1 / 11

IŠORINIO IR VIDINIO KOKYBĖS UŽTIKRINIMO DARNA

STARTS WITH KNOWLEDGE. LEADS TO SUCCESS. IŠORINIO IR VIDINIO KOKYBĖS UŽTIKRINIMO DARNA. Jolita Butkienė. Kokybės valdymo sistemos diegimas.

harva
Download Presentation

IŠORINIO IR VIDINIO KOKYBĖS UŽTIKRINIMO DARNA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. STARTS WITH KNOWLEDGE. LEADS TO SUCCESS IŠORINIO IR VIDINIO KOKYBĖS UŽTIKRINIMO DARNA Jolita Butkienė

  2. Kokybės valdymo sistemos diegimas • Pertvarkyta kokybės vadybos sistema, analizuota universiteto veikla, kitų aukštųjų mokyklų patirtys, universiteto misiją, viziją bei strategiją atitinkančių vidinės kokybės užtikrinimo sistemos vystymo būdai; • ISM atnaujinti universiteto kokybės politikos principai; • Atrinkti ir sumodeliuoti 45 ISM vykstantys arba GAP-FIT analizės metu nustatyti trūkstami procesai. Įgyvendinamas procesų pertvarkos pokyčių planas. Jo įgyvendinimas turi didelę įtaką organizacijai ir jos kultūrai. • Parengtas EQUIS standartą atitinkantis kokybės užtikrinimo vadovas; • Išorinis kokybės užtikrinimas - integrali vidinės studijų kokybės užtikrinimo dalis

  3. Prioritetai Akademinių bendruomenių, verslo ,visuomenės lūkesčiai/poreikiai Standartai Institucijos veiklos rodikliai KOKYBĖ Vizija ir tikslai SWOT

  4. Išorinis vertinimas ISM-e • 2011- 2013m. įvertintos ir akredituotos 9 studijų programos. • 2011- 2013m. atlikti du instituciniai vertinimai (SKVC ir CEEMAN). • Pasirengimas EQUIS akreditacijai.

  5. Išorinis ir vidinis kokybės užtikrinimas • Išorinis vertinimas: atskaitomybėir tobulėjimas • Atitikimas tam tikriems minimaliems reikalavimams. • Svarbūs ir pragmatiniai tikslai (reputacija; konkurencija dėl studentų ). • Informacija socialiniams dalininkams (pasitikėjimas universitetu). • Savęs vertinimas: atskaitomybė ir tobulėjimas • Aukštesni reikalavimai ir standartai • Mažina išorės kontrolę

  6. Išorinio vertinimo vertė institucijai • Išorinis vertinimas: atskaitomybė ir tobulėjimas • Palyginimas: institucijos ir išorės ekspertų požiūriai apie institucijos stiprybes ir tobulintinas sritis. • Pasilyginimas su kitomis institucijomis (benchmarking) • Mokymasis, tobulėjimas. • Vidinės kokybės užtikrinimo sistemos tobulinimas. • Kaip įsitikinti, kad išorinis vertinimas gerina studijų kokybę? • Ar lengva pamatuoti? • Aplinkos pokyčių įtaka studijų kokybei (finansavimas, IT, demografiniai pokyčiai).

  7. Paskesnė veikla

  8. Paskesnės veiklos planas

  9. Rekomendacijos • Nevykdyti programų, kurios dar neturi absolventų, išorinio vertinimo. • Apibendrinamasis tam tikros krypties studijų programų vertinimas (silpnybės, stiprybės).

  10. Dėkui už Jūsų dėmesį ir laiką !

More Related