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Carlos Albo Portero Director de Proyectos calbo@tradianet

IMPLANTACION DEL CUADRO DE MANDO: Aplicación en el control de Proyectos. Carlos Albo Portero Director de Proyectos calbo@tradianet.com. TRADIA: OPERADOR DE INFRAESTRUCTURAS. ¿Qué es Tradia?.

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Carlos Albo Portero Director de Proyectos calbo@tradianet

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  1. IMPLANTACION DEL CUADRO DE MANDO: Aplicación en el control de Proyectos Carlos Albo Portero Director de Proyectos calbo@tradianet.com

  2. TRADIA: OPERADOR DE INFRAESTRUCTURAS

  3. ¿Qué es Tradia? > Sociedad de telecomunicaciones orientada a la prestación de servicios de infraestructuras de red y de telecomunicaciones para radiodifusores, operadores de telecomunicaciones y grupos cerrados de usuarios > TRADIA se configura como sociedad independiente de operadores, radiodifusores y fabricantes

  4. Operadores de infraestructuras Las tendencias actuales en la industria de las telecomunicaciones ... …y la regulación del entorno... • Históricamente, las tareas relacionadas con infraestructuras dirigidas por el operador seguían unas razones estratégicas • La cobertura fue un factor diferenciador • El roaming nacional se pudo ofrecer a segundos o terceros usuarios • Hoy en día , la cobertura y los servicios de voz han llegado a ser un commodity. Una buena oferta de contenido y servicios es la clave para ganar cuota de mercado. • Los gobiernos están desarrollando reglamentos para promover emplazamientos compartidos • Las autoridades locales están muy sensibilizadas por la cantidad de antenas desplegadas • En la mayoría de países desarrollados de Europa es obligatorio para los operadores de GSM compartir sus emplazamientos con los nuevos de UMTS • En España, esta cuestión está todavía en discusión, esperando que pronto aparezca una ley … están conduciendo, en todos los mercados maduros, a la necesidad de la figura de los operadores de infraestructuras • Los operadores de infraestructuras despliegan / compran, preparan, mantienen y dirigen infraestructuras para operadores de telecomunicaciones, que instalan sus equipos en estos emplazamientos. • Un emplazamiento puede ser compartido por diferentes operadores de telecomunicaciones y servicios a la vez. • El modelo de negocio de compartir emplazamientos se está haciendo realidad en la mayoría de mercados europeos desde que genera beneficios para todas las partes implicadas: gobiernos, operadores de telecomunicaciones y operadores de infraestructuras

  5. Unidades de negocio de Tradia Tradia UNIDADES DE NEGOCIOS DIFUSIÓN GRUPOS CERRADOS DE USUARIOS OPERADORES • Servicio de gestión de emplazamientos • Transmisión • Planificación de Red • Mantenimiento de equipos de telecomunicaciones • Implementación de la red llaves en mano (adquisición, permisos, trebajos civiles, instalación e integración) • Refacturación de energía • Servicio total de difusión de TV y Radio • Analógico y digital • Servicio de housing y mantenimiento • Servicios valor añadido: • Teletexto y datacast (TV) • GPS diferencial • Enlaces móviles • Despliegue y gestión de redes para grupos cerrados de usuarios(GCU) Trunking Digital • Servicio de housing y mantenimiento • Transmisión DESCRIPCIÓN Tradia ofrece una gran oferta de servicios para satisfacer a los diferentes tipos de clients de la forma más adecuada

  6. Organización territorial

  7. EL CUADRO DE MANDO EN PROYECTOS DE DESPLIEGUE

  8. CdM en proyectos de despliegue. Por qué y para qué • ¿Que es un proyecto de despliegue? • Utilidad del CdM en proyectos de despliegue. • Parámetros: RAPIDEZ DESEMPEÑO EXTERNO DESEMPEÑO INTERNO CALIDAD RENTABILIDAD

  9. INDICADORES DE GESTIÓN Y ESTRUCTURA

  10. Indicadores de gestión DESPLIEGUE (Rapidez / Calidad) Planificación RF Firmas Propiedad Proyectos de emplazamientos Obras (estado) “Room Ready” GESTION DE CLIENTES (Fidelización) ECONÓMICOS (Rentabilidad) Control de inversiones Gestion de pedidos Cumplimiento presupuestario Cobertura del activo fijo Rentab. Por punto “T” Rentab. Total del proyecto Gestión de espacios Necesidades medias por cliente Fidelización de clientes Gestion legal

  11. Estructura, iteración y obtención de datos del CdM CdM despliegue Información CdM Financiero BD VENDOR/CLIENTE MAGDA WORK FLOW INFO

  12. CUADRO DE MANDO EN EL PROYECTO XFERA (Caso práctico)

  13. ACLARACIONES? PREGUNTAS ? DUDAS?

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