190 likes | 331 Views
Nasjonal satsning på hjerte- og karforskning Charlotte Björk Ingul, lege, Dr. med. Forskningskoordinator UNIKARD. Nasjonal samarbeidsgruppe for medisinsk og helsefaglig forskning (NSG). Strategisk rådgivende organ med medlemmer fra: Universitetene Regionale helseforetakene
E N D
Nasjonal satsning på hjerte- og karforskning Charlotte Björk Ingul, lege, Dr. med. Forskningskoordinator UNIKARD
Nasjonal samarbeidsgruppe for medisinsk og helsefaglig forskning (NSG) Strategisk rådgivende organ med medlemmer fra: • Universitetene • Regionale helseforetakene • Helsedirektoratet • Folkehelseinstituttet • Kunnskapssenteret • Norges forskningsråd • Høgskolene og brukerorganisasjonene • Helse- og omsorgsdepartementet og Kunnskapsdepartementet har observatørstatus. • NSG ble opprettet i 2005. Samarbeidsorganet for Helse Midt-Norge RHF - NTNU overtok ledelse og sekretariatsfunksjon etter Helse Sør-Øst våren 2010. Dekanus Stig Slørdahl, Det medisinske fakultet, NTNU, er leder for samarbeidsgruppen.
NSG – tre satsningsområder UNIKARD: nasjonal forskningssatsning i regi av NSG • Tre nasjonale satsningsområder: • UNIKARD • NevroNord • Alvorlig psykiske lidelser
Nettverk og samarbeid • Et satsningsområde under NSG innebærer: • Organiseres som nettverk av forskningsmiljøer innenfor et temaområde. • Samarbeid på tvers av regionene, basert på nasjonal konsensus • Samarbeider om: • Felles strategi • Utnyttelse av infrastruktur • Gjennomføring av nasjonale forskningsprosjekter med felles publisering • Faglige/strategiske møter og konferanser
Bakgrunn for opprettelse • NFR evaluering av klinisk forskning i Norge: • Svakheter som ble avdekket: • Behov for økt satsing på samarbeid nasjonalt og internasjonalt • Behov for sterkere forskningsledelse • Behov for klarere mål og strategier for forskningen • Forskning bygd opp rundt enkeltpersoner bør vike til fordel for større grupper • Utstyr og teknikker bør være tilgjengelige som felles ressurs for flere
UNIKARD start 2004 • Prodekanene for forskning tok initiativet til nasjonal satsning på hjerte- karforskning 2004 • Opprettet arbeidsgruppe som leverte innstilling om UNIKARD mai 2005
UNIKARD virksomhetside • Ha ansvar for å utvikle en overordnet strategi for hjerte- og karforskning i Norge og for å følge opp at strategien følges • Legge til rette for samarbeid • Sørge for økt politisk forståelse for hjerte- og karforskningens betydning. • Bidra til at norsk hjerte- karforskning er blant de ledende i verden • Sørge for en interaksjon mellom basal- og klinisk forskning slik at ressursene blir utnyttet mer i tråd med overordnede forskningsmål • Fremme rekruttering av forskere • Bidra til å få etablert et nasjonalt karregister, inklusiv gode kvalitetsregistre for de store hjerte- og karsykdommene • Bygge sterke forskningsmiljøer • Etablere oversikt over hjerte- og karforskning i Norge – skape møteplassene
Fokusområder UNIKARD omfatter all hjerte- og karforskning, men hovedvekt er på: • Epidemiologisk forskning, registerforskning • Hjertesvikt • Hjerte- og karkirurgi
Organisering UNIKARD Ansvarlig samarbeidsorgan Helse Midt-Norge, NTNU v/Stig Slørdahl Fagråd Institusjon med koordinerende Forskningsmiljø, NTNU v/ISB, Øyvind Ellingsen Koordinator for den nasjonale forskningssatsingen CharlotteBjörk Ingul
Fagråd UNIKARD • Ole. M. Sejersted, leder (UiO og Helse Sør-Øst) • Rune Wiseth (NTNU og Helse Midt) • Maja-Lisa Løchen (UiTø og Helse Nord) • Eva Gerdts (UiB og Helse Vest) • Lars Gullestad (UiO og Helse Sør) • Signe Bang (Norges Forskningsråd) • Grethe Tell (Folkehelseinstituttet) • Cecilie Risøe (Nasjonalforeningen, Hjerte-karrådet) • Truls Myrmæl, vara (UiTø og Helse Nord)
Medlemmene i arbeidsutvalget for NSG • Gudmund Marhaug, St Olav HF (leder) • Baard-Christian Schem, Helse Vest RHF • Sigbjørn Fossum, UiO • John-Bjarne Hansen, UiTø • Mari Nes, Forskningsrådet • Camilla Stoltenberg, Folkehelseinstituttet • Monica Nortvedt, Høgskolen i Bergen
Budsjett og periode Totalt årlig budsjett på 3 mill kroner for perioden 1.9.2010 – 31.8.2015 etter følgende fordeling: Norges forskningsrådForsker/koordinator (inkl 25 % overhead) 1 000 000 Driftsmidler UNIKARD (reiser,møter,kurs,seminar) 500 000Samlet årlig tilskudd 1 500 000 Helse Midt-Norge Forskningsmidler koordinator 350 000Postdoktor 800 000 UNIKARD sekretær 50 % 350 000Samlet årlig tilskudd 1 500 000
UNIKARD kan bidra med Nasjonal satsningsområde støtte til samarbeid mellom regioner: • NFR støtter flerregionale samarbeidsprosjekt som omfatter minst tre helseregioner og søkerne må være forskere tilknyttet NSGs medlemsinstitusjoner. • Økonomisk: • Hver institusjon bidrar til hvert samarbeidsprosjekt med 1 mill kr. i 3 år • Forskningsrådet bidrar med et tillegg på 20 % av prosjektets totale budsjett.
Egenfinansiering i tillegg Forskningsprosjekter må søke om midler: Samarbeidsorganene Norges forskningsråd Helseforetakene EU Frivillige organisasjoner Legathåndboka Nasjonalforeningen/hjerte-karrådet Nasjonalt folkehelseinstitutt
UNIKARD kan bidra med • Nettverk: Nasjonalt og internasjonalt • Forskningssamlinger • Fagmøter og nettverksmøter • Oversikt over kilder til finansiering • Hjelp til utforming av søknader om finansiering • Administrativ støtte
UNIKARD administrasjon Forskningskoordinator, Charlotte Björk Ingul (50% administrasjon, 50% forskning) Koordinatorstøtte, Mari Dyrset (50%) 2 postdoc 100 % 3 år Arnt Erik Tjønna (idrettsfysiolog ISB) 50 % 4 år Ane Dale (kardiolog St Olav)
Suksesskriterier på 5 år Økt politisk forståelse: Måles i form av tilførte midler til forskningsområdet. • Publikasjoner i høyt rangerte tidsskrifter: Mål om at minst en gruppe skal ha eksellent-status på ett fagområde som hører under UNIKARD-paraplyen, og at flere miljø i Norge holder høy internasjonal standard i fagområdet • Økt antall prosjekter av translasjonell karakter innen fagområdet • Økt antall forskere på alle nivå innen hjerte- karforskning
UNIKARD • For bedre hjerte- og karforskning i Norge • For bedre organisering av forskningen • For mer vekt på klinisk forskning og translasjonsforskning • For økt samarbeid og internasjonalisering • Forskningsmiljøenes svar på internasjonale evalueringer • For fremme av synergieffekter