130 likes | 266 Views
MSP Procurement tool of partnership?. Wat is een MSP?. Managed Service Provider. Het overnemen van het gehele operationele en tactische proces rondom flexibele inhuur; van aanvraag tot en met factuur zowel voor bestaande als nieuwe opdrachten.
E N D
Managed Service Provider Het overnemen van het gehele operationele en tactische proces rondom flexibele inhuur; van aanvraag tot en met factuur zowel voor bestaande als nieuwe opdrachten. Assessment – Gedetailleerde analyse van het bestaande programma rondom flexibele inhuur VMS Tool Selectie en Migratie– Ontwerp, configuratie, integratie, testen en implementatie van een VMS tool MSP Programma management– Het verstrekken van proces (compliance) toezicht en systeembeheer voor de MSP oplossing, gescheiden van leveren Operationeel Management– Contract management, leveranciers management, resource management en account management 3 3
ManpowerGroup Wereldleider in innovatieve arbeidsmarktoplossingen
TAPFIN geschiedenis • TAPFIN heeft een rijke historie op het gebied van talent acquisitie en management oplossingen. In de 90 jaren is COMSYS pionier in het ontwikkelen en aanbieden van de eerste echte vendor management oplossing. • In 2007 ontwikkelt COMSYS een volledig geÏntegreerde resource vervulling oplossing. De nieuwe entiteit wordt omgedoopt in TAPFIN zodat een eigen onderscheidende focus op deze oplossingen wordt gewaarborgd. • In 2010 worden COMSYS and TAPFIN overgenomen door Manpower. • Vandaag de dag is TAPFIN wereldwijd de grootste aanbieder van hybride en vendor neutrale MSP oplossingen in de markt. • Global Center of Excellence, delen van expertise/ervaring wereldwijd
TAPFIN als marktleider Europe/Middle East/Africa 50+ MSP Programs 2,538 Kantoren47 Landen The Americas 250+ MSP Programs 1,211 Kantoren21 Landen Asia Pacific 50+ MSP Programs 244 Kantoren14 Landen $5 miljard spend under management / 13 jaar MSP ervaring / 237 klanten wereldwijd Quality Management Systeem (ISO 9001:2008) / Lid van meer dan 45 Internationale Branche Organisaties / Wereldwijd de grootste Hybride en Vendor-Neutrale MSP
RBS MSP – case study Aanleiding Overname ABN AMRO – External Staffing Desk RBS richt zich op core business – ESD uitbesteden RFI & RFP proces heeft geresulteerd in TAPFIN MSP
Implementation timeline • Wat waren de pragmatische uitdagingen ? • Gemandateerd projectteam aan beide zijden 11
RBS MSP – case study Resultaat Gemiddeld tarief staffing na transitie -/-20% Daling van gemiddelde tarief voor contracting met 6% Savings headcount en inhuurketen 18% van total spend Average time to hire 30.3h contracting / agency 15.5h Lessons learned Building understanding and trust – 2 way street Vanaf start focus op transparantie, open communicatie en heldere verwachtingen Interne HR SPOC voor de MSP is KEY (smooth landing)
MSP Procurement tool of partnership?