1 / 28

A Privatiz áció hatásai a dolgozók béreire és bérstruktúrájára

A Privatiz áció hatásai a dolgozók béreire és bérstruktúrájára. JOHN S. EARLE – George Mason University és Közép-európai Egyetem TELEGDY ÁLMOS – MTA KRTK KTI és Közép-európai Egyetem. A tanulm ány célja. A privatizáció hatásainak mérése a bérstruktúrára

heman
Download Presentation

A Privatiz áció hatásai a dolgozók béreire és bérstruktúrájára

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. A Privatizáció hatásai a dolgozók béreire és bérstruktúrájára JOHN S. EARLE– George Mason University és Közép-európai Egyetem TELEGDY ÁLMOS – MTA KRTK KTI és Közép-európai Egyetem

  2. A tanulmány célja A privatizáció hatásainak mérése a bérstruktúrára Képességek (végzettség, foglalkozás) Nem Kor Belföldi/külföldi

  3. Rontja-e a privatizáció a dolgozók helyzetét? Elmélet: Az állami tulajdon magas béreket és magas foglalkoztátási szintet eredményez, az új tulajdonosok költséget csökkentenek (pl., Boycko et al. 1996) A vállalatok azonban nőhetnek a privatizáció után (skálahozadék, új piacok): a foglalkoztatás nőhet; az extra kereslet a béreket is növelheti Az új tulajdonosok új bérpolitikát követhetnek (pl. motivációs bérezés): a bérek nőhetnek

  4. Kik lehetnek a folyamat nyertesei és vesztesei? A költségcsökkentés minden dolgozói típus béreit és foglalkoztatását csökkentheti Ha az állami vállalat főleg a nem közvetlenül termelői munkát végzőkkel töltötte fel a vállalatot (Kornai 1992), a bér és foglalkoztatás jobban csökken Egyetemet végzettek, csak 8 osztályt végzettek, nem termelő foglalkozások SBTC: új technológiák helyettesítik a termelő munkásokat. A bér és foglalkoztatás jobban csökken Szakmunkások, termelő foglalkozások

  5. Előzmények I • Nagy irodalom a köz- és magánszférában dolgozók bérkülönbségéről – nagy identifikációs problémák • Nagyon kevés tanulmány a privatizáció dolgozói hatásairól • Kisminták, rövid idősorok • Vállallati adatok – egyéni jellemzők hiányzanak • Brown et al. (2010): csak kismértékű foglalkoztatási és bérhatások

  6. Előzmények II • Dolgozói összetétel: • A szellemi dolgozók aránya csökken (Bhaskar-Khan 1995; La Porta-Lopez-de-Silanes 1999) • Bérstruktúra • Nagyobb szórás, alacsonyabb bérek az idősebbeknek, hosszú munkaviszonnyal rendelkezőknek, közepesen képzetteknek (Melly-Puhani, megjelenés alatt)

  7. Adatbázis: Bértarifa-NAV csatolt adatok Idősor: 1986, 1989, 1992-2008 Vállalati minta: Teljes körű nagyvállalatokra Kisebb vállalatokra minta Dolgozói minta: Születési nap szerint véletlenszerű a közepes és nagy vállalatokra (5, 15 fizikai, 5, 15, 25 szellemi) Kisvállalatokra az összes dolgozó

  8. Bérek Májusi burttó bér Alapbér Túlórabér Havi prémiumok Időszakos prémiumok egy hónapra vetítve

  9. Minta A valaha állami vállalatok Amelyeknek legalább 10 dolgozójáról van információ Teljes munkaidős dolgozók, 15-74 évesek 1.7millió dolgozói megfigyelés

  10. Tulajdon definíciója • Többségi privát tulajdon • Amennyiben a külföldi tulajdon > belföldi tulajdon => külföldi, ellenkező esetben belföldi • Belföldi privatizáció: 2,654 • Külföldi privatizáció : 248

  11. A tulajdonstruktúra változása vállalati szinten

  12. A tulajdonstruktúra változása dolgozói szinten

  13. Becslés • Indexek: • i = dolgozó • j = vállalat • t = év • X = végzettség, munkapiaci tapsztalat, nem + interakciók • X = Foglalkozások

  14. Szelekciós torzítás kezelése Az érdekcsoportok (új tulajdonosok, dolgozók, vállalatvezetők, az állam) különbözó szelekciós mechanizmusokat indukálhatnak Vállalati fix hatások (FE)

  15. Dolgozói jellemzők

  16. Foglalkozási struktúra

  17. A privatizáció bérhatásai

  18. A privatizáció bérhatásai dolgozói jellemzők szerint

  19. A privatizáció bérhatásai foglalkozási csoportokra

  20. A privatizáció hatásai a dolgozói összetételre

  21. A privatizáció hatásai a foglalkozási összetételre

  22. Iparági hatások Az ipari vállalatok esetében az új technológiák helyettesítik a fizikai rutinfeladatokat ellátók munkáját A szolgáltatási vállalatok esetében a számítógépesítés helyettesíti a rutinfeladatokat ellátók munkáját

  23. A privatizáció hatásai iparra és szolgáltatásokra

  24. A privatizáció hatásai a bérstruktúrára: ipar és szolgáltatás

  25. A privatizáció hatása a foglalkozási bérstruktúrára: ipar és szolgáltatás

  26. A privatizáció hatásai a dolgozói összetételre: ipar és szolgáltatás

  27. A privatizáció hatásai a foglalkozási összetételre: ipar és szolgáltatás

  28. Következtetések A dolgozók bérei csökkennek a belföldi privatizáció, és nőnek a külföldi privatizáció után A relatív bérek magasabbak egyek kategóriák esetében Nők Egyetemet végzettek Fiatalok Vezetők A legrosszabb relatív bére a szakképzett fizikai dolgozóknak és a szolgáltatási dolgozónak van

More Related