1 / 10

Skiing and Boxing Coaching Product and Enterprise Teams

Skiing and Boxing Coaching Product and Enterprise Teams. Sergey Prokhorenko Kyiv, Ukraine prohorenko@gmail.com. 摘要. Agile transition Coaching approach 滑雪選手和 拳擊手. 大綱. 方法 旅遊網站 投資銀行風險 管理工具 分析案例. 方法. 首先，拜訪客戶、開發團隊和專案管理人以了解三件事 目標 ( 想要 透過 Agile 達到什麼樣的成果 ) 為何會認為目前的 process 是沒有效率且沒有達到目標的 ?

heidi
Download Presentation

Skiing and Boxing Coaching Product and Enterprise Teams

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Skiing and BoxingCoaching Product and Enterprise Teams Sergey Prokhorenko Kyiv, Ukraine prohorenko@gmail.com

  2. 摘要 • Agile transition • Coaching approach • 滑雪選手和拳擊手

  3. 大綱 • 方法 • 旅遊網站 • 投資銀行風險管理工具 • 分析案例

  4. 方法 • 首先，拜訪客戶、開發團隊和專案管理人以了解三件事 • 目標(想要透過Agile達到什麼樣的成果) • 為何會認為目前的process是沒有效率且沒有達到目標的? • 使用敏捷這條路打算走多遠? • 理解客戶和資方想要改變目前熟悉的process的原因和企圖心

  5. 旅遊網站 • 缺點 • Water fall process • 12 weeks release • Big bang integration • Feature team和自動化測試 team 分隔兩地 • 不使用continuous integration • 改進 • 保持品質並縮短時間 • 增加專案管理團隊和開發者的合作力 • 評估結果 • 需求過於笨重 • 對功能的不熟悉 • 缺乏Agile練習

  6. 旅遊網站 • 過程 • Distributed Scrum方法(2-weeks sprints) • 教授Agile原則和Scrum框架 • 2-week inception sprint(product goal) • 透過自動化測試確保產品品質 • Continuous integration(plasma screen) • ScrumMasters • 結果 • 上市時間從12周縮短至6周 • 品質保持水準(自動化測試) • 增強合作力 • 因為有明確目標，團隊動力增加

  7. 投資銀行風險管理工具 • 缺點 • 缺乏Agile經驗，雇用海外顧問 • 開發端與客戶端相隔千里，無直接與客戶溝通 • 改進 • 發展成自我組織的團隊 • 增加延展性 • 讓release時間提早

  8. 投資銀行風險管理工具 • 過程 • Forming the team • 駐點顧問 • Agile/Scrum training • Teleconferenced estimation workshop(制定任務複雜度標準) • ScrumMaster • Proxy product owner • Scaling the process(擴增至9個teams) • Dedicated chief ScrumMaster(3 teams) • 建立管理版更新user story狀態 • 確保每個team了解該負責的功能要求 • 結果 • 使用Scrum • 可快速延展 • Feature team可以獨立工作並實現目標 • 簡化integration並刪掉文件測試 • 時程從20周降至12-14周

  9. 相似處 • Joint Coaching Efforts for Multi-Site Projects • Growing Internal Agile Expertise • Forming • Storming • Norming • Performing • Sharing Long Term Goals • Built-In Quality

  10. 相異處 • Direction of Agile Adoption • PO Role and Drivers for Backlog Changes • Requirements Elicitation Techniques

More Related