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PERT_CPM 简介

PERT_CPM 简介. 打开 PERT_CPM 组件，选择新建文件，显示如下问题说明窗口：. Problem Title ：问题名称； Number of Activities ：作业数量； Time Unit ：时间单位，系统默认值为 week ，可以输入任意字符，也可以输入中文，如“天”； Problem Type ：问题的类型，有两个单选项 Deterministic CPM 和 Probabilistic PERT ； Deterministic CPM ：工序时间为确定性时选择此项； Probabilistic PERT ：工序时间为随机性问题时选择此项；

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PERT_CPM 简介

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Presentation Transcript

  1. PERT_CPM 简介

  2. 打开PERT_CPM组件，选择新建文件，显示如下问题说明窗口：打开PERT_CPM组件，选择新建文件，显示如下问题说明窗口：

  3. Problem Title：问题名称； • Number of Activities：作业数量； • Time Unit：时间单位，系统默认值为week，可以输入任意字符，也可以输入中文，如“天”； • Problem Type：问题的类型，有两个单选项Deterministic CPM 和Probabilistic PERT； • Deterministic CPM：工序时间为确定性时选择此项； • Probabilistic PERT：工序时间为随机性问题时选择此项； • 当选择Deterministic CPM时，Select CPM Data Field 中的内容可以复选，表示在数据输入窗口中所包含的字段。

  4. 其中： • Normal Time：正常完成时间； • Crash Time：应急完成时间（最短完成时间）； • Normal Cost：正常完成所需总费用，注意，这里并非指单位时间费用； • Crash Cost：应急完成所需费用，这里也不是指单位时间费用； • Actual Cost：单位时间内的应急成本； • 当选择Probabilistic PERT时，Activity Time Distribution中的内容显示如下：

  5. 其中： • 3-Time estimate：三种时间估计（乐观的，最可能的，悲观的）的方法，该位置的内容由Choose Activity Time Distribution的选择决定； • Choose Activity Time Distribution：选择作业时间所满足的分布类型（默认值就是3-Time estimate）。点击该按钮后显示如下窗口：

  6. 窗口左侧部分显示分布名称，右侧为分布参数的定义。窗口左侧部分显示分布名称，右侧为分布参数的定义。 • 例1：工程工序如下

  7. 我们在问题说明窗口中输入如下

  8. 点击确定后显示数据输入界面，我们输入如下数据：点击确定后显示数据输入界面，我们输入如下数据： • Activity Number：作业代号； • Activity Name：作业名称； • Immediate Predecessor(list number/name, separated by ‘,’)：紧前作业，列出名称或者代码，有多个紧前作业时，用“，”隔开；

  9. 点击按钮 直接求解后得：

  10. Activity Name：作业名称； • On Critical Path：作业是否在关键路径上； • Activity Time：作业持续时间； • Earliest Start：作业的最早开始时间； • Earliest Finish：作业的最早完成时间； • Latest Start：作业的最迟开始时间； • Latest Finish：作业的最迟完成时间； • Slack(LS-ES)：总时差，这里是由最迟开始时间减去最早开始时间，也可以用最迟结束时间减去最迟开始时间；

  11. Project Completion time：工程完成时间； • Total Cost of Project： 工程完成的总费用； • Cost on CP：关键路径所需费用； • Number of Critical Path(s)：关键路径的数量（一个问题中的关键路径可能不唯一）。 • 该种求解方式与选择下拉菜单Solve and Analyze/Solve Critical Path Using Normal Time的功能是相同的。 • 如果在求解时选择Solve and Analyze/Solve Critical Path Using Crash Time，则显示按应急情况下的最短完成时间求解，得到如下结果：

  12. 选择图解法，得：

  13. 从图中可以看出，PERT_CPM组件的图解法使用的是单标号图实现的。从图中可以看出，PERT_CPM组件的图解法使用的是单标号图实现的。 • 这时Results 菜单有如下内容：

  14. 其中： • Activity Criticality Analysis：是作业危险程度分析，该问题分析后的结果与选择Solve and Analyze/Solve Critical Path Using Crash Time求解的结果是相同的。 • Graphic Activity Analysis：图解分析，在该问题中（应急状态下，因为我们后对应急状态求的解），结果为：

  15. Show Critical Path：显示关键路线； • Gantt Chart：Gantt图，这种方法曾经在工程中大量应用，但是目前已经逐渐退出工程管理实践了。 • Project Completion Analysis：要求给出目前已经完成的时间，对问题完成的状态进行分析，点击后显示如下窗口：

  16. 在输入框中输入目前时间，比如输入25，然后选择确定，结果显示如下：在输入框中输入目前时间，比如输入25，然后选择确定，结果显示如下：

  17. 表中最后一列为各项作业以及整个工程完成的百分比，其中最后一行是完成整个工程的百分比。由于我们目前的求解状态是对应急状态求解得到的，因此该分析也是分析的应急状态下工程进度状态，该问题中，对一般状态下25天时的工程分析为：表中最后一列为各项作业以及整个工程完成的百分比，其中最后一行是完成整个工程的百分比。由于我们目前的求解状态是对应急状态求解得到的，因此该分析也是分析的应急状态下工程进度状态，该问题中，对一般状态下25天时的工程分析为：

  18. PERT/Cost – Table：工程各时期的费用分析表，该问题的部分分析结果如下：

  19. 由于窗口大小的限制，我们无法将结果完全看到，这里只是一部分内容。其中：由于窗口大小的限制，我们无法将结果完全看到，这里只是一部分内容。其中： • Project Time in week：计划时间值； • Cost Schedule Based on ES：基于最早开始时间的费用表（该周的费用）； • Cost Schedule Based on LS：基于最迟开始时间的费用表（该周的费用）； • Total Cost Based on ES：基于最早开始时间的总费用（到目前时刻为止的总费用）； • Total Cost Based on LS：基于最迟开始时间的总费用（到目前时刻为止的总费用）；

  20. 在表格的标题行括号中写着“Using Normal Time”，这是因为我们在做上一个分析的时候，已经将求解恢复到了使用正常时间的状态了，我们也同样可以使用应急时间进行分析。 • PERT/Cost – Graphic：工程计划费用的图解法分析，该问题的分析结果如下：

  21. 图中蓝色的点表示最迟开始时间对应的数值，红色的点表示最早开始时间对应的数值，图底部近乎水平的线是每周的费用，从图的左下角逐渐增加到图的右上角的蓝（或红）线表示累计费用。图中蓝色的点表示最迟开始时间对应的数值，红色的点表示最早开始时间对应的数值，图底部近乎水平的线是每周的费用，从图的左下角逐渐增加到图的右上角的蓝（或红）线表示累计费用。 • Perform Crashing Analysis

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