260 likes | 497 Views
Sopstveni bi znis, moja šansa za uspeh. ASW Inženjering. Predavač: Nenad Avlijaš, direktor. Sadržaj prezentacije. Biografija predavača Preduslovi za sopstveni biznis ASW - Sopstveni biznis ASW - Faze razvoja ASW - Rezultat sopstvenog biznisa ASW - Perspektiva Pitanja. Lični podaci
E N D
Sopstveni biznis, moja šansa za uspeh ASWInženjering Predavač: Nenad Avlijaš, direktor
Sadržaj prezentacije • Biografija predavača • Preduslovi za sopstveni biznis • ASW - Sopstveni biznis • ASW - Faze razvoja • ASW - Rezultat sopstvenog biznisa • ASW - Perspektiva • Pitanja
Lični podaci Magistar elektrotehnike 63 godine, dvoje dece Karijera Razvojni inženjer na velikim softverskim (sw) projektima (Informacioni Sistem ZOI84) Vođa tima na velikim sw proizvodima i projektima (120 inženjera u više razvojnih timova) Sopstveni biznis Biografija predavača
Šta inicira SB Ideja Vlastiti kapacitet (znanje, kapital) Iznuđeno rešenje Uslovi za uspostavljanje SB Rešenje Tržište Resursi Preduslovi za sopstveni biznis (SB)
Status pre starta SB Inicijalni događaj Iznuđeno rešenje Uslovi Vlastiti kapacitet Rezultati i reference Tržište – definisani projekti ASW - Sopstveni biznis
Detinjstvo Adolescencija Zrelost ASW- Faze razvoja
Organizacija Mali tim za razvoj i implementaciju (3-15) Mali broj projekata Rešenja dobra ali ne profesionalna Edukacija zaposlenih“jedan na jedan“ Vlastita uloga Vlastito angažovanje na razvoju Projektovanje,Razvoj,Implementacija Ogromna utrošena energija Entuzijazam BD (Business Development) Rezultat Zarada znatno iznad one pre pokretanja SB Faza I - Detinjstvo
Organizacija Veći razvojno-implementacioni tim (15-30) Koncept „svi rade sve“ Povećan broj projekata Projektno orijentisana organizacija Edukacija zaposlenih kroz projekte Vlastita uloga Smanjenje funkcije razvoja Koordinator,Kreator,Konsultant (KKK), BD Povećanje menadžerskih funkcija Faza II - Adolescencija
Rezultat Veći promet Veći troškovi Manji profit Povećane reference Akumulacija Dugoročno veća stabilnost Faza II - Adolescencija
Organizacija Diferencirane poslovne funkcije (razvoj,projekti) Matrična organizaciona struktura (30-60) Kontinuirani proizvodni timovi Koncept „brendirani proizvodi“ Proizvodno orijentisana organizacija Povremeni projektni timovi Veliki broj stalnih klijenata (Korisnička podrška) Novi projekti bazirani na vlastitim proizvodima Standardizacija Faza III - Zrelost
Organizacija Diferencirane poslovne funkcije (razvoj,projekti) Matrična organizaciona struktura (30-60) Kontinuirani proizvodni timovi Koncept „brendirani proizvodi“ Proizvodno orijentisana organizacija Povremeni projektni timovi Veliki broj stalnih klijenata (Korisnička podrška) Novi projekti bazirani na vlastitim proizvodima Standardizacija Faza III - Zrelost
Edukacija Planirana edukacija resursa usklađena sa potrebama kompanije Kontinuitet Vlastita uloga Koordinacija,Konsultacije, Strategija,BD Strateška planiranja Upravljanje kompanijom Faza III - Zrelost
Rezultat Veći promet Veći troškovi Povećane reference Akumulacija, kontinuitet Dugoročna stabilnost Kontinuirana ulaganja u resurse i uslove rada Profit - varijabilan Faza III - Zrelost
Osnovni podaci o kompaniji ASW Inženjering D.o.o. osnovano 1990. godine 60+ zaposlenih, 55 inženjera Lokacije: Srbija / Slovenija / Bosna i Hercegovina Partnerstva ASW Inženjering – Rezultat SB
Tržište poslovanja ASW Inženjering – Rezultat SB Izvor: http://en.allobalkans.com/balkans/balkan-countries-map/
ASW Inženjering – Rezultat SB • Delatnost ASW Proizvodi ASW Usluge Personalizovani (po narudžbini) Brendirani Implementacija Konsultacija Korisnička podrška
ASW Inženjering – Rezultat SB • Delatnost ASW Proizvodi ASW Usluge Personalizovani (po narudžbini) Brendirani Implementacija Konsultacija Korisnička podrška
ASW Inženjering – Rezultat SB • Brendirani proizvodi
ASW Inženjering – Rezultat SB • Standardi ISO 9001 Sistem upravljanja kvalitetom (QMS) ISO/IEC 20000-1 Sistem upravljanja IT uslugom (ITSMS)
ASW Inženjering – Rezultat SB • Izvod iz liste referenci
Stabilnost bazirana na ulozi kod velikih klijenata Kontinuitet u proizvodnji u skladu sa razvojnim planovima klijenata Novi klijenti Nove verzije proizvoda Novi proizvodi ASW - Perspektiva
Organizacija Akcionarsko društvo Strateški partner Kontinuirani rad na unapređenju i standardizaciji procesa Tržište Širenje u regiji u skladu sa poslovnim planovima klijenata Izlazak na svetsko tržište sa vlastitim kapacitetima i proizvodima Očekivani rezultat Dugoročna stabilnost Profit ASW - Perspektiva
? Pitanja
Hvala na pažnji www.asw.eu sales@asw.eu