Download
1 / 14
140 likes | 266 Views
PARTNERSÉG. Mi a partnerség?. Különböző (magán, társadalmi, gazdasági) kapcsolatokban: olyan szövetséget, társulást jelent, amelyben a felek a kockázatot és a hasznot megosztják Alapelvek: partnerek közötti méltányosság , a partnerségi munkában megvalósított átláthatóság
E N D
Mi a partnerség? • Különböző (magán, társadalmi, gazdasági) kapcsolatokban: • olyan szövetséget, társulást jelent, amelyben a felek a kockázatot és a hasznot megosztják • Alapelvek: • partnerek közötti méltányosság, • a partnerségi munkában megvalósított átláthatóság • és a kölcsönös komfort és haszon elvárásának, kívánalmának elfogadása.
Helyi ismeret Cselekvési igény Tettvágy Tudás Jövőkép Érdek artikuláció Feladat megosztás Kiválasztódás Terv Forrás Partner Partnerségi kapcsolat Mi a hozomány?
PARTNERSÉGI PROJEKTEK • A partnerség: • Mindazok legyenek bevonva • a fejlesztés kereteinek meghatározásába • a végrehajtás munkafolyamataiba • akikre (akik képviseltjeire) a fejlesztés • közvetlenül vagy közvetetten • kedvezően vagy kedvezőtlenül • hatással van • Kérdés: hogyan valósul meg?
Partnerségi szférák Vállalkozói Civil Önkormányzati Állami
A partnerség jellemzői • Települések között • konkurens- e két, vagy több település a fejlesztésben • ha összefog: erősítő tényező • földrajzi távolság • Áthidalható - e? • objektíve eltérő adottságok és fejlesztési érdekek • kiegészítő, felépülő funkció • politikai helyzet (pártszimpátia) • Kezelhető - e a közös érdekek alapján
A partnerség néhány kérdése • Intézményközi együttműködés esetén • konkurencia- e az adott fejlesztés során • szinergikus előnyök • vannak- e személyes kapcsolatok • erősít/gyengít (előzmények) • tényleges közös munkavégzés • szándék, szakértelem, kapacitás
A partnerség néhány kérdése • A multifunkcionalitás • intézményfejlesztésnél: • többcélú hasznosíthatóság: előny • szervezeti tudásbázis • partnereknél erősíthető • fenntartói előnyök • több iskola, intézmény hasznosítja, relatíve magasabb kihasználtság = kisebb fajlagos költségek
A partnerség néhány kérdése • A partnerség-szervezés kockázatai • nem lehet rutinszerű tevékenység • több idő szükséglet • több személyes kapacitás igénye • külön kommunikáció igénye • szervezeti bürokratizmus (SZMSZ) • anyagi és más érdekeltség hiánya • csak elkötelezettségi alapon működik (=érdek)
A partnerség működtetés • Szabályozandó • döntéshozatali szinteken • operatív és stratégiai szinteken (elválasztandó) • egyértelmű alá- és fölérendeltségi viszonyokkal működjön • felelősi és végrehajtói szintek pontos definiálása
Partnerségi kapcsolat Verseny és vagy együttműködés
