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Memoria Anual 2000. Contenido. Introducción Carta del Presidente del Directorio Directorio Organigrama Entorno Económico en el 2000 Resultados de Gestión Anexos: Carta de los Auditores Externos Estados Financieros Auditados Notas a los Estados Financieros. Introducción.
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Contenido • Introducción • Carta del Presidente del Directorio • Directorio • Organigrama • Entorno Económico en el 2000 • Resultados de Gestión Anexos: • Carta de los Auditores Externos • Estados Financieros Auditados • Notas a los Estados Financieros
Introducción • La Entidad de Desarrollo de la Pequeña y Micro empresa EDPYME EDYFICAR es una entidad financiera especializada en microfinanzas, organizada como sociedad anónima cuyo accionista principal es CARE Perú. • EDYFICAR tiene como misiónFacilitar el desarrollo sostenible brindando servicios financieros a empresarias y empresarios de la micro y pequeña empresa. • En los tres años de operaciones que tiene ha conseguido posicionarse como la entidad líder del sistema de EDPYMEs, con un esquema ágil y moderno de calificación y manejo adecuado del riesgo.
Carta del Presidente del Directorio Es especialmente grato presentar la Memoria Anual de EDYFICAR correspondiente al ejercicio 2,000, período en el cual nuestra empresa, no obstante la difícil coyuntura producto de la crisis política y económica del país, alcanzó resultados positivos acordes con sus objetivos institucionales y afianzó su posición de liderazgo dentro del sistema de EDPYMES. Los resultados de EDYFICAR en el 2000 demuestran la voluntad de su accionista principal, Directorio y todo el personal por mantener y fortalecer el compromiso de servicio a la micro empresa nacional, alcanzando una cartera activa a Diciembre de S/.41.25 millones de soles en 10,212 préstamos activos para 16,450 clientes. ....
Carta del Presidente del Directorio • Esto supone un crecimiento del 72.6% respecto al cierre del año 1999 y desembolsos acumulados desde el inicio de operaciones por S/.114.02 millones con 21,887 préstamos, cifras que ratifican el liderazgo de EDYFICAR en el sistema de EDPYMES, con participación del 38% del mercado atendido por el Sistema, • a través de una red de once agencias a nivel nacional, tres en Lima y ocho en ciudades del interior, siendo las últimas Chimbote y Piura que recibieron autorización de apertura de la SBS en Mayo pasado. ...
Carta del Presidente del Directorio • El Patrimonio Neto se incrementó en 64.5% respecto al ejercicio anterior, alcanzando los S/. 12.24 millones de soles, que le confieren a EDYFICAR una solidez patrimonial 14 veces por encima del Patrimonio mínimo exigido por la SBS para EDPYMES. Ello permitió adquirir un local propio para la Oficina Principal, el cual inauguramos en Octubre pasado. • Finalmente deseo agradecer al Directorio y reiterar el reconocimiento al compromiso e identificación del personal con la misión y objetivos de EDYFICAR, que nos permite seguir avanzando en el propósito de construir el bienestar para un número cada vez más amplio de clientes dentro del sector de la micro y pequeña empresa nacional. • Guillermo Fajardo
Directorio • Presidente del Directorio: • Guillermo Fajardo Torres • Vicepresidente: • Beat Jacob Rohr • Directores: • Elsa Zuloaga Gómez-Velásquez • Ignacio Lecca Arrieta • Enrique Ugarte Cornejo • Renzo Lucioni Romero • Ana María Zegarra Leyva • José Aquino Cavero (Director Suplente) • Marco Lucioni San Román (Director Suplente) • Jaime Giesecke Sara Laffose (Director Invitado - USAID) • Samuel Chíncaro (Director Invitado - USAID) • Ex-Directores : • Katherine Barnickel Contreras • Pedro Carrillo (Director Invitado - USAID)
Red de Agencias • Lima Norte • Lima Sur • Lima Este • Puno (Juliaca e Ilave) • Trujillo • Arequipa • Huaraz • Cajamarca • Ayacucho • Piura * • Chimbote * * Apertura en el 2000
Entorno económico en el 2000 • Alto grado de Incertidumbre • Este año ha estado caracterizado por un entorno sumamente • complejo, con un primer semestre influído por la campaña y el • proceso electoral de primera y segunda vuelta que por lo • controversiales determinaron una polarización del país a nivel político, cuyo resultado a nivel económico fue el mantenimiento de un alto grado de incertidumbre, postergando cualquier decisión de inversión de los sectores empresariales.
Entorno económico en el 2000 • La Crisis Política • En el segundo semestre la situación del país en general se ve inmersa en una terrible turbulencia política a raíz de las revelaciones de actos de corrupción en el gobierno, teniendo como eje principal al ex asesor presidencial Vladimiro Montesinos, que determina en Setiembre el anuncio por parte del ex Presidente Alberto Fujimori de la realización de nuevas elecciones y culmina en Noviembre con el viaje de Fujimori al Japón y su renuncia al cargo desde allá. Los efectos negativos de esta situación en la economía fueron inmediatos con inversionistas perdiendo el interés en invertir en el país, profundizando aún más el proceso de recesión económica.
Entorno económico en el 2000 • Sistema Financiero • Dentro del sistema financiero, también se han manifestado los efectos del crítico entorno: la Superintendencia de Banca y Seguros se vio en la obligación de intervenir cuatro bancos: Orión, Serbanco, Nuevo Mundo y NBK Bank, por dificultades patrimoniales en los dos primeros casos y de liquidez en los dos últimos. Asimismo han continuado los procesos de fusiones (Interbank-Latino) como una estrategia para enfrentar las exigencias de fortalecimiento dentro del sistema.
Entorno económico en el 2000 • Microfinanzas • Las entidades de microfinanzas, por el contrario, han expandido sus operaciones, a pesar del entorno recesivo, incorporándose dos nuevas EDPYMES al sistema que agrupa ya a diez entidades. Esto evidencia la gran demanda insatisfecha de micro crédito existente y la importancia de mantener y fortalecer a las EDPYMES como reales alternativas para dar atención a todo el amplio segmento de población tradicionalmente excluído de los servicios financieros de la banca formal.
Entorno económico en el 2000 • Indicadores al cierre del 2000: • El PBI incrementó en 3.6% en el 2000, pero con una tendencia a la baja trimestre a trimestre, comenzando con 6.3% para el primer trimestre, 5.1% para el segundo, 3.5% para el tercer trimestre, cayendo al -0.4% en el cuarto trimestre. • La inflación mantuvo su nivel de 3.7% acumulado en este marco recesivo. La actuación del gobierno en el año se aprecia en el déficit fiscal que promedió el 2.5%del PBI, muy alejado de la meta comprometida con el Fondo Monetario Internacional de alcanzar el -1.9%.
Resultados de Gestión Evolución de las Colocaciones Las colocaciones en monto crecieron 72% respecto al año anterior, acumulando S/.114.02 millones colocados desde el inicio de operaciones en 1998.
Resultados de Gestión Evolución de las Colocaciones El número de préstamos colocados creció 69% respecto al año anterior, acumulando 21,887 préstamos colocados desde el inicio de operaciones en 1998.
Resultados de Gestión Evolución de la Cartera La cartera activa creció en 68% respecto a 1999, cerrando con 10,212 préstamos activos para 16,450 clientes,
Resultados de Gestión Cartera por Agencias
Resultados de Gestión Evolución de la Cartera La cartera activa cerró en S/.41.25 millones monto 72% mayor que año anterior y que supone el 38% del mercado del sistema EDPYMES
Resultados de Gestión Evolución de la Morosidad La morosidad persistió como la mayor dificultad afrontada, registrando al cierre del año igual porcentaje 7.83% que el año anterior.
Resultados de Gestión Estructura de Fondeo El total de recursos del fondeo externo para el 2000 alcanzó S/. 33.51 millones,lo que constituye el 81.23% de la cartera al cierre, el 18.76% restante se cubre con recursos propios.
Resultados de Gestión Evolución del Patrimonio Al cierre del año el Patrimonio es de S/.12.24 millones monto 14 veces mayor al mínimo exigido por la SBS a las EDPYMES, lo que le confiere amplia solidez y suficiencia de capital. .
Resultados de Gestión • Rentabilidad • En el 2000 EDYFICAR logró una utilidad de S/.1.12 millones, registrándose un activo total de S/. 49.08 millones, monto superior en • 54.6% al registrado en 1999, y un patrimonio equivalente a S/.12.24 • millones, obteniendo una rentabilidad patrimonial de 9.2%, sobre • la base de una evolución positiva de los principales indicadores de gestión.
Proyecciones 2001 Los tres primeros años de EDYFICAR constituyeron el período para generar y consolidar los requerimientos básicos que garanticen el crecimiento de EDYFICAR, el cual contempla el desarrollo e introducción de nuevos productos orientados al mismo tipo de cliente actual (comerciantes, productores, grupos organizados de mujeres y asociaciones) perteneciente al Sector de la Micro y Pequeña Empresa y la atención a nuevos clientes en nuevos sectores de demanda, con variantes de productos actuales. Con estas estrategias EDYFICAR proyecta alcanzar al cierre del 2001 los 25,000 clientes, una cartera de 70 millones de soles, 6% de cartera en riesgo y, respaldada por un patrimonio de 18 millones de soles.
Anexos • Dictamen de los Auditores Externos • Estados Financieros Auditados • Notas a los Estados Financieros
Dictamen de los Auditores Externos Portal & Brown Asociados
