1 / 6

Bestuurskracht & ketenregie

Bestuurskracht & ketenregie. Anja van der Aa www.ketennetwerk.nl www.ketens-netwerken.nl. Presentatie in vogelvlucht. Wat is er aan de hand? Filmpje Ketensamenwerking & ketenregie Spel van vier krachten Voorbeelden van leiderschap. Wat is er aan de hand?.

hestia
Download Presentation

Bestuurskracht & ketenregie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bestuurskracht & ketenregie Anja van der Aa www.ketennetwerk.nl www.ketens-netwerken.nl

  2. Presentatie in vogelvlucht • Wat is er aan de hand? • Filmpje • Ketensamenwerking & ketenregie • Spel van vier krachten • Voorbeelden van leiderschap

  3. Wat is er aan de hand? • De burger bestaat niet! Inspelen op toenemende diversiteit en zelfstandigheid. • Van hiërarchische en bureaucratische ‘gedoe’ naar samenwerken en concurrentie. • Organisaties zijn (on)machtig, professionals zoeken ruimte en nieuwe competenties. • Behoefte aan duurzaamheid en continuïteit in plaats van incidentenpolitiek.

  4. Ketensamenwerking & ketenregie • Primaire proces centraal • Afbakening van doelgroep en gebied • Afspraken tussen ketenpartners over werkprocessen en resultaat • Opdrachtgeverschap regelen • Gezamenlijke infrastructuur • Vraaggerichte focus en houding

  5. Spel van vier krachten • Bestuurskracht: ketensturing, monitoring, handhaving. • Eigen kracht: zelfsturend vermogen van cliënt, klant of burger. • Daadkracht: vermogen van ketenpartners om resultaten te boeken. • Vormkracht: lerend en organiserend vermogen van alle betrokkenen.

  6. Voorbeelden van leiderschap • Hans Spekman (wethouder Utrecht): top 10 conferentie met daklozen • André Roekiman (gemeente Heerenveen): initiator ketensamenwerking inburgering • Harry Borghouts (ex-SG Justitie): drong aan op proces Herziening Vreemdelingenwet • Mo Sax (moeder hoogbegaafd kind Den Haag): trekker steunfunctie voor hoogbegaafden i.o.

More Related