Samarbetsavtal om utvecklingsinsatser i Oskarshamn och Östhammar

1. Samarbetsavtal om utvecklingsinsatser i Oskarshamn och Östhammar 090407

2. Slutförvarsprogrammet • Återstår att lokalisera till någon av kommunerna: • Kapselfabrik • Investering: 200-300 miljonerDrift o underhåll: 7,7 miljarder • Anställda bygge: 10-50, Drift: ca 25 • Kärnbränsleförvaret • Investering: 12 miljarderDrift o underhåll: 12 miljarder • Anställda bygge: 100-500, Drift: ca 225 • Östhammars kommunSFR • Anställda i dag: 30 • Utbyggnad SFR (planerad)Investering: 1 miljardDrift o underhåll: 2,3 miljarder • Anställda bygge: 50-250, Drift: befintlig • Oskarshamns kommunClab • Anställda: 100 • Inkapslingsanläggning (planerad) • Investering: 2,3 miljarderDrift o underhåll: 2,8 miljarder • Anställda bygge: ca 300, Drift: ca 30

3. Vägen fram till samarbetsavtal Gemensamt samarbetsavtal april 2009 Gemensam styrgrupp tillsätts för löpande genomförande av utvecklingsinsatser Samarbetsavtal mellan kommunerna april 2008 Avsiktsförklaring SKB och SKB:s ägare november 2008 Brev från kommunerna oktober 2007

4. Motiv för avtalet • Oskarshamn och Östhammar tar ett stort ansvar för en nationellt viktig fråga. • Kärnavfallshantering fortgår i båda kommunerna under ytterligare minst 50 år. • OKG:s och Forsmarks kärnkraftverk kommer att vara beroende av ett fungerande näringsliv i flera decennier. • Utvecklingsinsatser i kommunerna skapar ännu bättre förutsättningar för kärnkraftsindustrins verksamheter • Relevant utbildning • Lättare att rekrytera • Förbättrad infrastruktur • Stärkt lokalt näringsliv  Bidrar i förlängningen till ännu bättre förutsättningar för ett genomförande av ett säkert slutförvar.

5. Avtalet i korthet • Ambitionen är att skapa mervärden i kommunerna om två miljarder kronor med tonvikt på perioden efter tillstånd för att få uppföra en slutförvarsanläggning. • Dessa mervärden ska fördelas så att cirka 75 procent infaller i den kommun som inte väljs som plats för slutförvaret och cirka 25 procent infaller i den kommun som väljs. • Särskild utfästelse om 150 miljoner kronor år 2010 - 2015 i infrastruktursatsningar i den kommun som inte väljs för slutförvaret. • Utvecklingsinsatser kommer att genomföras av såväl SKB som dess ägare och medfinansiärer i nära samarbete med kommunerna.

6. Avtalets innehåll • Bakgrund • Omfattning av mervärden m m • Genomförande • Organisation, beslutsordning m m • Kommunikation m m • Ikraftträdande av Samarbetsavtalet m m • Bilagor: 1. Mervärdesinsatser i kommunerna 2. Principer för beräkning av mervärden

7. Bilaga 1: Mervärdesinsatser i kommunerna • Besöksanläggning • Infrastruktur • Näringslivsutveckling • Spin Off • Utbildning och kompetens • Breddning av arbetsmarknaden • Vidareutveckling av SKB:s laboratorier i Oskarshamn • Huvudkontorsfunktioner • Kapselfabrik • Energiproduktion • Särskilda satsningar inom energiområdet • Ersättning till Kommunerna för medverkan i mervärdesinsatsernas planering och genomförande

8. Bilaga 2: Principer för beräkning av mervärden • Syftar till att ge ledning i hur parterna ska bestämma värdet av mervärdesinsatser

9. Utvecklingsinsatser skapar mervärden • De insatser som prioriteras är sådant som ger hög utväxling per investerad krona • Nya jobb • Utbildning • Företagande • Infrastruktur

10. Ett arbete vi gör tillsammans • Gemensam styrgrupp bereder och utvärderar varje utvecklingsinsats för sig. • Styrgruppen stöds av ett kansli som upprättas efter platsval. • Effekterna av insatserna värderas gemensamt. • Innehåll och omfattning ska överenskommas när platsvalet är genomfört. • Styrgruppen beslutar om varje insats baserat på projektförslag som anger kostnader, tidsplan och beräkningar av de mervärden som förväntas.

11. Styrgrupp Ordförande, vice ordförande, vd SKB Kommunstyrelseordföranden i Oskarshamn och Östhammar Beslut i enighet (huvudregel) eller kvalificerad majoritet