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Private Hochschulen in Deutschland – Reformmotor oder Randerscheinung?

Private Hochschulen in Deutschland – Reformmotor oder Randerscheinung?. Symposion der Hertie School of Governance und des CHE Centrum für Hochschulentwicklung Am 7./ 8. November 2005 Thema 4: Studierende und der Arbeitsmarkt Die Bucerius Law School. ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius.

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Private Hochschulen in Deutschland – Reformmotor oder Randerscheinung?

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Presentation Transcript

  1. Private Hochschulen in Deutschland – Reformmotor oder Randerscheinung? Symposion der Hertie School of Governance und des CHE Centrum für Hochschulentwicklung Am 7./ 8. November 2005 Thema 4: Studierende und der Arbeitsmarkt Die Bucerius Law School

  2. ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius 100% Bucerius Law School gGmbH 100% Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Bucerius Law School Hochschule Leitung

  3. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Status Quo der Bucerius Law School im September 2005 • fünf Jahre nach der Gründung • 520 Studierende • zwei Jahrgänge mit dem Bachelorabschluss • 65 Absolventen mit dem Ersten Staatsexamen • davon 34 Doktoranden, 10 im Masterprogramm, 9 im Referendariat, 1 Bar Exam in New York • 100 Alumni im Alumni-Verein (Jahrgänge 2000 und 2001) 

  4. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Absolventenarbeit • Career Office • Alumniarbeit der Hochschule • Absolventenverein Bucerius Alumni e.V. • Fundraising/ Investor Relations • international: Fundraising und Alumni

  5. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Career Office: Von der Praktikumsverwaltung zur Berufsberatung • Praktikumsvermittlung im In- und Ausland in Zusammenarbeit mit Förderern und anderen Institutionen • Mentorenprogramm mit 15 externen Juristen • Vermittlung von Referendarstationen

  6. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Career Office: Von der Praktikumsverwaltung zur Berufsberatung • Karrieredatenbank gemeinsam mit dem Alumni-Verein: • Angebote für Praktika, Nebentätigkeiten, Referendarstationen und Jobs. • Bewerberprofile (ab 2006) • Trainingsangebote mit dem Studium generale: Bewerbungen, Vorstellungsgespräche, Erstellung von Bewerbungsunterlagen

  7. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Alumni-Arbeit der Hochschule • Absolvententreffen des Alumni-Vereins • Ehrung der Absolventen im Rahmen eines akademischen Festaktes • Organisation von Fundraising Dinners unter Teilnahme von Alumni gemeinsam mit der Förderstiftung • Hochschulball • regelmäßige Information über die Entwicklung der Hochschule • Gewinnung der Alumni als Förderer

  8. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Der Absolventenverein Bucerius Alumni  • unabhängig und doch in enger Zusammenarbeit mit der Hochschule • Mitgliederdatenbank des Vereins • Betreuung der Karrieredatenbank gemeinsam mit dem Career Office • Kontakt zwischen Absolventen und potentiellen Arbeitgebern in Zusammenarbeit mit dem Career Office und der Stiftung zur Förderung der Bucerius Law School • Kontaktpflege zwischen den Absolventen

  9. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Fundraising und Investor Relations: Stiftung zur Förderung der Bucerius Law School • Fundraising bei Unternehmen, Kanzleien und Institutionen • Kontaktpflege und Informationen • Förderung der Begegnung zwischen Studenten und potenziellen Arbeitgebern • Unternehmergespräche an der Hochschule • jährlicher Stiftertag • Fundraising - Dinner deutschlandweit • Sonderkampagnen: 1000 x 1000 • Kooperation mit der Bucerius Education GmbH: Weiterbildungsangebote für Unternehmen

  10. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung?

  11. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Fundraising und internationale Alumni • Schwerpunkte: USA und Asien: Alumni des International Program und der Bucerius Summer Seminar in Beijing • Washington Office der „Friends of Bucerius” • Advisory Board “American Friends of Bucerius Law School” • regelmäßige Alumni-Treffen mit Guest Speakers • Jobs und Internships für deutsche Alumni im Ausland und für Internationals in Deutschland • CEO Round Table Discussions • Fundraising • Unterstützung der Bucerius Education GmbH bei Fortbildungsangeboten im Ausland 

  12. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Fundraising und internationale Alumni

  13. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Fundraising Career Office Alumni-Arbeit (Verein und Hochschule)

  14. Private Hochschulen in Deutschland - Reformmotor oder Randerscheinung? Universitäten und Arbeitsmarkt Verantwortlich handelnde Universitäten müssen: • wissenschaftlich ausbilden • berufstaugliche Kenntnisse und Schlüsselqualifikationen vermitteln • Studenten Praktika vermitteln und Verbindungen zu potenziellen Arbeitgebern herstellen • im eigenen Interesse Alumni-Arbeit fördern und Fundraising betreiben

  15. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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