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Natur Pur

Natur Pur. EBWL – Übung am 17.01.11 Lutz-Heiner Otto, Julian Hüpen, Simon Schneider, Jonathan Türk. Charakterisieren Sie die alte und neue Arbeitsaufteilung bei der NATUR-PUR!. Versuchen Sie, die Arbeitsunzufriedenheit der Mitarbeiter zu erklären!. Mögliche Einflussgrößen

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Presentation Transcript

  1. Natur Pur EBWL – Übung am 17.01.11 Lutz-Heiner Otto, Julian Hüpen, Simon Schneider, Jonathan Türk

  2. Charakterisieren Sie die alte und neue Arbeitsaufteilung bei der NATUR-PUR!

  3. Versuchen Sie, die Arbeitsunzufriedenheit der Mitarbeiter zu erklären! • Mögliche Einflussgrößen • Direkte Auswirkungen aus der Veränderung der Arbeitsorganisation • Veränderung des Führungsstils

  4. Veränderung der Arbeitsorganisation • Menschen als Einflussgröße der Organisationsstruktur • In dem Fall bedeutet die Umstellung für die MA: • Weniger Lohn • Weniger Verantwortung • Monotone Arbeit

  5. Veränderung der Arbeitsorganisation • Führungserfolg abhängig von Führungssituation • Art der Aufgabe ≠ Fähigkeiten • Zeitdruck gestiegen • Minderung der Positionsmacht

  6. Wechsel des Führungsstils

  7. Wechsel des Führungsstils • Personenorientierter Führungsstil • Der Vorgesetzte hat Interesse am arbeitenden Menschen und seinen Problemen • Der Vorgesetzte unterstützt die individuelle Entwicklung • Der Vorgesetzte ist freundlich

  8. Wechsel des Führungsstils • Aufgabenorientierte Führungsstil • Konzentration auf technischen Ablauf und die Leistungsmenge • Der Vorgesetzte sieht Untergebene als Werkzeuge an, die unter Druck gesetzt werden müssen

  9. Danke EBWL – Übung am 17.01.11 Lutz-Heiner Otto, Julian Hüpen, Simon Schneider, Jonathan Türk

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