1 / 11

ESF arendusprojekt „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ 2012-2013

ESF arendusprojekt „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ 2012-2013. „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“. Projekti maht kokku 17 982 EUR, millest -85% ESF-i toetus ja 15% partnerite OF; Kestus oktoobrini 2013; O salevad: SiM (TS) ja PPA, PÄA ning SKA (partneritena);

hanzila
Download Presentation

ESF arendusprojekt „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ 2012-2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ESF arendusprojekt„Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“2012-2013

  2. „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ • Projekti maht kokku 17 982 EUR, millest -85% ESF-i toetus ja 15% partnerite OF; • Kestus oktoobrini 2013; • Osalevad: SiM (TS) ja PPA, PÄA ning SKA (partneritena); • Koduleht SKA serveris: tead.-arendusteg./SIKARO/rah. arendusprojektid: http://www.sisekaitse.ee/teadus/sikaro/rahvusvahelised-arendusprojektid-2/

  3. „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ • Üldeesmärk: -Välja töötada jätkusuutlik ning terviklik kontseptsioon sisejulgeoleku valdkonna erialaõppejõudude karjääri ja rotatsioonisüsteemi rakendamiseks SiM-i, SKA, PPA ning PÄA vahel; -Loodav kontseptsioon võimaldab rakendama hakata karjääri- ja rotatsioonisüsteemi, kus sisejulgeoleku ametist erialaõppejõuks siirdumisega ei kaasne täiendavaid halduskulusid ning on tagatud õppejõudude tagasisiirdumine neid lähetanud asutuse juurde.

  4. „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ • Projektil 4 peamist väljundit (tegevust): • Hetkeolukord haldusalas (2012 II pa): -SiM, SKA, PPA ning PÄA koostöös kaardistada SiM-ihaldusala sisejulgeoleku valdkonna senised karjääri- ja rotatsioonipraktikad ning nende võimalikud tõkendid; -Kaardistus loob pildi sisejulgeoleku õppejõudude karjääritee ja rotatsioonivormide hetkeolukorrast Siseministeeriumi haldusalas ning pakub soovitusi süsteemi ühtlustamiseks;

  5. „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ • Koolitusseminaride korraldamine(2013 I pa): -Erinevate Euroopa riikide sisejulgeoleku kõrgkoolide eksperdid ja õppejõud tutvustavad Eestis oma koolide näite varal seal praktiseeritavaid sisejulgeoleku õppejõudude karjääri –ja rotatsioonimudeleid; -Ühiste seminaride käigus väliskülaliste ning Eesti ekspertide vahel selgitatakse välja välisriikide karjäärisüsteemide tugevused ja nõrkused ning nende sobitumine SiM-i SJ haldusalaga. Kokku viiakse läbi 7 koolitusseminari; -Välislektorid kaasatakse: • Hollandi politseiakadeemia; • Alam-Saksi politseiakadeemia; • Saksamaa päästeakadeemia; • Soome politseikolledž; • Soome päästekolledž; • Soome piiri- ja rannavalve akadeemia ning Norra päästekool.

  6. „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ • Piloodi läbiviimine (2012 II pa-2013 I pa): -Sisejulgeoleku valdkonna erialaõppejõudude ühtse värbamispoliitika aluste väljatöötamiseks piloodi läbiviimine SiM-i, SKA, PPA ning PÄA vahel; -Koosneb erinevatest alltegevustest, sh: • SJ-ametnike väljaselgitamine, kellel huvi/tahe ennast erialaõppejõuna proovile panna; • Praktilise info vahetamine „kolleegilt-kolleegile“; • Mentorite määramine ja mentorlusprogrammi läbiviimine (SKA poolsed mentorid tulevastele SJ-ametnikest õppejõududele).

  7. „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ • Vahetulemuste koondamine ja süstematiseerimine (2013 II pa): -Koondada tegevuste 1-3 tulemused ning viia nende alusel sisse muudatused valdkonda reguleerivatesse dokumentidesse ning õigusaktidesse, sh: -T 1-2 tulemusi analüüsib SIKARO haldusnõukogu (HNK) ning annab soovitusi süsteemi täiendamiseks; ettepanekud fikseeritakse haldusala dokumentides/arengukavades; -T 3 piloodi järeldustele tuginedes töötab SIKARO HNK välja ühtsed värbamispoliitika alused ning fikseerib muudatused haldusala dokumentides; -SIKARO HNK-l välja töötatud terviklik kontseptsioon; HNK kinnitab kontseprakenduskava a-teks 2013-16.

  8. „Sisejulgeoleku õppejõudude akadeemia“ • Projektimeeskond: -Analüütikud ja konsultant: PPA: Maris Puust; PÄA: Häli Allas; SKA: Elina Orumaa ja Sigrit Lilleste; -“Strateegilise tasandi“ esindajad: PPA: Peeter Moora; PÄA: TarviOjala; SKA: erinevad õppejõud; -Asutuste personalitöötajad (partnerite eksperdid).

  9. SKA TAL õppejõudude rakendusuuring • Toetab ja panustab ESF-i projekti, terviklik sisend SIKARO programmi; • Kaardistada sihtgruppide lõikes arvamused, ootused ja ettepanekud SJ-õppejõudude ja nende karjäärisüsteemi osas; • Rohkem kui 50 intervjuud sihtgruppide esindajatega, sh: -SKA kolledžite ja õppetoolide juhid; -SKA koosseisulised õppejõud; -SKA ksv õppejõud; -PPA ja PÄA juhid ning personalijuhid; • Intervjuude analüüs ning tulemuste koondamine raportisse (sh ettepanekud ja soovitused).

  10. Kokkuvõtteks • Projekt ja rakendusuuring (SIKAROga): -Aitab kujundada personalipoliitika terviklikku pilti haldusalas; -Tugev koostöö ja süsteemne infovahetus; -Väiksem halduskoormus ning innovaatilised lahendused; -Personalipoliitika kui vahend organisatsiooni (haldusala) arendamiseks ja parendamiseks

  11. Tänan tähelepanu eest Täiendav info: Oliver Pagel oliver.pagel@sisekaitse.ee 696 5542

More Related