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Ambra - Spati

Ambra - Spati. 7 novembre 2003. Ambra, controllata Sisal, ha deliberato l’acquisto di ramo d’azienda di Spati in liquidazione. Tale acquisto è legato da alcune condizioni sospensive e non potrà quindi divenire effettivo prima del mese di gennaio del 2004. Ambra - Spati : il contesto normativo.

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Presentation Transcript

  1. Ambra - Spati 7 novembre 2003

  2. Ambra, controllata Sisal, ha deliberato l’acquisto di ramo d’azienda di Spati in liquidazione. Tale acquisto è legato da alcune condizioni sospensive e non potrà quindi divenire effettivo prima del mese di gennaio del 2004.

  3. Ambra - Spati : il contesto normativo • La Legge n. 200 dell’1.8.2003 mira a garantire la continuità del settore e a favorirne il rilancio attraverso: • sconti sui minimi garantiti pregressi pari al 30% e rateizzazione del debito residuo in 8 anni senza interessi e senza incremento delle fidejussioni già rilasciate dai concessionari; • condizioni di recesso vantaggiose per le agenzie meno redditizie (sconto dell’85% sul debito); • rinnovato meccanismo di calcolo dei minimi garantiti dall’1.1.2003 (prelievi dovuti sulla raccolta dell’esercizio precedente incrementati del tasso di crescita del settore nell’anno in corso su base regionale); • riduzione del carico fiscale a vantaggio dei concessionari a partire dall’1.1.2003 (aggio scommesse ippiche +1,60%, aggio scommesse sportive +1%).

  4. Ambra - Spati : l’andamento del mercato Il mercato italiano del gioco è stato caratterizzato negli ultimi anni dallosviluppo dei giochi “di sala”. Al 31.12.2002 scommesse ippiche, inclusa la Tris giocata in agenzia, (2,3 miliardi di euro), e scommesse sportive (1,1 miliardi di euro) rappresentano il 21% del totale, con circa 400 milioni di giocate annue. Il trend positivo è confermato dalla raccolta 2003 che al 30.06 segnava un +1,5% sullo stesso periodo ’02. Dati in miliardi di euro La crescita del settore coincide con lo sviluppo delle scommesse sportive (1998) e con il Bando di Gara per l’allargamento della rete dei Concessionari da 350 a circa 1.300 punti (1999). Mercato Scommesse 2002: una rete di 1279 punti Dati in milioni di euro

  5. Ambra - Spati: le opportunità • l’ingressoin un unico segmento in crescitadel mercato del gioco; • le sinergie nell’ambito dello sviluppo del gioco telematico e delle scommesse in ricevitoria; • l’orizzonte temporale delle concessioni sino al2011; • l’integrazionedel proprio core business su un nuovo canale che consente di non cannibalizzare il gioco in ricevitoria; • la realizzazione di sinergie organizzative ed operative; • l’incremento delle agenzie della Società; • l’incremento delle agenzie che utilizzano Ambra come provider.

  6. Spati in liquidazione 41 agenzie dirette 99 agenzie partner 140 agenzie in totale di cui: 69 multiprodotto 47 ippiche 24 sportive 44 di queste agenzie (8 dirette e 36 partner) producono tutte insieme meno del 13% del fatturato e sono sotto qualsiasi limite di redditività.

  7. Spati – ramo d’azienda agenzie dirette 33 agenzie partner 63 totale agenzie 96 di cui: 59 multiprodotto 22 ippiche 15 sportive

  8. Minimi garantiti – situazione debitoria Valori espressi in milioni di euro

  9. Ambra - Spati: Business Plan • In estrema sintesi il business plan 2004-2011 prevede: • incremento della quota di mercato a partire dall’attuale 8,6%; • significativo incremento di fatturato e redditività dei punti vendita, condizione base e imprescindibile per l’ottenimento di un pareggio dei flussi di cassa; • mantenimento della marginalità della quota fissa; • investimenti tecnici per circa 6 mio euro per l’ammodernamento delle agenzie e l’evoluzione dei sistemi di gioco.

  10. Ambra - Spati: le strutture organizzative • LA NUOVA SOCIETÀ GESTIRÀ DIRETTAMENTE LE OPERATIONS: • rete agenzie • gestione del rischio • contabilità • amministrazione vendite • CED (supervisione Sistemi Informativi Sisal) • providing

  11. Ambra - Spati: i servizi di supporto • SISAL FORNIRA’ O GESTIRA’ I SERVIZI DI SUPPORTO: • Sistemi Informativi • Finanza • Personale • Legale

  12. Spati – ramo d’azienda DIPENDENTI DIPENDENTI TOTALI DI SPATI 110 DIPENDENTI IN RAMO D’AZIENDA 102 differenza 8 di cui: Dipendenti prop. ass. Sisal 3 Liquidatore 1 Amministrazione Spati in liquidazione 1 Commerciali 2 Addetto Servizi Generali 1

  13. Spati – ramo d’azienda TUTTI I CONTRATTI DEI COLLABORATORI (PAS E PA) DELLE AGENZIE COMPRESE NEL RAMO CEDUTO VENGONO TRASFERITI NELLA NUOVA SOCIETA’.

  14. Ambra - Spati: confronto sindacale • IN PREPARAZIONE DEL PASSAGGIO ALLA NUOVA SOCIETA’ SI PROPONGONO INCONTRI SU: • Armonizzazione istituti contrattuali • Verifica contratti pas/pa alla luce della nuova normativa

  15. Ambra - Spati: armonizzazione istituti contrattuali • Inquadramento • Orario di lavoro • Polizze assicurative • Ferie e permessi • Premio di produttività • ……….

  16. Verifica contratti pas/pa alla luce della nuova normativa: obiettivi • Raggiungere un accordo, secondo le previsioni della legge Biagi, per una proroga dei contratti che consenta la gestione della transizione. Tale accordo potrebbe anche essere di settore. • Identificazione di nuove forme contrattuali per i Co.Co.Co. • Condividere un piano di graduale assunzione dei PAS legato agli andamenti economici della Società.

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