QUE ES UNA EMPRESA

1. UNIVERSIDAD DE CORDOBAADMINISTRACION EN SALUDQUE ES UNA EMPRESAGUSTAVO TIRADOMARILIS CANTILLO 13-11-09

2. QUE ES UNA EMPRESA Es una unidad de organización dedica a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. Por otra parte es una organización productiva. La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entorno los factores que emplea en la producción, tales como materia prima, maquinaria y equipo, mano de obre, capital. Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.

3. AREAS FUNCIONALES GENERALMENTE UNA EMPRESA CONSTA DE AL MENOS 5 ÁREAS FUNCIONALES BÁSICAS DE TRABAJO • AREA DE DIRRECCION GENERAL • AREA DE ADMINISTRACION. • AREA DE MERCADEO Y VENTAS. • AREA DE PRODUCCION. • AREA CONTABLE Y FINANCIERA.

4. DE AREA DIRRECCION GENERAL • Esta consiste en la cabeza de la empresa. • Es quien sabe hacia donde va le empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones criticas. • Este mantiene la unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores. Muchas empresas exitosas se debe a una excelente relación entre el equipo de trabajo y una comunicación constante, respetuosa y honesta entre los mismo miembros que conforman la empresa.

5. AREA DE ADMINISTRACION. • Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido mas general, desde la contratación del personal hasta al compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario etc. • Por lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargará de esta área en su fase inicial. • Mas adelante puede contratar un administrador para que lleve al operación del negocio sin que el propietario este presente todo el tiempo.

6. AREA DE MERCADEO Y VENTAS. • En esta área se detallaran las funciones, capacidades y cualidades de quien, será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto o servicio, la distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y labor de ventas. • Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno , en el lugar preciso y al precio más adecuado.

7. AREA DE PRODUCCION. • Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas. • Consta de varias funciones: • Ingeniería del Producto: Esta función comprende el diseño del producto que se desea comercializar, tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes. • Ingeniería de la planta: Es responsabilidad del departamento de producción realizar el diseño pertinente de las instalaciones tomando en cuenta las especificaciones requeridas para el adecuado mantenimiento y control del equipo. • Ingeniería Industrial:Comprende la realización del estudio de mercado concerniente a métodos, técnicas, procedimientos y maquinaria de punta; investigación de las medidas de trabajo necesarias, así como la distribución física de la planta. • Planeación y Control de la Producción: Es responsabilidad básica de este departamento establecer los estándares necesarios para respetar las especificaciones requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, stocks (mínimos y máximos de materiales en almacén), mermas, etc. • Abastecimiento: El abastecimiento de materiales, depende de un adecuado tráfico de mercancías, embarques oportunos, un excelente control de inventarios, y verificar que las compras locales e internacionales que se realicen sean las más apropiadas • Control de Calidad: Es la resultante total de las características del producto y/o servicio en cuanto a mercadotecnia, ingeniería, fabricación y mantenimiento se refiere, por medio de las cuales el producto o servicio en uso es satisfactorio para las expectativas del cliente; tomando en cuenta las normas y especificaciones requeridas, realizando las pruebas pertinentes para verificar que el producto cumpla con lo deseado. • Fabricación: Es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien o servicio.

8. AREA CONTABLE Y FINANCIERA. • Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelar periódicamente, ante la Superintendencia de Administración Tributaria SAT los impuestos según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área. La empresa puede escoger ser una empresa individual o comerciante individual

9. CLASIFICACION DE UNA EMPRESA • La empresa es una unidad productiva y organizada para la explotación de una actividad económica. • Las empresas se puede clasificar de la siguiente manera: • Sectores Económicos • Su Tamaño. • El origen de su capital. • Conformación de su capital • El pago de impuestos • El número de propietarios • La función social

10. Sectores Económicos • Extractivas:Dedicadas a explotar recursos naturales. Ejemplo: Cerrejón, ECOPETROL, Minas de Oro del Chocó. • Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad. Ejemplo: Clínicas, salones de belleza, transportes. • Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fábrica. Ejemplo: Cadenas de almacenes LEY, La 14, Carrefour etc. • Agropecuaria: Explotación del campo y sus recursos. Ejemplo: Hacienda, agroindustria. • Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.Ejemplo: Acerías Paz del Río, Ingenio Risaralda

11. Su Tamaño. • Grande:Su constitución se soporta en grandes cantidades de capital, un gran número de trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de trabajadores excede a 100 personas. Ejemplo: Comestibles La Rosa, Postobón, Gino Pascalli, etc.). • Mediana: Su capital, el número de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y muy regulares, número de trabajadores superior a 20 personas e inferior a 100. • Pequeñas: Se dividen a su vez en. • Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos, el número de trabajadores no excede de 20 personas. • Micro: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos solo se establecen en cuantías muy personales, el número de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados). • Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotación en donde la Familia es el motor del negocio convirtiéndose en una unidad productiva.

12. El origen de su capital. • Público:Su capital proviene del Estado o Gobierno. Ejemplo: Alcaldía de Pereira, Gobernación de Risaralda. • Privado:Son aquellas en que el capital proviene de particulares. Ejemplo: Sociedades comerciales. • Economía Mixta: El capital proviene una parte del estado y la otra de particulares. Ejemplo: Bancafé, La Previsora S.A.

13. El pago de impuestos • Personas Naturales:El empresario como Persona Natural es aquel individuo que profesionalmente se ocupa de algunas de las actividades mercantiles, la Persona Natural se inscribe en la Cámara de Comercio, igualmente se debe hacer con la Matrícula del Establecimiento Comercial. • Sucesiones Ilíquidas:En este grupo corresponde a las herencias o legados que se encuentran en proceso de liquidación. • Régimen Simplificado: Pertenecen los comerciantes que no llenan requisitos que • exige la DIAN. Ejemplo: Las pequeñas tiendas, no están obligados a llevar contabilidad. • Régimen Común:Empresas legalmente constituidas y sobrepasan las limitaciones del régimen simplificado, deben llevar organizadamente su contabilidad. • Gran Contribuyente:Agrupa el mayor número de empresas con capitales e ingresos compuestos en cuantías superiores a los miles de millones de pesos. Son las más grandes del país.

14. El número de propietarios • Individuales:Su dueño es la empresa, por lo general es él solo quien tiene el peso del negocio. • Unipersonales:Se conforma con la presencia de una sola Persona Natural o Jurídica, que destina parte de sus activos para la realización de una o varias actividades mercantiles. • Su nombre debe ser una denominación o razón social, seguida de la expresión "Empresa Unipersonal" o de la sigla "E.U", si no se usa la expresión o su sigla, el contribuyente responde con todos sus bienes aunque no estén vinculados a la citada empresa. • Sociedades:Todas para su constitución exigen la participación como dueño de más de una persona lo que indica que mínimo son dos (2) por lo general corresponden al régimen común.

15. La función social • Con Ánimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propósito de explotar y ganar más dinero. • Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los integrantes E.A.T. • Sin Ánimo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo más importante para ellas es el factor social de ayuda y apoyo a la comunidad. • Economía Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin importar a que actividad se dedican lo más importante es el bienestar de los asociados y su familia.

16. G R A C I A Sdios te bendigaprofe…..