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Premier petit-déj du CWF 5 septembre 2008. Merci à toutes pour votre intérêt pour le CWF. C’est vous qui donnez à cette association son dynamisme . 2008: 58 nouvelles membres, 23 membres individuelles
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Premier petit-déj du CWF 5 septembre 2008
Merci à toutes pour votre intérêt pour le CWF. C’est vous qui donnez à cette association son dynamisme 2008: 58 nouvelles membres, 23 membres individuelles 6 membres entreprises: BCGe (6), Alcoa (5), Pictet & Cie (5), Julius Bär (10) Richemont (9)
CWF & EPWN • Le CWF est membre du réseau européen EPWN avec lequel nous avons d’actives relations. 14 associations de femmes dans 12 pays en Europe • Initiatives conjointes avec EPWN
3 nouvelles initiatives • Mentoring CWF-UNIGE • Women Economic Forum • + 50
Phase pilote: mars-juin 2008 38 couples mentors-mentees Mentors: Participation au projet: 50% très satisfaites, 41% plutôt satisfaites, 9% peu satisfaites Choix du mentee: 73% satisfaites, 23% non satisfaites, 4% non-réponse Mentees: Participation au projet: 81% très satisfaits, 15% plutôt satisfaits, 4% peu satisfaits Choix du mentor: 100% satisfaits Mentoring CWF-UNIGE
Mentoring CWF-UNIGE 2008-2009 • Responsables du projet: • CWF: Josée Bélanger Simko, Lisa Parenti et Caroline Miller • UNIGE: Brigitte Mantilleri, Secteur égalité des chances entre hommes-femmes • Relance: mi-septembre • Information Mentors: jeudi 17 octobre 2008 • Informations Etudiants: jeudi 23 octobre 2008 • Speed-dating: mardi 28 octobre 2008
Principes du mentoring • Pour les mentors: • C'est une manière d'aborder la question du leadership, l'occasion de stimuler son réseau et de poser sur sa profession un regard neuf. • Transmettre différemment = transmettre non des connaissances, mais des apprentissages, des valeurs, l'accès à l'information, de manière à permettre à l'étudiant de développer sa propre créativité. • Pour les étudiants: • Une rencontre à ce moment charnière de leur vie peut s'avérer décisive. • Pas de job à la clé
Les principaux points du mentor • Encadrer et encourager le développement personnel et professionnel du mentee • Développement à moyen et long terme • Forte capacité d’écoute, de suggestions; c’est un modèle et un guide. Aide à augmenter la notoriété du mentee • OBJECTIF • FOCUS • ROLE
Les principaux points du mentor • Min 12 mois, max 24 mois • La relation est basée sur la confiance et la bonne volonté de chacun • L’initiative est chez le mentee/étudiant qui fixe les rdvs et prépare les sujets à traiter • DUREE • RELATIONNEL • RESPONSABILITE
Women Economic Forum 2009joint event of all Corporate members & BILAN • But du forum: réunir le top management des Membres Entreprises du CWF • Thème: « Qu’est ce qui fait que le business est un succès? - les femmes comme valeur ajoutée clé pour atteindre le succès» • Date: 27 janvier 2009 au WEF, Cologny
Corporates • INDUSTRIE: Firmenich et ALCOA • BANCAIRE: Mirabaud, Lloyds, BCGe, Pictet et Julius Baer • HUMANITAIRE: CICR • LUXE: Groupe Richemont
BENEFICES pour les Corporates • Visibilité dans les médias • Reconnaissance publique de l’implication institutionnelle dans la diversité • Présentations et échanges de « best practices » • Networking de haute qualité • Follow-up: publication des présentations et workshops
Format • Conférences sur les points clés par des orateurs reconnus : CEOs, business leaders, politiciens, sportifs et académiques. • 2 tables rondes "Echange de bonnes pratiques" avec les top managers des membres entreprises du CWF. Modératrices: Mirella Visser, Présidente EPWN et Kristin Engvig, Présidente & fondatrice WIN • Cocktail dinatoire / networking
Couverture de presse • En partenariat avec BILAN Magazine. Le numéro qui paraîtra le 28 janvier 2009 sera consacré essentiellement au WEF et à la thématique que nous couvrirons. Il sera distribué en avant première aux participants du Forum. • Dès octobre, Bilan publiera dans chaque numéro une pleine page d'annonce de l'événement avec logos des CM et des sponsors • Presse écrite, radio et TV: TSR, RSR, presse quotidienne (TdG, Le Temps)
+50(titre provisoire) • Buts du projet: • Interne au CWF: • Soutenir sur le plan professionnel les femmes de +50 par du mentoring, des workshops divers • Création d’un Conseil des Sages • Externe au CWF: • Etablir un partenariat visible auprès des employeurs: participer à l’établissement de conditions cadres qui permettent de garder, valoriser et recruter les femmes et les hommes de +50
Objectif final • Mobilisation de nos membres pour que le CWF joue le rôle d’un « incubateur » • Les expériences positives seraient partagées, notamment lors d’un « big event » prévu fin 2009
Nouveau Comité 2009-2010 • Elections en mars 2009 • Activités du Board • Visibilité des membres Qui souhaite être encore plus active au CWF?