Monitoring indikátorok

1. Monitoring indikátorok

2. Definíció • Mutató, amely a komplex valóságról szóló információt leegyszerűsített formában közli.

3. Az indikátorok csoportosítása • A felhasználó tevékenység jellege szerint: monitoring és értékelési indikátorok • A fejlesztési tevékenység szintje szerint: program- és projektindikátorok • A standardizálás jellege szerint: mennyiségi, minőségi és skálaindikátorok • A programhoz való viszonyulás szempontjából: program- és kontextus indikátorok

4. Külső tényezők A kontextus globális változása (Jelenlegi helyzet - Kiindulás) Kontextus indikátorok A program közvetett hatásai A program közvetlen hatásai Program indikátorok Program megvalósítás Program és kontextus indikátorok

5. Az indikátorok csoportosítása (folyt.) • Az információ feldolgozottsága szerint: egyszerű, származtatott és összetett indikátorok • Az összehasonlíthatóság foka szerint: specifikus, generikus és kulcsindikátorok • A leírt jellemző vonatkozásában: pénzügyi és fizikai indikátorok • A beavatkozási logikához, illetve a célhierarchiához való illeszkedés szerint: input, output, eredmény és hatás indikátorok

6. A beavatkozási logika

7. Input, output, eredmény, hatás • Input: minden emberi, pénzügyi és fizikai erőforrás, amely a program során felhasználásra kerül. • Output: a tevékenység közvetlen termékei. • Eredmény: a kedvezményezettek számára érzékelhető közvetlen előny. • Hatás: hosszabb távon jelentkező, a közvetlen előnyökön túlmutató következmény.

8. TEVÉKENYSÉG OUTPUT EREDMÉNY HATÁS Tartós munkanélküliek számára új szakmát oktató képzés finanszírozása Kínálat: -Az ajánlott képzési helyek száma (ebből nőknek) -Az ajánlott tanfolyamok (szakmák) száma A képzés terjedelme: -Az órák száma (órák száma szorozva az érintettek számával) A beiratkozottak száma: -Beiratkozottak száma (ebből nő) Lefedettségi ráta: -A beiratkozottak számaránya a régióban lévő tartós munkanélküliek számához viszonyítva Sikerességi ráta:Azon érintettek számaránya, akik sikerrel jártak (ebből nő) Azonnali elhelyezkedési ráta:A tanfolyam alatti elhelyezkedők számaránya (ebből nő) Átmeneti ráta:Azon érintettek számaránya, akik 12 hónap múltán egy magasabb színvonalú továbbképzésen is részt vettek. Elhelyezkedési ráta 12 hónap:A munkához jutott érintettek számaránya 12 hónap múltán Tartós munkanélküliség utáni éves elhelyezkedési ráta Fenntartható elhelyezkedési ráta:Azon érintettek számaránya 12 hónap múltán, akik elhelyezkedtek, és akiknek még 24 hónap múltán is megvan a munkahelyük (ebből nő) Output, eredmény és hatásindikátorok – példák (1)

9. TEVÉKENYSÉG OUTPUT EREDMÉNY HATÁS Szociális integráció: - Struktúrák és rendszerek támogatása ( társadalmi kísérőjelenségek, tájékoztatás, a foglalkoztatás fejlesztésére vonatkozó helyi kezdeményezések…) A helyi kezdeményezésű projektek száma Projektek száma Társadalmi-gazdasági partnerek társulásainak száma a létrehozott területi megállapodások keretein belül. A megfigyelt népesség lefedettségi arányának növekedése (%). A társulások fenntarthatósága ( a támogatás abbahagyása után 2 évvel még létezők aránya (%). Szociális infrastruktúra és közegészségügy A támogatott közösségi egészségügyi központok száma. Az épített vagy felújított kórházak száma. A támogatott bölcsődék száma. A támogatott óvodák száma. A támogatott idősek otthonainak száma A fogyatékosok gondozóintézetei közül a támogatottak száma. A támogatott infrastruktúrát / szolgáltatásokat igénybe vevők számának növekedése (%). Az új vagy megőrzött állások bruttó / nettó száma 2 év után (abszolút szám és az összes állás %-ban). A nők munkaerőpiaci aktivitási rátájának növekedése (%). Output, eredmény és hatásindikátorok – példák (2)

10. Az indikátorok alkalmazása a program életciklusában • A helyzetleírásban • A tervezés során • Az előzetes értékelésben • A végrehajtás és a monitoring során • A közbenső értékelésben • Az utólagos értékelésben

11. Az indikátorokkal szemben támasztott elvárások: SMART • Specifikus (Specific) • Mérhető (Measurable) • Elérhető, rendelkezésre áll (Achievable/Available) • Releváns (Relevant) • Megbízható (Reliable) • Aktuális (Timely)

12. Az indikátorokkal szemben támasztott elvárások: QQTTP • Mennyit? (Quantity) • Mit? (Quality) • Mikor? (Time) • Kinek? (Target group) • Hol? (Place)

13. További érvek a számszerűsíthető indikátorok mellett • Objektív képet ad a vizsgált jellemzőről. • Egyértelmű jelzést ad, ha a program nem megfelelően halad a kitűzött célok elérése felé. • Összehasonlítható más, hasonló jellegű adatokkal; • Összegezve inputot jelenthetnek magasabb szintű indikátorokhoz. • Formadokumentumokraépülő, számítógépes alapú monitoringrendszerek kialakítására alkalmasabbak.

14. Az indikátorok forrásai • Kontextus indikátorok • hivatalos statisztikák • egyéni felmérések • Monitoring indikátorok: végrehajtásban részt vevő intézmények • output: projekt gazdák • eredmény: projekt gazdák, programmenedzserek, értékelések • hatás: értékelések

15. Az indikátorok alkalmazásának gyakorlati kérdései

16. Az elvi kritériumok teljesülése • Gyakran nem egyszerű az ok-okozati összefüggés megállapítása a tevékenységek és az eredmények, valamint hatások között • A SMART kritériumrendszeren belüli ellentétek • Az alkalmazandó indikátorok száma • Értelmezhetőség, közérthetőség • Mérhetőség, számszerűsíthetőség

17. Az idikátorforrások problémái • Az indikátorforrások meghatározzák az elérhetőséget, az időszerűséget és a megbízhatóságot. • Hivatalos statisztikák problémái • dimenzió (területi, ágazati, időbeli, stb.) • időszerűség • Végrehajtó intézmények mint indikátorforrások: objektivitás és megbízhatóság kérdése

18. Nemzetközi együttműködés • Adatgyűjtés • Nemzetközi szervezetek (OECD, ENSZ, stb.) • Eurostat • SFC • Módszertan • Working Paper 3 • MEANS-füzetek