1 / 15

Ledelse – i samspillet mellem kommune og civlsamfund

Ledelse – i samspillet mellem kommune og civlsamfund. Solrød kommune 24. oktober. Indhold. Historisk tilbageblik : Spillerummet for synergier Nytænkning af velfærd Eksempler : S ådan kan samskabelse se ud ! Samarbejdets former Perspektiv : Substitution eller synergi ?

hedia
Download Presentation

Ledelse – i samspillet mellem kommune og civlsamfund

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ledelse – i samspillet mellem kommune og civlsamfund Solrødkommune 24. oktober

  2. Indhold • Historisktilbageblik: Spillerummet for synergier • Nytænkningafvelfærd • Eksempler: Sådankansamskabelse se ud! • Samarbejdets former • Perspektiv: Substitution ellersynergi? • Ledelsesomfacilliteringafsynergiogsamarbejde

  3. Historisktilbageblik Spillebaner for synergi: 1849-1890’erne: Værdigt versus ikkeværdigttrængende 1890-1960’erne: Retsbestemte versus supplerendeydelser 1970’erne: Offentligmonopolisering 1980-2000: Genopdagelsenaffrivillighedsom “prikken over i’et” 00’erne: Samskabelseundervejssomnytvelfærdsparadigme Den offentligeogfrivilligesektorharaltiddefineret sig iforholdtilhinanden

  4. Historisktilbageblik To billederafsynergi 1980’erne 1930’erne Stat Stat Kirke Familie Marked Civilsamfund Alfred Th. Jørgensen Victor Pestoff

  5. Nytænkningafvelfærd Klient Arenaer for samspil Kunde Medborger

  6. Nytænkning af velfærd Velfærd: Fra ret til en ydelsetil ret tildeltagelse • Tidligindsatsoginklusionpåbørneområdet • Ressource- oguddannelsesfokus for de voksne • Recovery ogrehablitering for ældreoghandicappede Samskabelse • Opbrudiarbejdsdelingenmellem stat, marked ogcivilsamfund

  7. NytænkningafvelfærdSynergiervedsamarbejde med frivillige Politik Kritikogfornyelse, der ernødvendig for udviklingenaf velfærdssamfundet Ydelser Ydelser med andrekvaliteterogadgangetilborgerne end dem, kommunenkanlevere Fællesskaber Styrkelseaflokalefællesskaber, forebyggelse, social kapital, styrkelseafdemokratiet

  8. Eksempler: Sådankan de se ud: • Ungefamilier: KommuneogHomestart • Børntilenligeforsørgere: KommuneogBørnsVoksenvenner • Bedsteven: Kommuneog Dansk Folkehjælp • Levendelokalsamfund: Kommune, boligselskabogvægtløfterklub • FamiliensHus: KommuneogMødrehjælpen • Aktiviteterpåplejecenter: Kommuneoglokalgruppe • Motionssamarbejde: Kommune, DGI, ÆldreSagen, patient- ogidrætsforeninger • Digitalisering: KommunalborgerserviceogÆldreSagen

  9. Eksempler: Frivilligepårådhuset? En kommune med ressourcestærkeogvidendeborgere – kan vi samarbejde med frivlligeiforbndelse med: • Budgetanalyser • Kommunikationskampagner • IT-strategi • HR-udvikling

  10. Samarbejdets former Samskabelse Frivilligeorganisationerogkommuner skabernogetnytsammen Leverandørtil detoffentlige Frivillig organisation levererydelsertil detoffentlige - påbestilling/efterudbud Organiseret Supplement/ alternaitv Foreningorganiserertilbudvedsidenaf detoffentlige – ogmodtagergenerelletilskud Uformellebidrag Uformelgruppeaffrivilligeorganiserer aktiviteterpå et dagcenter

  11. Perspektivet: Substitution ellersynergi? Synergi Detoffentligeog de frivillige kombinererdereskompetencer …ogskabernoget, ingenafdem kunneskabealene Substitution De frivillige “stoppesind” i detoffentliges “huller” Altsåudførerdet, detoffent- ligeikkelængereharrådtil NUL SYNERGI, hvis de frivilligekommertilat lignekommunen

  12. Ledelsesomfacilliteringafsynergiogsamarbejde Ledelse med mange ansigter Hierarkiet: Styreegneserviceleverancer Markedet: Styrerleverandører Netværk: Udviklenyvelfærd isamskabenderelationer

  13. Ledelsesomfacilliteringafsynergiogsamarbejde • Netværksledelse – hands off • Italesætteproblemer/ skabefortællinger • Fordeleressourcer • Tilbydeinfrastruktur • Netværksledelse – hands on • Facillitetere • Konfliktløse • Gribeind - overtage

  14. Ledelsesomfacilliteringafsynergiogsamarbejde • Ledelseinetværk • Invitationssamtaler • Mulighedssamtaler • Ejerskabssamtaler • Dissenssamtaler • Forpligtelsessamtaler • Gavesamtaler Peter Block

  15. Faldgruber – oggoderåd Uklareogasymmetriske forventninger Oprigtighedog grundafstemning Manglendeforankring Tilpasambitioner ogressourcer For megeteller for lidt formalisering Enkelstyring Tilskudsfælden Tænkbæredygtighed

More Related