1 / 47

TASSE GARDE CHAUD

TASSE GARDE CHAUD. Projet créateur d’unité de production 2011-2012. Un mug transportable et gardant un liquide à sa température d’origine. Plan. ETUDE COMMERCIAL ETUDE INDUSTRIELLE ORGANISATION COMPTABILITE. Notre entreprise. Notre entreprise est une SARL constituée de 4 associés.

ilya
Download Presentation

TASSE GARDE CHAUD

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TASSE GARDE CHAUD Projet créateur d’unité de production 2011-2012

  2. Un mug transportable et gardant un liquide à satempérature d’origine

  3. Plan • ETUDE COMMERCIAL • ETUDE INDUSTRIELLE • ORGANISATION • COMPTABILITE

  4. Notre entreprise Notre entreprise est une SARL constituée de 4 associés. Le capital de départ est de 40 000€. La responsabilité des associés est limitée à leurs apports. Les bénéfices seront soumis à l’impôt sur les sociétés. ORGANIGRAMME

  5. ETUDE COMMERCIAL

  6. Le produit

  7. Questionnaire ACHETERIEZ-VOUS CE PRODUIT - Plus de 50% des personnes interrogé sont intéressé par notre produit -22% sont prêtes à acheter notre produit -20% des personnes préfèrent le produit en noir

  8. Prix psychologique Prix cumulés croissant Prix cumulés décroissant

  9. Analyse concurrentielle

  10. Volume à produire Nous ciblons principalement les personnes travaillant dans le secteur tertiaire soit 21 560 000 personnes 22% d’entre elles sont intéressé par notre produit soit 4 743 200 personnes Le volume à produire pour une part de marché de 2 % sur 5 ans soit 100 000 produits par ans. La durée de vie du produit est de 5 ans cela permet de renouveler nos ventes

  11. Plan de marchéage

  12. ETUDE INDUSTRIELLE

  13. Bête à corne

  14. Fonction

  15. Fonction • L’espace entre les deux parois améliore les propriétés isolante de la tasse

  16. Choix des matériaux

  17. Dimensionnement Dimensionnement : Nous avons choisi de faire une tasse assez grande et facilement transportable. La contenance de la tasse sera d’environ 0.5 L. La tasse est adapté a la taille généralement utiliser pour les porte- gourdes

  18. Norme Notre produit respecte le décret 73-138 du 12 février 1973 porte application de la loi du 1er août 1905 sur la répression des fraudes en ce qui concerne les produits chimiques dans l'alimentation humaine et les matériaux et objets au contact des denrées, produits et boissons destinés à l'alimentation.

  19. Nomenclature 4 3 1 2

  20. Gamme

  21. Gamme

  22. Gamme

  23. Fournisseur Nous avons choisi le fournisseur Qingdao Zhongxin

  24. Fournisseur Colle 3M DP490 époxy : haute résistance à l’environnement et aux chocs 9,47€ la cartouches de colle Frais de livraison 5,75 € Délai de livraison : 3 jours Joints Diamètre 65X02 Commande 1000 pièces : 0,10€ unité Livraison gratuite sous 24/48 heure

  25. Moyen de production Presse a injecter MIR RMG 6584 Force de fermeture 70T Pression d’injection 2500 bar max Pistolet manuel EPX 77 €

  26. Conditionnement Nous produisons 8000 tasses par mois. Un carton ( 70*35*30)peut contenir 64 tasses. Il est possible de mettre 15 cartons par palette. Une palette peut donc contenir 1150 tasses. Il faut donc 8 palettes et 120 cartons par mois.

  27. Organisation

  28. Production • Les trois premiers mois nous ne produirons que 4000 tasses le temps de faire connaitre notre produit et de voir si il sera rentable, si il est rentable nous produirons 8000 tasses par mois.

  29. Calcul des taux de charge Production (0,25*400+25)x3 = 375 minutes Assemblage 0,75x400 = 300 minutes Contrôle/Expédition (0,41+(120/64)/15)*400 = 166 minutes

  30. Implantation

  31. Taux de charge Charge des postes production les trois premiers mois Charge des postes production en fonctionnement normal

  32. Surface de l’atelier Calcul de la surface des postes Avec k = 1 Surface totale = 32

  33. Surface de stockage Stock Matière première Stock produit finis 3 palettes plastique 8 palettes de tasses 1palettes joint 4 palettes inutilisés 1 palette colle Total : 5 Total : 12

  34. Surface de stockage Surface pour 1 palette = 0,96 m² Surface de stockage = 25 m²

  35. Zone d’encours 3 bacs de stock pour la presse à injection 3 bacs de stock pour les deux postes d’assemblage 1 bac de stock pour le poste de contrôle 1 palette pour les produits conditionnés Les bac de manutention occupe 1 m² de surface Une palette occupe 0,96 m² de surface

  36. Zone d’encours Total = 8m²

  37. Surface totale

  38. Comptabilité

  39. Investissements Investissement total = 56863 €

  40. Ressource humaine Total = 15040 € par mois

  41. Amortissements • Presse à injection • Durée : 5 ans • Valeur : 20 000 € • Coefficient : 20% par an soit 4000 € par an.

  42. Amortissements • Moule • Durée : 5 ans • Valeur : 30 000 € • Coefficient : 20% par an soit 6000 € par an.

  43. Achat de matière première Total = 5082,2 € Total = 2224,525 € Total = 3939,45 €

  44. Vente Total des ventes = 39600 € Total des ventes = 79200 €

  45. Résultat L’investissement de départ sera de 102189 euros.

  46. Evolution possible de notre produit Nous envisageons par la suite : • De proposer une personnalisation de notre produit. • Ajout d’une boite pouvant contenir de la nourriture. • Ajout de nouvelles couleurs.

  47. Nous vousremercions de votre attention. Projet créateur d’unité de production 2011-2012

More Related