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MÉTODOS DE CUSTEIO. Custeio Variável x Custeio Absorção Introdução. Custeio variável: peça gerencial, própria para tomada de decisão, fundamental para relatórios internos .
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Custeio Variável x Custeio AbsorçãoIntrodução Custeio variável:peça gerencial, própria para tomada de decisão, fundamental para relatórios internos. Custeio por absorção:vantagem de não ferir a legislação fiscal e os princípios fundamentais de contabilidade, próprio para geração de relatórios externos.
Custeio por Absorção O Custeio por absorção consiste na apropriação de todos os custos incorridos no processo de fabricação, mediante rateio. Passam a integrar o valor contábil tanto os custos variáveis quando os fixos, ou seja, o resultado do custo sofre influência direta do volume produzido.
Figura 3 – Representação do fluxo de recursos no sistema de custeio por absorção. Custos Fixos Estoques de Produtos - Mão obra direta - Materiais diretos, - Gastos gerais de Fabricação Processo Produtivo Custos Variáveis
VARIÁVEIS • - MATÉRIA-PRIMA • - MÃO-DE-OBRA DIRETA • - ENERGIA ELÉTRICA (FORÇA) • - COMBUSTÍVEIS DAS MÁQUINAS • FIXOS • - MÃO-DE-OBRA INDIRETA • - DEPRECIAÇÃO • ALUGUEL- • ENERGIA ELÉTRICA PRODUÇÃO EM ELABORAÇÃO ESTOQUE DA PRODUÇÃOACABADA CUSTOS DE PRODUÇÃO RESULTADO DAS VENDAS (-) C.P.V. (=) RESULTADO BRUTO VARIÁVEIS - DE VENDAS FIXAS - ADMINISTRATIVAS - DE VENDAS (-) DESPESAS DE VENDAS DESPESAS (-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS E DE VENDAS (=) RESULTADO LÍQUIDO LUCRO MÉTODOS DE CUSTEIO • Custeio por absorção: todos os custos são considerados na produção, nos estoques e nos custos das vendas, quer sejam variáveis quer sejam fixos.
Vantagens Fixação de preços de venda mais reais. Atende à legislação fiscal. Só é considerado custo a parcela dos materiais utilizados na produção.
Desvantagens A principal desvantagem do custeio por absorção consiste na utilização dos rateios, uma vez que dependendo do critério pode penalizar determinado produto e beneficiar outro.
Custeio Variável É o método de custeio em que somente os custos claramente identificados com os produtos devem ser apropriados. No processo de seleção e produção no sistema de custeio variável o fluxo dos componentes dos custos de produção são separados em dois grupos, os custos fixos e os custos variáveis, sendo que os custos variáveis tomam a direção dos estoques e o fixos são direcionados para resultado do exercício.
Figura 4 – Representação gráfica do fluxo no custeio variável Resultado Do Período Custos Fixos - Mão obra direta - Materiais diretos, - Gastos gerais de Fabricação Processo Seleção e Produção Custos Variáveis Estoques
VARIÁVEIS - MATÉRIA-PRIMA - MÃO-DE-OBRA DIRETA - ENERGIA ELÉTRICA (FORÇA) - COMBUSTÍVEIS DAS MÁQUINAS PRODUÇÃO EM ELABORAÇÃO ESTOQUE DA PRODUÇÃOACABADA RESULTADO DAS VENDAS CUSTOS DE PRODUÇÃO (-) C.P.V. FIXOS - MÃO-DE-OBRA INDIRETA - DEPRECIAÇÃO - ALUGUEL - ENERGIA ELÉTRICA (ILUM) - SUPERVISÃO (-) DESPESAS VARIÁVEIS DE VENDAS (=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO VARIÁVEIS - DE VENDAS FIXAS - ADMINISTRATIVAS - DE VENDAS (-) CUSTOS FIXOS DE PRODUÇÃO DESPESAS (-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS (-) DESPESAS FIXAS DE VENDAS (=) RESULTADO LÍQUIDO LUCRO • Custeio direto ou variável: apenas os custos variáveis são considerados na produção, nos estoques e nos custos das vendas.
Vantagens Não esconde lucro no estoque e sua variação não interfere no cálculo do resultado do período; Por conta da separação dos custos em fixos e variáveis, fornece mais facilmente dados necessários para o planejamento de lucro e simulação de resultados; É um sistema mais compreensível aos gestores, facilitando uma melhor avaliação de desempenho para correção de rumos.
Desvantagens Não aceitação pela legislação tributária para fins de avaliação de estoques. Fere Princípios Fundamentais de Contabilidade, alterando o resultado do exercício; As informações geradas são voltadas especificamente para o público interno.
EXEMPLO DA DISTINÇÃO ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E POR ABSORÇÃO Uma empresa apresentou os seguintes dados: Produção: 1.000 unidades totalmente acabadas Custos variáveis: R$ 20.000,00 Custos fixos: R$ 12.000,00 Despesas Variáveis: R$ 4.000,00 Despesas Fixas: R$ 6.000,00 Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração. Vendas líquidas: 800 unidades a R$ 60,00 cada uma: R$ 48.000,00
Caso a empresa utilizasse o Custeio por Absorção, a demonstração de resultado seria da forma descrita a seguir: Custo de Produção do Período ( CPP) Custos fixos R$ 12.000,00 (+) Custos variáveis R$ 20.000,00 (=) CPP R$ 32.000,00
Custo da Produção Acabada no Período (CPA) Como não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração: CPA=CPP= R$ 32.000,00
Custos de Produtos Vendidos (CPV) Custo unitário de produto: R$ 32.000,00/ 1.000 = R$ 32,00 CPV= 800 x R$ 32,00 = 25.600,00
Estoque Final de Produtos Acabados 200 unidades x R$ 32,00 = R$ 6.400,00
Demonstração do Resultado Vendas líquidas R$ 48.000,00 (-) CPV R$ ( 25.600,00) (=) Resultado Industrial R$ 22.400,00 (-) Despesas Fixas e Variáveis R$ ( 10.000,00) (=) Lucro Líquido R$ 12.400,00
Caso a empresa utilizasse o Custeio Variável, a demonstração de resultado seria da forma descrita a seguir: Custo de Produção do Período ( CPP) Como somente os custos variáveis são computados como custos de produção, o CPP seria igual o valor dos custos variáveis. Custos variáveis = R$ 20.000,00 CPP = R$ 20.000,00
Custo da Produção Acabada na Período (CPA) Como não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração: CPA=CPP= R$ 20.000,00
Custos de Produtos Vendidos (CPV) Custo unitário de Produção: R$ 20.000,00/ 1.000 = R$ 20,00 CPV= 800 unidades vendidas x R$ 20,00 = 16.000,00
Estoque Final de Produtos Acabados 200 unidades x R$ 20,00 = R$ 4.000,00
Demonstração do Resultado Vendas Líquidas R$ 48.000,00 (-) CPV R$ ( 16.000,00) (-) Despesas variáveis R$ ( 4.000,00) (=) Margem de Contribuição R$ 28.000,00 (-) Custos fixos R$ ( 12.000,00) (-) Despesas Fixas R$ ( 6.000,00) (=) Lucro Líquido R$ 10.000,00
ITEM CUSTEIO POR ABSORÇÃO (A) CUSTEIO VARIÁVEL ( B) DIFERENÇA (A) –(B) CPP = CPA 32.000,00 20.000,00 + 12.000,00 CPV 25.600,00 16.000,00 + 9.600,00 Estoque final dos PA 6.400,00 4.000,00 + 2.400,00 Lucro Líquido 12.400,00 10.000,00 + 2.400,00 O quadro a seguir resume as diferenças entre os dois tipos de custeamento
O Custo de Produção no Período (CPP), no Custeio por absorção, é maior em R$ 12.000,00. Esta diferença corresponde exatamente ao valor dos Custos fixos que, no Custeio Variável, não são considerados custos e sim despesas do exercício.
O Custo dos Produtos Vendidos (CPV), no Custeio por Absorção, é maior em R$ 9.600,00. Esta diferença corresponde ao valor dos Custos fixos descarregados nas unidades. Cada unidade produzida recebeu R$ 12,00 de custos fixos (R$ 12.000,00/1.000). Como foram vendidas 800 unidades, o total de Custos Fixos correspondente será 800 x R$ 12,00 = R$ 9.600,00. No Custeio Variável, os Custos Fixos não são considerados custos de produção e, portanto, não integram o CPV.
O Estoque Final dos Produtos Acabados, é maior em R$ 2.400,00 no Custeio por Absorção. Este valor corresponde aos Custos Fixos descarregados nas unidades acabadas e não vendidas, ou seja, 200 unidades x R$12,00 = R$ 2.400,00.
No Custeio variável, o estoque final contém custos variáveis e pode assim ser calculado: Custo Variável Unitário: R$ 20.000,00 / 1.000 = R$ 20,00 Unidades em estoque no fim do período: 200 Valor do Estoque Final: 200 x R$ 20,00 = R$ 4.000,00
No Custeio por Absorção, o estoque final pode ser assim decomposto: Custo Variável Unitário: R$ 20.000,00/1.000 = R$ 20,00 Custo Fixo Unitário: R$ 12.000,00/1.000 = R$ 12,00 Custo Unitário Total: R$12,00 + R$ 20,00 = R$ 32,00 Unidades em estoque no fim do período: 200 Valor do Estoque Final: 200 x 32,00 = R$ 6.400,00
CONCLUSÃO Do ponto de vista decisorial, verifica-se que o custeio variável tem condições de propiciar muito mais rapidamente informações vitais à empresa; também o resultado medido dentro do seu critério é mais informativo à administração. Mediante a utilização de ajustes contábeis a empresa poderá adequar essa modalidade gerencial às exigências legais.
CAPÍTULO 17 MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.