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Piscine du L ac. Piscine du L ac. 2013 : - P rès de 105 000 entrées (85 000 en 2012) dont 28 000 scolaires (30 000 en 2012).
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Piscine du Lac 2013 : - Près de 105 000 entrées (85 000 en 2012) dont 28 000 scolaires (30 000 en 2012). - Augmentation de la fréquentation du public par la mise en place de nouvelles activités (aquados, aquastep et aquapalmes) et de soirées thématiques grâce au recrutement d’un BEESAN supplémentaire. - Recettes : 270 390 € ( 252 212 € en 2012). 2014 : - Aménagement de la natation scolaire liée à la réforme des rythmes scolaires. - Réflexion par rapport à un projet associatif de création d’un club de natation.
Petite Enfance Relais Petite Enfance • 2013 : • - Transformation du R.A.M.(Relais Assistantes Maternelles) enR.P.E. • (Relais Petite Enfance). • -Nouveaux horaires d’ouverture avec possibilités de rendez-vous. • - Participation de 200 assistantes maternelles sur les 375 en exercice à au moins • une activité proposée. 2014 : - Travail axé sur l’investissement professionnel des assistantes maternelles en les accompagnant dans leur futur projet.
Petite Enfance Accueil Collectif • 2013 : • - Prise de compétence accueil collectif (0 à 3 ans révolus) au 1er janvier 2013. • - Contractualisation avec les 2 haltes garderies associatives existant sur le • territoire. • - Définition d’un schéma directeur de l’accueil petite enfance (0-3ans) 2013-2015 • - Lancement d’un projet de réalisation d’un multi-accueil de 20 places à Malville. 2014 : - Prise en gestion sous forme de régie de la halte garderie de Campbon avec transformation en multi accueil de 20 places. - Signature d’un marché de fourniture de 15 places avec la crèche privée « Le Lézard Bleu ». - Maintien contractualisation halte garderie de Savenay avec projet de renforcement du service aux familles.
Équipement Sportif 2013 : - 2èmephase du schéma communautaire des équipements sportifs : diagnostic partagé avec les communes, associations sportives et les établissements scolaires du territoire. - Élaboration du pré-programmede l’opération de construction du gymnase à Quilly suite à l’acquisition du terrain. 2014 : - Élaboration de scénarios de développement pour les prochaines années. - Lancement de la construction du gymnase à Quilly. - Mise en forme des projets desalle multisport à Lavau-sur-Loire et de l’équipement sportif connexe au 2èmecollège public prévu à Savenay. - Mise en œuvre d’une coordination concernant l’utilisation des salles multisports du territoire. Projet 2013
Gymnase Saint-Exupéry • 2013 : • - Entretien et remise aux normes de sécurité de l’équipement. • - Finalisation de la réflexion sur un espace de rangement du matériel de • gymnastique et lancement de la procédure. • - Installation d’un rideau de séparation de la salle • 2014 : • Réalisation de l’espace de rangement (50m²).
Accessibilité • 2013: • - Réalisation d’un diagnostic de l’accessibilité de Loire et Sillon portant sur les champs de compétences communautaires ainsi que les champs annexes importants de la vie quotidienne. • - Recensement des ERP (Établissements Recevant du Public) communaux et communautaires lancée afin de connaitre les besoins de mises aux normes d’accessibilité. - • 2014: • - Présentation du diagnostic impliquant une décision sur les suites à donner. • - Réalisation d’un diagnostic technique des ERP communaux et communautaires ne remplissant pas les règles d’accessibilité, en complément de ceux déjà réalisés par certaines communes. • - Recensement de l’offre de logements accessibles sur le territoire.
Centre Local d’Information et de Coordination Gérontologique (C.L.I.C.)
Centre Local d’Information et de Coordination Gérontologique (C.L.I.C.) 2013 : - Mise en place de ce nouveau service sur le territoire, suite à la convention pour 2013-2015 avec l’association gestionnaire.
Culture 2013 : - Signature de la convention de préfiguration du Projet Culturel de Territoire avec le Conseil Général et la DRAC Pays de la Loire portant sur: . Actualisation du diagnostic réalisé en 2009. .Mise en place du service communautaireMédiathèque. - Expérimentation pour une programmation des arts vivants sans équipement culturel fixe en partenariat avec les communes. 2014: - Poursuite de la démarche « projet culturel de territoire » en vue de la signature d’un contrat tri-annuel avec le Conseil Général et la DRAC. -Identification des éventuels transferts de compétences liés à un tel contrat. - Poursuite de la réflexion sur la suite à donner au transfert de la compétence équipement culturel intervenue en 2007.
Médiathèque • 2013 : • -Transfert de la compétence lecture publique et création du service Médiathèque Loire et Sillon intervenant sur les 8 communes, comprenant 11 agents appuyés par 90 bénévoles, suite au recrutement d’une directrice et de deux bibliothécaires à mi-temps pour Quilly, Bouée et Lavau-sur-Loire). • - Manifestation « Lecture et Musique en Loire et Sillon » en partenariat avec le Sillon des Mots . • - Collaboration à des actions ou animations diverses : festival « Handiversité », prix des collégiens « Dé-Lire » en lien avec les 2 collèges du territoire, ateliers avec le Relais Petite Enfance. • 2014 : • - Finalisation du projet de service. • - Élaboration de la Charte du bénévole et du règlement intérieur. • - Poursuite des actions et évolution de la programmation . • - Mise en place de «navettes livres ».
Patrimoine Local • 2013 : • - Résultat de l’étude confiée au cabinet Objectif Patrimoine, proposant : • . Couvent des Cordeliers (Savenay) : relèverait d’un projet communal avec une • partie culturelle. • . Domaine de L’Escurays (Prinquiau): relèverait plutôt d’un projet • intra-communautaire relatif à l’enfance. • . Abbaye de Blanche Couronne (La Chapelle-Launay) : relèverait d’un projet extra • communautaire avec cohabitation d’une partie culturelle et d’un investissement • privé. • À ce jour aucune suite n’a été donnée à ces résultats si ce n’est, concernant l’Abbaye • de Blanche Couronne, une rencontre avec Monsieur le Préfet en juillet 2013.
Environnement -Déchets • 2013: • - Poursuite de la mise en place de la Redevance Incitative : • .Simulation de fonctionnement en redevance incitative avec envoi des factures • fictives. • .Détermination des tarifs applicables en 2014. • - Poursuite de l’étude portant sur la réalisation d’une plateforme de compostage en collaboration avec la Communauté de communes de Pontchâteau /St Gildas. • 2014: • - Fonctionnement au réel en Redevance Incitative et vote du règlement de service. • - Labellisation des déchèteries communautaires. • - Travaux et mise en service de la plateforme de compostage réalisée en • collaboration avec la Communauté de communes de Pontchâteau/ St Gildas. • - Intensification des actions de prévention et d’animations sur les déchets auprès • des scolaires et du grand public.
EnvironnementAssainissement Non Collectif • 2013: • -450 contrôles d’installations d’assainissement non collectif réalisés (620 en 2012). • - Poursuite des conseils aux usagers. • - Travail de réflexion pour réorganisation et renforcement du service. • 2014: • -Augmentation du nombre de visites par le renforcement d’une équipe administrative et technique. • - Mise à jour du règlement de service. • - Renforcement de la communication sur le fonctionnement des installations et conseil auprès des usagers en cas d’installation de micro-station d’épuration.
EnvironnementEaux et Milieux Aquatiques 2013 : • -Restauration du fonctionnement naturel des cours d’eau du Sillon de Bretagne : • entretien de la végétation des berges, pose de clôtureset installation d’abreuvoirs, • restauration morphologique du cours d’eau. • - Réalisation des plans de désherbage et réduction des pesticides. • - Lancement de l’étude sur les inondations sur les communes de Savenay, • La Chapelle-Launay et Prinquiau. 2014 : • -Poursuite des actions menées en 2013 notamment pour la restauration des cours • d’eau, pour la lutte contre le développement de la jussie et pourla remise en • circulation des marais et mares par curage des vases. • - Suite aux inondations : études environnementales complémentaires pour demandes d’autorisation de travaux sur les cours d’eau.
Transports Scolaires 2013 : - Par jour : 1 790 élèves transportés, 30 cars, 26 établissements scolaires desservis. - Aménagement d’un quai bus d’embarquement aux abords du collège Saint-Exupéry. - Lancement de travaux pour la réalisation d’une gare routière scolaire pour le lycée Jacques Prévert. - Finalisation de la démarche qualité des points d’arrêts scolaires sur les 8 communes . 2014 : - Réorganisation du transport scolaire en lien avec la réforme des rythmes scolaires. - Lancement de travaux d’entretien du parc d’abris voyageurs. - Mise en service de la gare routière scolaire du Lycée Jacques Prévert.
Déplacements • 2013: • - 2 598 déplacements réalisés par le service LILA à La Demande ( 2 545 en 2012). • - Adaptation du calendrier hebdomadaire des jours de fonctionnement pour une meilleure adéquation avec les besoins des habitants. • -500 voyages réalisés par la Desserte Locale au départ des communes de Prinquiau, La Chapelle-Launay, Bouée et Lavau sur Loire (500 en 2012). • - Réalisation, par le Conseil Général, d’une aire de covoiturageà proximité de la Croix Blanche à Malville. 2014 : -
Tourisme : Sites et Circuits Touristiques • 2013 : • - Conception graphique des éléments de signalétique du Pôle de Loisirs du lac • - Ouverture du sentier de randonnée de l’Escuraysà Boitouze à Prinquiau. • - Élaboration du plan de gestion des 14 sentiers de randonnée. • - Marché d’insertion pour l’entretien des sentiers de randonnées communautaires. • - L’Observatoire - Lavau sur Loire : 23 000 visiteurssur l’année. 2014 : - Pose de la signalétique du Pôle de Loisirs du Lac. - Étude de faisabilité pour la mise en valeur du tour du lac au Pôle de Loisirs du Lac et la création d’un pôle d’accueil et d’intérêt touristique à Lavau -sur -Loire. - Définition d’un réseau d’itinéraire vélo sur le territoire.
Tourisme : actions de promotion, de communication et d’animation
Tourisme : actions de promotion, de communication et d’animation 2013 : -Réalisation d’une étude d’un «Passdécouverte Loire et Sillon». -Réalisation de 3 cartes postales «découverte du géocaching en Loire et Sillon», de flyers et sets de tables : « Loire et Sillon : Laissez-vous surprendre… ». -Organisation du Point d’accueil de Loire et Sillon -Hippodrome de Savenay - dans le cadre de la semaine fédérale du cyclotourisme. (4600 passages au point d’accueil - 200 visiteurs sur le stand CCLS / OTLS) - Randonnée « Loire et Sillon en marche » le 21 avril 2013 – 120 participants - Installation : signalétique Office de Tourisme 2014: - Étude pour la définition d’ununivers graphique dédié au tourisme. -Pose de la signalétique d’interprétation du patrimoine touristique annonçant le territoire à partir de ses axes structurants.
Développement Économique: Commercialisation et animation • En 2013: • - 5 784 m² de terrains cédés à 3 entreprises. • - 12 nouvelles entreprises sur les Parcs d’activités dont 1 entreprise du territoire. • À la Colleraye, M. BRICOLAGE, Hôtel BB, le restaurant LA BOUCHERIE et Le Hangard Oxydé (ex Décorelle) ainsi que 4000 m² environ de locaux loués par • le Groupe Chessé à 7 entreprises. • Sur Porte Estuaire,Armor FTS et TRAFORDYN + location atelier relais à Bouygues Energies Services. • - Lancement des travaux de construction de l’immobilier d’entreprise • à usage de crèche (30 places) à la CollerayeSavenay. • - Signature de la Charte d’orientation commerciale avec la CCI et la CMA. • 2014 : • -Mise en place d’un livret d’accueil des entreprises consécutif au Schéma d’accueil des Entreprises.
Développement Économique : aménagement des Parcs d’activités
Développement économique:aménagement des Parcs d’activités • En 2013 : • - Lancement de la requalification paysagère pour les Parcs de la Croix Rouge et de la • Croix Blanche à Malville. • - Lancement de la mise en place de la vidéo protection sur les Parcs de la Croix Rouge, • la Croix Blanche et les Épinettes. • - Réalisation des travaux de requalification rue de la Lee etextension • rue de la Liffeyà Porte Estuaire . • 2014 : • - Lancement des études préalables au projet d’aménagement de 47 ha • supplémentaires Parc de Porte Estuaire et de 20 ha Parc de la Croix Rouge. • - Aménagement du réseau d’eaux pluviales sur le Parc de la Croix Blanche • - Installation d’une réserve incendie sur le Parc de la Croix Rouge • - Poursuite de la réflexion engagée sur la mise en place de la sureté sur les Parcs • d’activités
Emploi • 2013 : • - Environ 625 inscrits dont 449 nouvelles inscriptions et 138 offres d’emploi collectées. • - Opération Nos entreprises ouvrent leurs portes : 10 entreprises, 108 participants. • - Mise en place d’une action sur les techniques de recherche d’emploi avec une classe du Lycée Jacques Prévert. • - Activation de la Cellule de recrutement pour les implantations d’entreprises sur le Parc commercial de la Colleraye: 5 enseignes, 33 postes. • - Subvention exceptionnelle de 7000 € pour le renouvellement du Parc de • Cyclomoteurs du programme Colibri. • Pour mémoire : Forum des Métiers Janvier 2013 • 2014: • -Extension de la cellule de recrutement à toutes les implantations éventuelles d’entreprises en Loire et Sillon. • - Préparation du 12ème Forum des Métiers (sous réserve validation politique).
Insertion 2013 : - Mise en place de clauses d’insertion : . pour la réalisation d’aubettes pour le service transport, l’ entretien des sentiers de randonnée pour le service tourismeet la restauration des berges des cours d’eau du Sillon pour le service environnement. . dans les marchés publics attribués aux entreprises concernant l’aménagement et la requalification de la zone Porte Estuaire et de construction d’un bâtiment à usage de crèche. • 2014: • - Poursuite de la mise en place de clauses d’insertion dans les marchés publics : • requalification paysagère des Parcs de la Croix Blanche et de la Croix Rouge, • projets de construction de gymnases, projet de construction d’un équipement • d’accueil collectif petite enfance. • - Promotion des clauses d’insertion au niveau communal
Solidarité - Cohésion Sociale 2013 : -Lancement de la réflexion relative à un éventuel transfert de compétences concernant la solidarité et la cohésion sociale. -Réalisation d’un état des lieux mobilisant les élus, les acteurs institutionnels et associatifs du territoire. -Travail de mise en réseaux des Centres Communaux d’Action Sociale. • 2014: • -Réalisation d’un annuaire ressources dédié aux acteurs de la solidarité en Loire et Sillon. • -Organisation d’une demi-journée d’échange à destination des élus, bénévoles et professionnels de l’action sociale de la communauté de communes . • -Poursuite des réflexions engagées dans le but d’apporter des réponses aux besoins des publics en difficultés en Loire et Sillon. • -Recherche de solutions pour hébergement Restaurants du Cœur.
Pôle d’Échanges Multimodal • 2013 : • - Premiers travaux par RFF pour libération de l’emprise foncière de façon à permettre • l’aménagement des futurs parkings et de l’accès sud de la gare en 2015. • - Montage financier du projet de mise en accessibilité des quais pour les Personnes à • Mobilité Réduite (PMR) et le prolongement du souterrain piéton. • - Réalisation nouveau parking boulevard Branly et démolition maison ancien garde • barrière. 2014: - Démolition du banc militaire, situé face au bâtiment voyageurs pour libération de l’emprise foncière au sud des voies afin de permettre le prolongement du souterrain et la future implantation de la rampe paysagère à échéance 2015.
Étude urbaine «Quartier Sud Gare» • 2013 : • - Constitution d’un groupement de commandeafin d’organiser une consultation entre les 3 équipes primées lors de la 11ème session du concours d’idées EUROPAN et d’attribuer un accord-cadre de maîtrise d’œuvre urbaine. • - Choix par la CAO du groupement de commande de l’équipe« Mesures Ligériennes » /All,(confirmant ainsi le choix du concours Europan11) • 2014 : • - Constitution d’un comité de pilotage rassemblant les membres du groupement de commande. • - Notification début 2014 d’un 1er marché subséquent pour un montant de 102 402,60 € HT. • Durée prévisionnelle : 9 mois • Objectif : disposer d’un plan de référence et d’une stratégie d’aménagement du site pour fin 2014.