Descrição e Análise do Cargo

1. Descrição e Análise do Cargo Samira de Freitas Bolsi

3. Cargo • Conjunto de deveres e responsabilidades desempenhadas por uma única pessoa e que ocupa um lugar formal no organograma (Chiavenato,1999). • Descrição de cargo • Enumeração das tarefas ou atribuições que compõem o cargo.

4. Descrição de Cargo • Descrição de cargos é uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e porque ele faz. • Descrição de cargos é um documento escrito que identifica, descreve e define um cargo em termos de deveres, responsabilidades, condições de trabalho e especificações. • Descrição de Cargos é uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e em que condições o cargo é desempenhado. Esse conceito é utilizado para definir as especificações do cargo, a qual relaciona os conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias ao desempenho satisfatório do cargo.

5. Descrição e Análise do Cargo • A descrição e análise dos cargos são estudos feitos para determinação das tarefas componentes do cargo as habilidades, conhecimentos, capacidades e responsabilidades requeridas do seu ocupante. • A descrição do cargo deve ser: • clara e simples (Qualquer pessoa deve ser capaz de compreendê-lo) • É do cargo (O ocupante do cargo não importa) • É impessoal (Verbo na 3ª pessoa do singular ou infinitivo) • Ex. Arquiva documentos... / Arquivar documentos... • Preenche cheques para... / Preencher cheques para...

6. Descrição de cargo investiga:

7. Desenho dos Cargos deve ser feito considerando 5 dimensões essenciais do cargo: • Variedade de tarefas (criando condições para a multifuncionalidade) • Autonomia (independência para escolher métodos de trabalho) • Significado das tarefas (interdependência com outros cargos) • Identidade com as tarefas (tarefas com princípio, meio e fim no mesmo cargo) • Retroação(conhecimento dos resultados)

8. Cargo • Descrição do Cargo – definição escrita dos deveres, responsabilidades e condições de trabalho do cargo (o que, como e porque o ocupante faz). • Especificação do Cargo – detalhamento escrito dos requisitos do ocupante (conhecimentos, habilidades e aptidões). • Análise de Cargos – processo que permite criar e/ou atualizar um cargo definindo sua descrição e especificação.

10. Dicas • Clareza na definição dos deveres • Nível de autoridade • Seja específico quanto ao tipo de trabalho, grau de complexidade, etc. • Utilize verbos de ação (ex: controla, supervisiona, executa, etc.) • Facilite a compreensão do funcionário para leitura da descrição ou análise do cargo.

11. Fatores de especificações da Análise de cargo Concentração visual Destreza ou habilidade Esforço físico Compleição física Requisitos físicos

12. Requisitos Mentais Podem ser inerentes( Inteligência, memória, raciocínio verbal, numérico, iniciativa, etc.) ou adquiridos ( instrução escolar, conhecimentos gerais, experiência, etc.) • Instrução necessária • Experiência anterior • Iniciativa • Aptidões, • Rapidez de raciocínio, • Capacidade de julgamento, etc. Requisitos Físicos • Esforço físico necessário • Concentração visual / auditiva • Destreza ou habilidade • Compleição física (peso, altura, etc.) • Coordenação motora, etc

13. Responsabilidades envolvidas • Supervisão de pessoal • Materiais, ferramentas, equipamentos,etc. • Dinheiro, títulos, documentos, etc. • Contatos • Informações confidenciais, • Segurança de terceiros, etc. Condições de Trabalho Considera geralmente o ambiente de trabalho e os riscos envolvidos. • Iluminação / Ruídos / Vibração • Temperaturas / Intempéries / Radiação • Poeira / Fumaça / Odores • Umidade / Pressão / Gases • Risco de acidentes (Queda, morte, etc)

14. Fatores de especificações da Análise de cargo Material e equipamentos Informações confidenciais Métodos e processos Responsabilidades Segurança de terceiros Supervisão de pessoal Contatos internos e externos Dinheiro, títulos, documentos

15. Métodos de descrição de Cargo • Observação direta; • Entrevista; • Questionário com supervisor; • Questionário indireto; • Métodos Mistos. • EXERCÍCIO

16. O salário representa uma das mais complicadas transações, pois quando uma pessoa em cargo, ela está se comprometendo a uma rotina diária, um padrão de atividades e uma ampla faixa de relações interpessoais dentro de uma organização, e para tanto recebe salários. • CHIAVENATO, 2006)

17. Salário • Para poder atribuir salários adequadamente aos empregados, o ponto de partida é o cargo, é necessário que a organização tenha uma idéia da importância de cada cargo para realizar as avaliações necessárias. Muitas organizações procuram ajustar o salário dos cargos por meio de pesquisas de mercado.

18. Tipos de salário? • Salário Cebola: Você o vê, você pega nele… e se põe a chorar.Salário Canalha: Não ajuda, só traz sofrimento, mas você não pode viver sem ele.Salário Dietético:Faz você comer cada vez menos.Salário Ateu:Há dúvidas sobre sua existência.Salário Mágico: Se você se mover...desaparece.Salário Tempestade: Você não sabe quando virá nem quanto tempo vai durar.Salário Humor Negro: Você ri para não chorar.Salário Menstruação: Vem uma vez ao mês e dura de 3 a 5 diasSalário Walt Disney: Faz 30 anos que estão congelados.

19. Visa o equilíbrio • Interno • Externo

20. E o salário do técnico?

21. Auto Avaliação • Escreva a sua auto-avaliação do curso e da disciplina levando em conta: • Pontualidade • Participação • Interesse • Aprendizado