HCI INTERQUIMICA

1. HCI INTERQUIMICA

2. NUESTRA HISTORIA • 1977 Creación de la Compañía • Capitales Chilenos • Orientada a la distribución de productos químicos • 1978 Interquímica es comprada por HCI • Fase de Crecimiento • Nos convertimos en uno de los actores importantes en el negocio de la distribución de químicos en Chile • 1995 • Certificación ISO 9002 • Nos adherimos al compromiso de conducta responsable

3. 1996 Premio “Medio Ambiente” • Otorgado por ASIQUIM • 2000 Se firma el acuerdo de producción limpia • 2000 Certificamos ISO 14000

4. HCI ¿Quienes éramos? • Nº5 en la distribución mundial de químicos • Los más grandes en Latinoamérica • 1/3 de HCI están en Latinoamérica • 1/3 de HCI en Europa • 1/3 de HCI en USA • Presencia en 30 países con 126 oficinas • Ventas mundiales US$ 1,3 billones • Infraestructura en terminales

5. HCI año 2000 ¿Quienes somos? • La compañía se vende a BRENNTAG este año ¿ Brenntag? • Es una subsidiaria de Stinnes AG • “Stinnes” tiene cuatro negocios: • Logística • Materiales • Especialidades • Distribución de químicos • VENTAS: US$ 2,1 billones • Resultado: “ Somos los número 1 del mundo en Distribución de Químicos”

6. ¿ Por que ISO 14000? • Tendencia mundial en el cuidado del M.A. • VISION DE FUTURO DE LA CIA. INTERNACIONAL • Aspectos legales • Mejorar la competitividad • Participar en los nuevos negocios con exigencias M.A. • Mantener negocios con exigencias medio ambientales nuevas • “QUEREMOS ESTAR ANTES”

7. ¿ Como lo logramos? • Culturización a nivel gerencial y de todo el personal • Fase de planificación • Identificación de los impactos ambientales • Identificación de los aspectos legales • Definir “Modo de Culturizar” • Involucramiento

8. ¿ Definir “Modo de Culturizar”? • Involucramiento del Personal • Definir coordinadores • Involucrar a líderes naturales • Asignar tareas específicas al personal menos motivado • Medir desempeño • Corregir rápido cuando fue necesario

9. Identificación de impactos ambientales • Definir qué ACTIVIDADES tienen impacto ambiental en nuestro negocio • Definir un P.G.A. • PGA Oficina • PGA operaciones • PGA Proveedores • PGA Ventas

10. Programa de Gestión Ambiental • Estudio de impactos • Almacenamiento • Carga, Descarga • Planilla Evaluación • Nivel de Significancia • Objetivos y Metas • Para la disminución de los impactos • Programas de Acción

11. Problemas para implementar el sistema • Resistencia Natural • Problemas de Culturización • Problema de hábitos • Problema de Culturización • Fue necesario: “Cambiar el Concepto de lo normal”

12. Puntos a favor que tuvimos • Apoyo Gerencial • Teníamos desde 1995 “ISO 9002” • “Resuelto” el tema de la formalidad del sistema • Nuestro negocio es limpio por definición • No habían grandes inversiones • Teníamos ganas de ir a ISO 14000

13. Inversiones • CERTIFICACION US$ 4.500 a US$ 6.000 • ENTRENAMIENTO DIRIGIDO • ALGUNAS INVERSIONES EN ACTIVOS

14. Algunas Inversiones • Flame arrester US$ 40.000 • Planta VOC US$ 20.000 • Inversión US$ 60.000

15. ¿Qué es un Filtro Biológico para Gases Odoríferos? Es un filtro para eliminar gases (de origen orgánico) que poseen olores molestos. Utiliza biomasa como elemento filtrante. La biomasa se alimenta del carbono contenido en los gases.

16. Biofiltro en Interquímica • Emisión actual: 1200 l/min de gases malolientes • Tamaño biofiltro: 2x1 m2 de superficie • Eficiencia: 99% de remoción se gases.

17. ¿Cuánto nos demoramos? • 1998 Culturización • 1999 Implementación • 2000 Certificación

19. Orgullo de HCI INTERQUIMICA • Somos los primeros en tener ISO-14000 como distribuidores de químicos en Latinoamérica. • Somos los lideres en ISO-14000 para nuestra compañía global

20. Mensaje • CULTURIZACION