1 / 13

Strategic Human Resource Management

Strategic Human Resource Management. INTRODUCTION. Human Resources Management : Pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa dan pengelola individu anggota organisasi atau kelompok pekerja. Human Resources as a Core Competency. Strategic Human Resources Management

holt
Download Presentation

Strategic Human Resource Management

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Strategic Human Resource Management

  2. INTRODUCTION Human Resources Management : Pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa dan pengelola individu anggota organisasi atau kelompok pekerja.

  3. Human Resources as a Core Competency • Strategic Human Resources Management Strategi organisasi SDM untuk memenangkan atau mempertahankan keunggulan kompetitif terhadap lawannya. • Core Competency Kemampuan unik yang dimiliki oleh organisasi yang dapat menciptakan nilai yang tinggi dan dapat membedakan suatu organisasi dari kompetisinya.

  4. Strategy of organization Culture of the organization Competitive/Financil Environment Current Organizational Situation Need for Human Resources : Quantity and Skill Levels Available Financial resources • HR Plans and Policies for : • Recruiting • Selection • HR development • Compensation • Performance management • Staffing adjusment Factors That Determine HR Plans

  5. Scanning the External Environment • Environmental Scanning Proses untuk mempelajari lingkungan organisasi untuk menganalisis peluang dan ancaman external. • Environment Changes Impacting HR • Peraturan pemerintah • Kondisi ekonomi • kondisi geografi dan persaingan • Komposisi angkatan kerja

  6. Internal Assessment of the Organization Workforce • Auditing Jobs and Skills • Pekerjaan apa yang ada saat ini ? • Berapa jumlah individu yang ada di setiap pekerjaan ? • Seberapa pentingnya pekerjaan itu ? • Pekerjaan apa yang diperlukan untuk mengimplementasikan strategi organisasi di masa datang ? • Karakteristik dari pekerjaan yang dibutuhkan ?

  7. Internal Assessment of the Organizational Workforce • Organizational Capabilities Inventory • HRIS databases – sumber informasi mengenai karyawan, yang meliputi pengetahuan, keterampilan dan kemampuan. • Komponen kemampuan oraganisasi, yang meliputi : • Pekerja secara menyeluruh dan individual. • Jenjang karier • Penilaian kerja karyawan.

  8. Strategi Inovasi HRM dan Strategi Bersaing Strategi peningkatan kualitas Strategi Pengurangan Biaya

  9. Kegiatan HRM • Performa Manajemen • Pelatihan • Perekrutan • Seleksi • Compensasi • Hubungan Karyawan

  10. Mengukur keefektivan HRM : HRM efektive jika memberi fondasi bagi putusan berkenaan dengan proses, sistem, dan skill karyaan HRM yang perlu dikembangkan. • Keefektivan fungsi yang baik akan memberikan keuntungan – keuntungan berikut : • Memasarkan Fungsi • Memberikan Tanggung jawab.

  11. Pendekatan - pendekatan untuk mengevaluasi keefektivan : • Pendekatan Audit : berfokus pada peninjauan berbagai pengeluaran area fungsi HRM. • Pendekatan Analisis : berfokus pada perkiraan harga finansial dan keuntungan dari praktek HRM.

  12. Meningkatkan Keefektivan HRM dengan menggunakan Sistem Teknologi Baru – Informasi HRM • Teknologi Suara Interaktif. • Arsitektur Network dan Server-Klien. • Database yang Berhubungan. • Penggambaran. • Sistem Ahli. • Groupware.

  13. Aplikasi Software untuk HRM memiliki fungsi untuk : • Meningkatkan Keefektivan HRM lewat teknologi baru E-HRM • Perekrutan dan seleksi. • Mengukur Efektivitas Media Rekrutmen. • Kompensasi dan Upah.

More Related