2008“APEC 企业孵化器促进区域创新论坛” 2008 APEC Forum on “Business Incubators Promote Regional Innovation”

2008“APEC企业孵化器促进区域创新论坛”2008 APEC Forum on“Business Incubators Promote Regional Innovation” 参会总结

一、论坛简介

2008 APEC Business Incubation Forum 2008“APEC企业孵化器促进区域创新论坛” 时间：2008年10月15～16日地点：西安雅高人民大厦主办单位：中国科技部（国际合作司、火炬中心）西安高新区管委会承办单位：西安国际企业孵化器西安APEC企业孵化管理培训中心协办单位：泰国科技部、国际商会创业者协会、日本新事业支援机关协议会、中国国际科技合作协会

论坛议题 区域创新体系的建设与完善企业孵化器的运行机制再创新服务创新与中小企业成长参会人员 10个APEC成员体+1个非APEC成员体共80余名专家原联合国科技发展基金会主席拉卡卡亚洲孵化器协会主席国际科技园协会主席天津：市科技企业孵化器发展促进会成员

10月15日 开幕式代表介绍致辞主题论坛主题演讲（9场）特色孵化器介绍 10月16日圆桌论坛（2场）闭幕式论坛总结参观会议流程

主题演讲 • 林芸——《关于孵化环境与孵化器能力建设的若干思考》 • Chachanat Thebtaranonth——《服务创新与中小企业成长》 • 梅萌——《聚集核心技术、培育钻石企业》 • Kim Houghton——《面对21世纪挑战企业孵化与新全球化发展的关联》 • 闫玲——《从孵化器到创业园》 • Rustam Lalkaka（拉卡卡）——《面对全球化挑战的新孵化模式》

主题演讲 • 韩宝富——《构建区域创新体系、促进区域经济发展》 • Sara Rauchwerger——《实现创业梦想》 • 福田稔——《日本企业孵化器环境及现状的变化》 • 范伟军——《中国火炬创业导师行动计划的设计与实践》 • Annuar Mohd Saffar ——《马来西亚与亚太地区的企业孵化与创新支持体系：亚洲孵化器间的合作》

二、经验介绍与主要理论 各国经验分享

各国孵化器数量比较（参考）

联合投资 金融支持技术许可市场（产业）实验室（研发）联合研发合同研发咨询服务(iTAP) 设施（科技园、软件园）测试、培训、其他服务泰国对中小企业发展提供的创新服务

聚集（空间、企业、核心技术、人才）聚合（产学、产产、产介、政产）聚焦（各类资源集中投入优势行业企业）聚变（钻石企业、核心技术、创新人才）清华科技园的四聚模式

层级孵化（印度） 集中孵化 3 一般孵化预孵化创业意识阶段 100

西安国际企业孵化器 • 综合性孵化器 → 创业园 • 模式创新：单一性质聚集企业、实施孵化加速 → 分阶段、分领域、接力式、网络化集聚和培育功能设计 • 服务功能延伸完善、孵化效率提高 • 企业聚集度和产业集群发展速度提升 • 企业培育→产业培育

目标与评价体系创新 （双创指标体系）区域创新主题定位创新（明确创新主体、积极发展总部经济）管理体制创新（投资多元化、运作企业化、工作一体化）开发区服务环境创新（“四化”、三个结合、五个中心）一个核心：提升开发区自主创新能力和国际竞争力两个平台：总公司科技部与创业中心三个结合：企业孵化与产业培育、功能建设和经济效益、自身资源与社会资源四个特征：服务功能系统化、服务范围区域化、服务手段国际化五个平台：技术交易中心、孵化管理中心、战略服务中心、风险投资中心、创新文化中心上海漕河泾开发区——一二三四五方针

区域产业促进政策历史： 二战后：四大工业区 60年代：沿海重工区 70年代：区域不协调、环境污染 80年代：限制工业化、服务导向、内陆工业区 95年后：改革产业结构、产业转移 98年后：强调地方自主发展组建地区性平台的全国联盟JANBO。以产业集群计划推动科技发展（地区性平台→产业集群）从JANBO到JBIA（地区性平台的全国联盟→企业孵化器的全国网络）日本孵化器环境及现状变化

发展中的问题 所有BI皆为公办某些停留在房地产关系阶段不同国家部委和机构管理设施水平的差异企业家缺乏融资机会政府资金分配不当政府行动鼓励民办孵化器相关政府机构公司化新成立的孵化器→私人有限公司通过国家孵化器网络协会加快向新一代孵化器的转换马来西亚孵化器发展

二、经验介绍与主要理论 企业孵化器的进化理论、国际化尝试与新型孵化

孵化器的进化 孵化器需要进化 • 全球化扩张的挑战：竞争、机遇 • 新世纪的环境和社会经济问题和需求 • 创新模式的变化 • 区域内与区域间跨学科创新与合作 • 开放式创新研发模式 • ⇒开发新模式、拓展新功能 • 预孵化、加速器、外包&集群、社会孵化（通过远程学习）、IBI软着陆、调动媒体&联盟、创意实验室

企业孵化功能的进化（拉卡卡） 3G –加速器 -- 虚拟、农村孵化 -- 国际合作 -- 妇女、青年孵化器 -- 天使基金、特许权使用费 2G –创新中心 -- + 服务、行业分类 -- 外部客户+联合 1G –企业孵化器 -- 提供空间小企业发展中心、产业群 200 BIs 6,000 BIs 1970s 1980s 1990s 2000 Beyond> 基于当地背景、每个孵化器都不同（命名、特性）。

孵化器的进化 1代房地产、共享设施、反应性支持、租赁关系 2代 + 咨询服务、前瞻性支持 3代 + 融资方式、共同创业、加速过程、导师、科技实验室 4代 + 经过认证的国际企业孵化器 1990 - 1994 1995 - 1999 2000 - 2010 有效孵化过程+传导性生态系统国际化实体设施的孵化器

国际孵化的种类和形式 外国公司在本地孵化器内落户孵化器在海外国际共同孵化国际软着陆或IBI 由区域网络设计的孵化器亚洲孵化器两大体系通过AABI（亚洲企业孵化器协会）（国家级协会的联盟）认证IBI 通过亚太孵化器网络（IAP）（亚太孵化器的联盟）孵化器的国际化拓展

未来的发展趋势：超越孵化——科技企业升级、拓展服务范围未来的发展趋势：超越孵化——科技企业升级、拓展服务范围技术相关社会相关社会性孵化为农村产业发展创造模型技术提高农村生计农业及食品加工孵化：新的前沿领域高科技农业孵化食品加工孵化新课题：社会孵化、农业农村孵化

二、经验分享与主要理论 战略规划与决策

浅宽还是深窄？ • 宽 • 混合型孵化（不同的客户、不同的行业部门、浅层但是广泛的服务、好的设施、房地产、全阶段孵化、集群、信息通信技术中心、市场化服务）影响力范围分量浅、范围宽分量深、范围窄影响力分量 • 窄 • 科技园、产业群、传统孵化器

从大胆设想→战略规划→行动 设想 • 内部评估 • 优势 > 劣势 • 文化 > 历史 • 人力资源 • 成本 > 利益 • 外部推测 • 机遇 >威胁 • 消费趋势>变化 • 政策 > 法规 • 竞争者 > 联盟领导层战略决策新使命 > 影响力与结果社会责任 > 公平集中 > 多样化生产率 > 质量不是规模 > 而是附加价值最终是政策与规划，执行主体为人与过程，该人与过程可预测、接受并领导变革。

战略决策 目标的竞争优势能力战略决策流程资源结构体系 28

创业五环 政府辅助政策基础设施企业过程／产品转包大学专业支持学习、研究社区工作、收入、纳税文化变革授权全球联盟环境合资、许可外包企业孵化变革的催化剂

二、经验分享与主要理论 关于我国孵化器发展的讨论

我国孵化器现状及问题 现状与成绩： • 环境：各种政策支持和环境保障 • 发展趋势：多元化投资、专业化转型、增值性服务 • 类别：创业中心→大学科技园、留创园、国际企业孵化器、专业孵化器、海外科技园等 • 成绩：孵化器大国——孵化数量世界第二，孵化面积世界第一，在孵企业数量世界第一，硬件水平世界一流。

我国孵化器现状及问题 内部问题： • 孵化规模与服务能力不匹配 • 政绩工具与国家目标的偏颇 • 退税补贴与孵化器发展目标的错位外部差距： • 还不是孵化器强国——孵化成功企业和培育企业家方面的差距

我国孵化器现状及问题 关于孵化能力建设的思考 • 建立创业辅导体系 • 推进公共平台建设 • 推动专业孵化 • 发挥资源集聚优势 • 拓展风险投资功能 • 延伸服务功能

三、总结

几点感想 趋势 • 孵化器的国际化、专业化势在必行 • 服务的前后延伸、模式的创新→孵化器的进化 • 孵化器要带动产业聚合→区域创新和区域经济发展 • 国际化、孵化器间合作、网络孵化现状与重点 • 各地区条件、环境、发展差异很大→必须多元化、多样化 • 我国没有很多大企业走出去。如何做？ • 政府支持、软件性服务、网络化服务平台、创新环境 • 支持体系的重点：投融资手段、创业导师 • 功能目的与盈利要求的平衡问题 • 跨国公司研发机构作为新的重点

『变』 • 体制上的改变不易，但服务功能拓展可行 • 尤其是一些“软件”增值服务 • 根据区域内外环境条件，明确发展方向 • 专业化深入、国际化尝试 • 聚集各方资源、以产业聚集带动区域发展 • 同行业协作——搭建网络化服务平台 • 『创业和创新』 • 『适者生存』

Thanks ! 谢谢产业发展部 2008.11.21

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