Program Managerial

2. Program Managerial

3. Reforma Instituţională Orientare spre performanţă Proiectcomun Mediu globalizat Competiţie Dinamism

5. pluralism intelectual transparenta Rector Garant o strategie credibilă şi coerentă Structuri manageriale Predictibilitate atitudine adecvată excelenţei just echilibru între răspundere şi competenţă

6. Obiectiv general Premise Strategii Instrumente Dezvoltare instituţională armonioasă, flexibilă şi receptivă pentru a operaționaliza SCHIMBAREA

11. Management academic

12. Calitate Calitate Proces de transformare centrat pe student Capacitatea de a satisface aşteptările şi cerinţele beneficiarilor procesului educaţional Îndeplinirea standardelor şi criteriilor specifice unui învăţământ universitar performant Evoluţie sustenabilă şi fermă • Orientarea spre excelenţă Cultură a competitivităţii

13. Managementul calităţii Ţintim spre o universitate de cercetare avansată şi educație, o universitate antreprenorială, cu grad înalt de motivare şi performanţă, o universitate cu vizibilitate internaţională şi, în acelaşi timp, cu o mare răspundere socială

14. Managementulcercetării Obiectiv prioritar Atragerea finanţării prin proiecte de cercetare şi produse aleactivităţilor de cercetare – dezvoltare Rezultatele cercetării ştiinţifice Expertiza Cunoaşterea

17. Managementul ofertei educaţionale Educaţie predominant formativă Reconsiderarea statutului studentului Modernizarea activităţii didactice Partener în procesul educaţional Educaţie informativă Competenţe

18. Universitatea Ovidius din Constanţa = Universitate de Elită • susţinerea programelor de studii din categoria A • monitorizarea şi stimularea celor din categoriile B-E Obiective

19. Managementul relaţiilor internaţionale

24. Echilibru dinamic la interfaţa cu mediul social, economic • Managementul relaţiilor cu mediul socio-economic

26. Managementul resurselor umane

29. Managementul relaţiilor cu studenţii Identificarea şi analiza nevoilor studenţilor Elaborarea unui set de decizii şi acţiuni Formarea cunoştinţelor

31. Managementul financiar Baze competitive

32. Managementul bazei materiale

33. Marketing universitar