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2. Amigos y alumnos del padre José Trinidad Reyes , decidieron fundar una sociedad de estudios, que inauguraron el 14 de diciembre de 1845 con el nombre de “Sociedad del Genio Emprendedor y del Buen Gusto”, primer antecedente de la Universidad. Dicha sociedad que era de carácter privado, recibió protección del gobierno del país, desde el 10 de marzo de 1846, bajo el nombre de “Academia Literaria de Tegucigalpa” y dirigida por el padre Reyes.

3. Fue así como el 19 de septiembre de 1847, se inauguró solemnemente la Universidad en ceremonia pública encabezada por el Presidente Juan Lindo y el Rector Reyes, a quienes se considera justamente los fundadores de la primera casa de estudios del país.

4. En el convento de San Francisco situado en el actual parque Valle de Tegucigalpa, se inauguró y funcionó por varios años la naciente institución universitaria. Después la Universidad pasó al edificio contiguo a la iglesia La Merced allá por el año 1869. Allí permaneció hasta que fue trasladada a lo que es ahora la Ciudad Universitaria, cuya construcción había comenzado el 30 de junio de 1965.

5. La Universidad Nacional Autónoma de Honduras posee una bandera de la cuál La franja superior es amarilla; la del centro blanca, en la que figura el escudo universitario, y la franja inferior lleva el color azul, representativas de sabiduría, pureza y civismo. El escudo representa la luz de la sabiduría por medio del sol; la exactitud de las ciencias, con el compás y los tres libros superpuestos, son el Trivium de la antigüedad, cuyo significado alude el conjunto de las tres primeras artes liberales de la elocuencia: la gramática, la retórica y la dialéctica.

6. Autonomía de la UNAH La UNAH según la Ley Orgánica comprende una Autonomía que es: Pluralismo ideológico, libertad plena de cátedra, de estudio, de investigación y de vinculación de la universidad con la sociedad; La autonomía en la gestión y administración de sus propios recursos, con transparencia y rendición de cuentas ante la comunidad universitaria. La facultad y capacidad para elegir autónomamente sus propias autoridades. La facultad para emitir las normas reglamentarias o estatutarias que sean necesarias para desarrollar la Ley Orgánica. La autonomía para manejar sus relaciones laborales y la formulación de las políticas en relación con el ingreso, permanencia y egreso de los estudiantes.

7. Principios y valores fundamentales Creatividad Descentralización Equidad Historicidad Integridad Libertad Perfectibilidad Pluralidad Progreso Racionalidad Solidaridad Tolerancia y Universalidad.

8. misión Somos una Universidad estatal y autónoma; responsable constitucionalmente de organizar, dirigir y desarrollar el tercer y cuarto nivel del sistema educativo nacional. Nuestro ámbito de producción y acción científica es universal. Nuestro compromiso es contribuir a través de la formación de profesionales, la investigación y la vinculación universidad-sociedad al desarrollo humano sostenible del país y por medio de la ciencia y la cultura que generamos.

9. visión Una institución líder de la educación superior nacional e internacional; protagonista en la transformación de la sociedad hondureña hacia el desarrollo humano sostenible con recursos humanos del más alto nivel académico, científico y ético. Una institución, con una gestión académica y administrativo/ financiera, participativa, estratégica, moderna y orientada hacia la calidad y la pertinencia de la educación, la investigación y su vinculación con la sociedad hondureña y mundial, procesos basados en los nuevos paradigmas de la ciencia y la educación.

10. Organización estructural Junta de dirección universitaria (JDU) Comisión de control de gestión Comisionado universitario Secretaria general rectoría Consejo universitario Secretarias ejecutivas facultades vicerrectorías direcciones Centros regionales

11. Estará integrado por autoridades universitarias, docentes, estudiantes y representantes de la sociedad. Consejo universitario Es el órgano máximo de dirección superior, responsable de deliberar, concertar y generar las políticas y estrategias de la gestión universitaria, con visión de largo plazo, por lo tanto sus actuaciones y resoluciones deben fundamentarse en el plan general para la reforma integral de la UNAH aprobado por la comisión de transición. En ningún caso el consejo universitario ejecuta acciones administrativas de acción directa.

12. JUNTA DE DIRECCION UNIVERSITARIA (JDU) Creación de la JDU En el salón de la “Sociedad Bíblica” se verificó el 19 de mayo de 2008 la juramentación de los miembros de la Junta de Dirección Universitaria, quienes fueron electos por la Comisión de Transición (CT-UNAH) y cuyas atribuciones están definidas en el artículo 11 y 15 de la Ley Orgánica.

13. La Junta de Dirección Universitaria es el órgano administrativo principal de la UNAH, responsable de la planificación, organización, control administrativo y seguimiento de los resultados operativos de la institución. Estará formada por nueve (9) miembros, electos por el Consejo Universitario por periodos escalonados en la forma que se determina en esta ley; sus miembros durarán en su cargo cuatro (4) años y podrán ser  reelectos por una sola vez.

14. La Junta de Dirección Universitaria, una vez juramentada, al tomar posesión de su cargo, procederá de inmediato a organizarse internamente. El Rector asistirá a las sesiones de la Junta de Dirección Universitaria con derecho a voz únicamente.

15. COMICIONADO UNIVERSITARIO Es el órgano unipersonal de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) establecido para velar por el respeto a los derechos y libertades de los estudiantes, docentes y personal administrativo y de servicio ante las actuaciones de los diferentes órganos universitarios, contribuyendo a la eficacia del derecho de petición y a la construcción de la ciudadanía universitaria.

16. ¿Quiénes pueden acudir al Comisionado? -Los y las estudiantes de la UNAH, incluidos los de reingreso no regular. -Los y las docentes de la UNAH, en todas sus categorías, incluyendo a los y las jubiladas. -El personal administrativo y de servicio, siempre y cuando la UNAH sea su patrono, nombrados y por contrato, incluyendo a los y las jubilados. -Los particulares que, temporalmente, estén recibiendo algún servicio de docencia, investigación o extensión de la UNAH.

17. La labor del Comisionado Universitario se rige por cinco principios: 1.- Independencia y autonomía: sus actuaciones no estarán sometidas a mandato imperativo de ninguna instancia universitaria. 2.- Neutralidad e imparcialidad: no está alineado con ningún sector de la Universidad y respeta el derecho de defensa. 3.- Confidencialidad: para proteger al quejoso, la información y los datos recabados pueden declararse confidenciales.

18. 4.- Informalidad: está exento de solemnidades y rigorismos procesales innecesarios; es ágil, gratuito, flexible y no formalista. 5.- Subsidiariedad y principio de legalidad: ejerce su mandato en el contexto de las competencia de los otros órganos universitarios, sin sustituirlos.

19. COMICION DE CONTROL DE GESTION La Comisión de Control de Gestión es el órgano responsable de la planificación, evaluación financiera y patrimonial de la UNAH que responde directamente ante la Junta de Dirección Universitaria. Estará integrada por  tres (3) miembros, quienes deberán ser de reconocida competencia profesional, solvencia moral, y haberse distinguido por su labor positiva en la sociedad.

20. La Comisión de Control de Gestión se encuentra conformada por las siguientes  unidades: 1.       Unidad de Control de Gestión Administrativa y Financiera. 2.       Unidad de Control de Gestión Patrimonial, Física y Ambiental: Evaluar el uso racional del  patrimonio de la Universidad. 3.       Oficina de Acceso a la Información Pública Universitaria: responsable de difundir de oficio y actualizar periódicamente a través de los medios electrónicos o instrumentos computarizados.

21. rectoría En caso de ausencia o cualquier otro impedimento temporal, lo sustituirá el Vice-Rector Académico y a falta de éste, el Decano o Director más antiguo; si dos o más de los Decanos o Directores, tuvieren el mismo tiempo de servicio, entonces, lo sustituirá el de mayor edad. Si la ausencia fuere definitiva, la Junta de Dirección Universitaria nombrara al Rector, conforme lo establece la Ley. La Rectoría es la autoridad ejecutiva y ostenta la representación legal de la UNAH. EL Rector durará en su cargo cuatro (4) años y no podrá ser reelecto.

22. vicerrectorías -Vicerrectoría de orientación y asuntos estudiantiles (VOAE): Es el órgano institucional encargado de promover el desarrollo integral del estudiante, a través de sus diversos Programas en especial becas, prestamos educativos, orientación, asesoría académica, salud  entre  otros;  asimismo,  desarrolla  actividades académicas formales y extracurriculares que coadyuvan al fomento  de programas y proyectos de promoción artística, cultural y  deportiva. La vicerrectoría de orientación y asuntos estudiantiles consta de varias áreas:

23. Área de orientación que nos brinda: *curso de introducción a la vida universitaria *aplicación de pruebas de aptitudes *feria vocacional *asesoramiento en conflictos estudiantiles Área de desarrollo humano: *becas *prestamos educativos *financiamientos para gastos de graduación *organización y promoción de eventos de arte, cultura, recreativos y deporte. *asesoría y capacitación a estudiantes en proyectos de voluntariado. *asesoría, orientación y apoyo a estudiantes con necesidades especiales. *interprete de lenguas de señas. *lectura de grabación de texto a estudiantes con necesidades especiales.

24. Área de salud: *consulta medica general y especializada *clínica odontológica *consulta psicológica *laboratorio de análisis clínicos *clínica de evaluación oftalmológica *clínica de atención a la mujer *clínica de prevención de ITS-VIH-SIDA *atención de enfermería *servicio de trabajo social Área de asesoría académica: En cada carrera hay asesores académicos que te ayudaran para orientación en el alcance de las metas.

25. -Vicerrectoría académica: Dirección Sistema de admisión Es la Dirección Académica responsable de organizar, coordinar, ejecutar, evaluar y dar seguimiento a los procesos de admisión de la UNAH, mediante métodos científicos que contribuyan a la permanencia y egreso del estudiante con estándares de calidad.

26. Dirección de Autoevaluación Una de las áreas establecida como prioritaria en el Plan de Reforma Integral de la UNAH es el “Mejoramiento de la Calidad” constituyendo uno de sus componentes, de ahí que las máximas autoridades de la UNAH identificadas con el proceso de reforma han decidido poner en marcha y apoyar el proceso de autoevaluación de todas sus carreras.

27. El Vice-Rector Académico tiene las atribuciones siguientes: Sustituir al Rector en caso de ausencia o imposibilidad temporal;  Formular las normas académicas y proponerlas al Consejo Universitario  por medio de la Rectoría, para su aprobación;   Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de docencia, investigación, vinculación con la sociedad, administración y orientación académica, capacitación docente y acreditación;  Negociar convenios con instituciones nacionales y someterlos a aprobación del Consejo Universitario por medio de la Rectoría;  Regular el funcionamiento de los programas de educación a distancia y virtual.

28. -vicerrectoría de relaciones internacionales: *Organizar, dirigir, supervisar y evaluar  el cumplimiento de convenios  establecidas por la UNAH con instituciones u organismos internacionales.   *Coordinar las políticas de relaciones internacionales. *Coordinar las comisiones permanentes organizadas por el CU relacionadas con las relaciones internacionales. *Coordinar los programas de intercambio académico internacional.

29. Secretaria general La Secretaria General es la responsable de registrar, certificar y notificar los actos resolutivos y demás diligencias administrativas de la U.N.A.H., así como tiene bajo responsabilidad la custodia de documentos administrativos y académicos.

30. SECRETARIAS EJECUTIVAS La Secretaría Ejecutiva de Administración y Finanzas:  le corresponde la organización y  gestión de los servicios administrativos, presupuestarios y financieros de la Universidad, en base a las políticas y estrategias fijadas por el Consejo Universitario y la Junta de Dirección Universitaria, sujeta a los lineamientos de  supervisión y control que establezca  la Comisión de Control de Gestión. -contabilidad -compra y suministros -cobranzas -Librería universitaria -CISE ( centro de investigación y servicios estudiantiles)

31. La Secretaría Ejecutiva de Desarrollo Institucional es la unidad responsable de coordinar la elaboración, seguimiento y evaluación de los procesos de desarrollo de la UNAH, atendiendo las necesidades y requerimientos del país. Se organizará internamente para asegurar su capacidad nacional y regional en la formulación de estrategias políticas, programas y proyectos.

32. La Secretaría Ejecutiva de Desarrollo de Personal le compete el manejo de todo lo relacionado con administración de personal, el régimen social laboral, la prevención y solución de los conflictos individuales y colectivos de trabajo que se generen en las relaciones de la UNAH con el personal docente, administrativo y de servicio; en consecuencia, le corresponde, la aplicación del Estatuto del Docente Universitario, y la aplicación del Contrato Colectivo de Condiciones Generales de Trabajo.

33. Direcciones Dirección del Sistema de Estudios de Postgrado: Son los que ofrecen conocimientos avanzados en un área de la ciencia, la técnica o el arte, que habilitan para el desempeño profesional especializado.(maestrías, especialidades y doctorados) Dirección Educación Superior: funciones son los siguientes: -Ser órgano ejecutivo de las resoluciones del Consejo de Educación Superior; -Actuar como Secretaría de El Nivel de Educación Superior, -Actuar como Secretaría del Consejo Nacional de Educación, y -Ser un medio de comunicación y enlace con los Centros de Educación Superior. Dirección de Investigación Científica

34. Las Facultades, Centros Universitarios y Centros Regionales Universitarios, esta integrada respectivamente por: 1.    La Junta Directiva; 2.    La Decanatura o la Dirección, en su caso; 3.    La Secretaria; 4.    El Claustro de Profesores; 5.    Los Departamentos Académicos; 6.    Los Coordinadores de Carrera; 7.    El Comité Técnico de la Carrera; 8.    El Consejo Local de la Carrera Docente; y, 9.    Los Institutos

35. facultades Facultad de Ciencias Económicas Facultad de Humanidades y Artes Facultad de Ciencias Sociales Facultad de Ciencias Jurídicas Facultad de Ciencias Médicas Facultad de Ingeniería Facultad de Química y Farmacia Facultad de Odontología Facultad de Ciencias Espaciales Facultad de Ciencias

36. Centros regionales UNAH TEC Danlí CU (Ciudad universitaria) CURLA (El Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico) CUROC (Centro Universitario Regional de Occidente) CURC (Centro Universitario Regional del Centro) CURLP (Centro Universitario Regional del Litoral Pacífico) CURNO (Centro Universitario Regional Nor-Orintal) UNAH-VS

37. Estudios y formación de la UNAH Oferta académica Post Grado Pregrado Técnico Universitario Carrera: Área Agropecuaria – Forestal Área Biológica y de la Salud Área de Ciencias Sociales Área Econo-Administrativa Área Físico-Matemática

38. Educación a distancia SUED Es un sistema que ofrece al estudiante que no dispone de un horario fijo poder tener accesibilidad para recibir sus clase los fines de semana, también se imparten cursos online.

39. Oportunidades de estudio La Universidad Nacional Autónoma de Honduras  a través de la Rectoría ofrece a los estudiantes, docentes, investigadores, personal administrativo, de servicio y ciudadanos hondureños, oportunidades de estudio a nivel internacional y nacional, para ello disponemos de una amplia gama de conveniencias  para tu perfil personal y que se ajusten a tus preferencias académicas.

40. VINCULACION DE LA UNAH-SOCIEDAD Cooperación con otras Instituciones Cultura y Deportes: Promoción del desarrollo científico de la actividad física como medio  de educación, cultura,  recreo y deporte para contribuir a la salud de las y los hondureños. Cursos: El propósito de esta actividad es brindar un servicio de capacitación aquellos docentes que desean elevar sus conocimientos en la metodología de investigación. Vinculación Universidad-Sociedad HondureñaLos vínculos académicos que la Universidad establece con el Estado, los sectores productivos y la sociedad civil posibilitan que los conocimientos científicos, técnicos y humanistas de la Universidad sean útiles para orientar y resolver problemas en la nación.

41. Logros y limitaciones Foros, paneles, espacios de participación directa, una mejoría en la vinculación universidad-estudiantes y universidad-sociedad, eficiente administración de los recursos, fortalecimiento de las relaciones internacionales, así como la modernización de la infraestructura y embellecimiento físico, son logros que dejan ver que la UNAH de la década que comenzamos es otra.. Aún hay mucho que cambiar en la UNAH: la excesiva burocratización, la falta de un manual de puestos y salarios, la depuración de personal en edad de jubilarse, la contratación de maestros para atender el crecimiento vegetativo, la formación de docentes propios en el exterior, y otras.

42. Lo que debería estar en discusión son los mecanismos de la nueva ley para aumentarle los fondos, siempre insuficientes, a la universidad; la creación de nuevas universidades públicas, y el otorgamiento de autonomía a las mismas; la obligatoriedad de investigar y formar sus propios docentes a las universidades privadas; la creación de mecanismos de divulgación de investigaciones y la accesibilidad de los mismos a todo aquel que investigue, la exhaustiva revisión de los currículos de educación superior, así como la mejora en los sistemas de acreditación, entre otras.

43. Gracias !!!