320 likes | 485 Views
Werken met vrijwilligers. Hoe begin je eraan?. Studiedag ‘Werken met vrijwilligers’ Cera, VSVW, Weliswaar KBC - Brussel 22 mei 2014. En u ?. Type 1. Type 2. 85 % 75 % 15 % 98 %. visie. ‘Een visie bepaalt de richting waarin je je samen beweegt.’. De hogere wiskunde.
E N D
Werken met vrijwilligers.Hoe begin je eraan? Studiedag ‘Werken met vrijwilligers’ Cera, VSVW, Weliswaar KBC - Brussel 22 mei 2014
En u ? Type 1 Type 2 www.vrijwilligerswerkwerkt.be
85 % 75 % 15 % 98 % www.vrijwilligerswerkwerkt.be
visie ‘Een visie bepaalt de richting waarin je jesamen beweegt.’ www.vrijwilligerswerkwerkt.be
De hogere wiskunde 1.200.000 Vlaamse V.W. X 5,2 uur/week ________ = 6.240.000 uur/week binnen Vl. 6.251.983 inwoners Vl. Gewest = 1u. per week/inwoner www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Anderzijds 70.000 www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Markteconomisch principe DE WET VAN VRAAG EN AANBOD www.vrijwilligerswerkwerkt.be
De markt www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Kwaliteit van het product Verkoper moet vriendelijk zijn Veel volk aan het kraam Snelle bediening U persoonlijk aangesproken voelen Proevertjes Promo Verkoper die staat voor zijn product Ligging van het kraam Mond aan mond reclame Netheid van het kraam Diversiteit van het aanbod www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Uw aantrekkingskracht? www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Vrijwilligers worden klanten vrijwilliger www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Werken met vrijwilligers anno 2014 • Werken aan de permanente motivatie van de vrijwilliger; vrijwilligersmanagement . • Een optimale omkadering van de vrijwilliger; een vrijwilligersbeleid. • Strategisch en situationeel leiden. www.vrijwilligerswerkwerkt.be
De vrijwilliger anno 2014 ? www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Versplinterdkortdurendbewuste keuze win-winniet zuilgebonden afgebakendeerder vrijwilliger dan bestuurder individualistisch kritischdessertbuffet engagement www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Een diversiteitsbeleid www.vrijwilligerswerkwerkt.be
De trends www.vrijwilligerswerkwerkt.be
De regel van 3 Mensen komen graag terug wanneer ze: • zelf hun engagement mogen bepalen • zich kunnen engageren in een aangename en positieve context • persoonlijk gewaardeerd worden voor hun engagement www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Flexibility Legitimacy Ease of acces Xperiment Incentives Variation Organisation Laughs Flexibiliteit Legitimiteit, imago Eenvoudig toegankelijk Experiment Stimulansen, prikkels Variatie Organisatie is vlot Lachen, ontspanning Organisatiecontext: Flexivol www.vrijwilligerswerkwerkt.be
De Corridor www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Vrijwilligersbeleid Een beleid zorgt voor een systematisch, gestructureerde en planmatige aanpak van het vrijwilligerswerk binnen je organisatie, aansluitend op de doelstellingen en het strategisch plan van de organisatie. www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Vrijwilligersbeleid www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Ben jij leider of lijder van je vrijwilligers www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Vrijwilligers en beroepskrachten www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Leiden van vrijwilligers • Durven kiezen voor vrijwilligersbetrokkenheid • Zoek inspirerende leiders met de juiste competenties • Werk aan structuur én cultuur • Overwaardering leidt tot handelingsverlegenheid • Pseudo respect voor vrijwilligers • Zien – oordelen – handelen • Task en people manager • Professionalisering van het vrijwilligerswerk www.vrijwilligerswerkwerkt.be
Meten is weten www.vrijwilligerswerkwerkt.be
The future depends on what you do in the present M. Gandhi