессов» • «Регламент актуализации классификатора информационных систем» Стратегия, ключевые показатели ГК, ССП показатели ЯОК • «Регламент актуализации моделей научно-производственной базы и базовых и критических технологий ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» • Регламент актуализации модели «Дерево целей» • «Регламент актуализации модели «Дерево продуктов и услуг» Дерево целей 167 целей Процессная модель Продуктовая линейка Научно- производственная база Основная Продукция/Услуги 959 ресурсных ед. Базовые и критические технологии 347 продуктов и услуг 380 технологий Карты знаний 27063 знаний и умений Прочая Продукция / Услуги Каталог документов • 12 центров компетенций • 4 уровня моделирования • 6437 моделей процессов 16654 документов Каталог информационныхсистем 118 продуктов и услуг 462 системы Организационная структура 21000 объектов 41