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Erlaubte RGB-Farben. RGB: 227/227/227. RGB: 249/214/192. RGB: 196/196/196. RGB: 243/172/128. RGB: 158/158/158. RGB: 234/131/64. RGB: 115/115/115. RGB: 229/90/0. RGB: 64/64/64. RGB: 171/68/1. RGB: 0/0/0. RGB: 116/45/1. Promotion. +. MQL Universal-Fassadendübel.

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RGB: 227/227/227

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Presentation Transcript

  1. Erlaubte RGB-Farben RGB: 227/227/227 RGB: 249/214/192 RGB: 196/196/196 RGB: 243/172/128 RGB: 158/158/158 RGB: 234/131/64 RGB: 115/115/115 RGB: 229/90/0 RGB: 64/64/64 RGB: 171/68/1 RGB: 0/0/0 RGB: 116/45/1

  2. Promotion + MQL Universal-Fassadendübel Bei Abnahme von 2 UK erhalten Sie 1 Kühltasche gratis dazu Kühltasche Mungo 28.5 x 22 x 30 cm MQL-ST Universal-Fassadendübel mit Schraube T30/T40 MQL-SS Universal-Fassadendübel mit 6-kant Schraube MQLK-STB Universal-Fassadendübel mit Kragen und Bund-Schraube MQL-STr Universal-Fassadendübel mit Schraube T30/T40, rostfrei A4

  3. Projektstruktur Horizontaler Aufbau Text Text Text Text Text Text Text Text

  4. Peter Waespi CEO Peter Waespi Leiter Export & Marketing Markus Käser Verkaufsleiter CH/DE/AT Deepak Shewani Product Manager Melanie MeuriMarketing Services Vito Sampogna VL Schweiz Key Account Manfred Lober Verkaufsleiter DE Süd Markus Käser Verkaufsleiter Schweiz Frank Karneth Verkaufsleiter DE Nord Gerhard Lampert Verkaufsleiter AT Vakant Verkauf ID Gerhard Lampert RM Ost-Europaund Asien Poul Jensen RM Skandinavienund GB Verkauf Westschweiz Verkauf DE Süd Verkauf DE Nord Verkauf AT Verkauf deutschsprachige Länder Verkauf Export ID Verkauf GB Verkauf Zentral- und Ostschweiz U. MekelburgD. Ziesselski M. StegerM. SchärB. ThomaP. AlbrechtC. AreggerA. SchenkerJ. WengerB. SchmidM. Pfeiffer R. RobertT. Röder G. HölzlM. FischhuberJ. WenzlS. Hackl B. Jones A. ZampinoG. ArlatiA. DenzT. ZürcherS. Frey K. HausmannS. Voss Y. DarbellayP. CrettenandA. StadelmannP. HodelR. Schaller

  5. Schnellübersicht Animationsfunktionen Gezielte Farbgebung Animationsfunktionenin PowerPoint Animations-schemas Folien-übergänge Benutzerdefinierte Animationseffekte 33 Variantenvordefiniert Gruppiert in3 Kategorien 57 Variantenmöglich Nichtveränderbar 199 Varianten vordefiniert Verteilt auf 4 Kategorien

  6. Module für einen Organigramm-Baukasten Name1 Funktion Telefon Name4 Funktion Telefon Name7 Funktion Telefon Name2 Funktion Telefon Name5 Funktion Telefon Name8 Funktion Telefon Name3 Funktion Telefon Name6 Funktion Telefon Name9 Funktion Telefon Name0 Funktion Telefon

  7. Eigene Bildaufzählungszeichen kreieren Einen Kreis und einen von der Größe her passenden Blockpfeil in einer Kontrastfarbe anfertigen (beispielsweise in der Kombination Dunkelblau/Weiß) Kreis und Pfeil mit den Befehlen Horizontal zentrieren und Vertikal zentrieren zueinander ausrichten; TIPP: Zoom dabei auf 400% einstellen Beide Objekte zu einer Gruppe zusammenfügen Mehrere Kopien des gruppierten Objekts anfertigen und mit individuellen Dreh-winkeln versehen; TIPP: Beim freien Drehen bewirkt die Umschalt-Taste 15°-Intervalle Per Rechtsklick auf die gedrehten Objekte das Kontextmenü aufrufen und den Befehl Als Grafik speichern wählen (Grafikformat EMF) Pfeil_45.emf

  8. Eigene Bildaufzählungszeichen kreieren Einen Kreis und einen von der Größe her passenden Blockpfeil in einer Kontrastfarbe anfertigen (beispielsweise in der Kombination Dunkelblau/Weiß) Kreis und Pfeil mit den Befehlen Horizontal zentrieren und Vertikal zentrieren zueinander ausrichten; TIPP: Zoom dabei auf 400% einstellen Beide Objekte zu einer Gruppe zusammenfügen Mehrere Kopien des gruppierten Objekts anfertigen und mit individuellen Dreh-winkeln versehen; TIPP: Beim freien Drehen bewirkt die Umschalt-Taste 15°-Intervalle Per Rechtsklick auf die gedrehten Objekte das Kontextmenü aufrufen und den Befehl Als Grafik speichern wählen (Grafikformat EMF) Pfeil_45.emf

  9. Kostenentwicklung im Überblick Variante 1 Kosten bei ABC zum dritten Mal um mehr als 20% gestiegen  Kosten bei DEF erstmals gesunken (-3%)  Kosten bei GHI unverändert 

  10. "Die ersten 90% einer Aufgabe nehmen 10% der Zeit in Anspruch, die letzten 10% der Aufgabe erfordern die anderen 90% der Zeit." Projektmanagement-Weisheit

  11. Team-Website: Kurz- und langfristige Aufgaben Nachher (2a) Hardwarekonfiguration  Benutzerverwaltung   Datenablage  Versionskontrolle Datenaustausch Schutzmechanismen

  12. Team-Website: Kurz- und langfristige Aufgaben     Nachher (2b) Hardwarekonfiguration Benutzerverwaltung Datenablage Versionskontrolle Datenaustausch Schutzmechanismen

  13. Umsatzentwicklung im 3. Quartal 2.589 Standort1 + 3,7 % 4.753 Standort2 - 2,8 % 9.561 Standort3 + 4,1 %

  14. Die Einzelteile der dritten Lösung 2.589 Standort1 + 3,7 % 2.589 + 3,7 % Ellipse + abgerundetes Rechteck + Rechteck + abgerundetes Rechteck + WordArt

  15. Termine per Kalenderblatt Mit Farbverlauf ¥ ¥ 12 12 Routinetermin Wichtiger Termin

  16. Erweiterbare Bausteinlösung Information zu B Information zu B Information zu B Information zu D Information zu D Information zu D Segment A Segment B Segment C Segment D Segment E Information zu A Information zu A Information zu A Information zu C Information zu C Information zu C Information zu E Information zu E Information zu E

  17. Erweiterbare Bausteinlösung Information zu B Information zu B Information zu B Information zu D Information zu D Information zu D Segment A Segment B Segment C Segment D Segment E Information zu A Information zu A Information zu A Information zu C Information zu C Information zu C Information zu E Information zu E Information zu E

  18. Erweiterbare Bausteinlösung Information zu B Information zu B Information zu B Information zu D Information zu D Information zu D Segment A Segment B Segment C Segment D Segment E Information zu A Information zu A Information zu A Information zu C Information zu C Information zu C Information zu E Information zu E Information zu E

  19. Animation farblich hervorgehoben • ... • ... • ... • ... • ... • ... Schulungen Hardware Schulungen Hardware • ... • ... • ... Hardware Netzwerke Software Netzwerke Software • ... • ... • ... • ... • ... • ... Programmierung Programmierung

  20. Animation farblich hervorgehoben • ... • ... • ... • ... • ... • ... Schulungen Hardware • ... • ... • ... Netzwerke Software • ... • ... • ... • ... • ... • ... Programmierung

  21. Animation farblich hervorgehoben • ... • ... • ... • ... • ... • ... Schulungen Hardware • ... • ... • ... Netzwerke Software • ... • ... • ... • ... • ... • ... Programmierung

  22. Acht Kreissegmente ....................................... ....................................... ....................................... ....................................... ....................................... ....................................... ....................................... ....................................... Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld

  23. Fünf Schritte zur Planung eines Webauftritts Analyse und Definition derRahmenbedingungenund Zielgruppe Kontrolle, Dokumentation und Erstellung eines Styleguides 5 1 Projektphasen Entwicklung einesGrobkonzeptesund Layoutrasters Realisierung undUmsetzung in HTML 4 2 3 Detailplanung und Designentwicklung

  24. Fünf Schritte zur Planung eines Webauftritts Analyse und Definition derRahmenbedingungenund Zielgruppe Kontrolle, Dokumentation und Erstellung eines Styleguides 5 1 Projektphasen Entwicklung einesGrobkonzeptesund Layoutrasters Realisierung undUmsetzung in HTML 4 2 3 Detailplanung und Designentwicklung

  25. Fünf Schritte zur Planung eines Webauftritts Analyse und Definition derRahmenbedingungenund Zielgruppe Kontrolle, Dokumentation und Erstellung eines Styleguides 5 1 Projektphasen Entwicklung einesGrobkonzeptesund Layoutrasters Realisierung undUmsetzung in HTML 4 2 3 Detailplanung und Designentwicklung

  26. Fünf Phasen des Projektmanagements • Definition der Funktionsbereiche und Strukturen • Ablaufprozesse • Prozesskosten • Detailplanung derAbläufe und Kosten • Fertigstellung Gesamtkonzept • Ausschreibung • Qualitätssicherung • Rationalisierung • Erweiterung und Verbesserung Ist-Analyse / Recherche Grob- Konzept Fein-Konzept Umsetzung Pflege 1 2 3 4 5 • Aufzeigen von Konzeptalternativen • Bewertung und Empfehlung • Zeitliche Planung der weiteren Phasen • Anpassung der Abläufe • Schulung der Mitarbeiter • Überwachung der Abläufe

  27. Fünf Phasen des Projektmanagements • Definition der Funktionsbereiche und Strukturen • Ablaufprozesse • Prozesskosten • Detailplanung derAbläufe und Kosten • Fertigstellung Gesamtkonzept • Ausschreibung • Qualitätssicherung • Rationalisierung • Erweiterung und Verbesserung Ist-Analyse / Recherche Grob- Konzept Fein-Konzept Umsetzung Pflege 1 2 3 4 5 • Aufzeigen von Konzeptalternativen • Bewertung und Empfehlung • Zeitliche Planung der weiteren Phasen • Anpassung der Abläufe • Schulung der Mitarbeiter • Überwachung der Abläufe

  28. Prozess-Auftragserfassung • Text 5 • Text 4 3 • Text • Text 2 • Text 1

  29. Lineare Verläufe auf mehrere Zeilen verteilen 1 2 4 8 5 6 7 3 L L L L L L L L

  30. Sieben Schritte eines Projektes – 3D Analyse Implementierung Beratung Konzeption Realisierungsphase Konzeptionsphase Test Entwicklung Projektsteuerung

  31. Sieben Schritte eines Projektes Analyse Implementierung Beratung Konzeption Test Entwicklung Projektsteuerung

  32. Unsere Leistungen Support Betrieb Test Produktion Konzept Analyse

  33. Übersicht der Veranstaltungen von Januar bis Mai Januar Februar März April Mai 22.-23. 21. 28 26. 15. 25. 12. 21. GEC QRM GB GEC QRM GEC QRM GEC Lorem ipsum Planung neuer Marketingkampagne Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer.

  34. Geplante Releases in den nächsten Jahren 2006 2007 2008 2009 Release 1.0 LieferterminEnde Q1 2006 Release 2.0 LieferterminEnde Q1 2007 Release 3.0 LieferterminEnde Q1 2008 Release 4.0 LieferterminEnde Q1 2009

  35. Die Lösung auf ein Thermometer übertragen 98% 84% 63%

  36. Aktuelle Trends auf einen Blick + + - - 60% gut 3 Tage Lieferzeit Marktanteil Nachfrage + - Produktionskosten Kundenzufriedenheit Umsatz

  37. Die Tachometer-Vorlagen + - + -

  38. Vergleich mit den Hauptwettbewerbern Geschäftsbereich 1 Geschäftsbereich 2 7

  39. Bewertete Entscheidungsmatrix mit Formen = sehr gut = gut = mittel = schlecht = sehr schlecht Konzept 1 Konzept 2 Konzept 3 Konzept 4 Konzept 5 Konzept 6 Konzept 7 Kosten / Wirtschaftlichkeit Technische Machbarkeit Zeitaufwand bis zur Umsetzung Verhältnismäßigkeit Restrisiko und Unsicherheiten Umweltverträglichkeit Politik

  40. Harvey Balls aus Kreis, Halbkreis und Viertelkreis

  41. 1977 Niederlande Schweiz Japan Aufbau der weltweiten Vertriebsorganisation

  42. Standorte und Niederlassungen Weltweit vertreten in mehr als 52 Ländern Europa 67 Europa 26 Japan Nord- undSüdamerika Pazifikregion(ohne Japan) 19 ? Standorte Stammsitz

  43. Vergleich mit ausländischen Märkten 45 53 20 25 Amerika Deutschland China • Eigenschaft A • Eigenschaft B • Eigenschaft C • Eigenschaft A • Eigenschaft B • Eigenschaft C • Eigenschaft A • Eigenschaft B • Eigenschaft C

  44. Vergleich mit ausländischen Märkten Amerika Deutschland China • … • … • … • … • … • … • … • … • …

  45. Regionale Eigenschaften vergleichen Überschrift … … … … Eigenschaft A Eigenschaft B Eigenschaft C

  46. Freigestellte Deutschlandkarte mit Bundesländern • ........................................ • ........................................ • ........................................ • ........................................ • ........................................ • ........................................ • ........................................ • ........................................ • ........................................ • ........................................

  47. Weltkarte mit farblich hervorgehobenen Staaten Staaten mit eigenen Niederlassungen

  48. Flussdiagramm Angebotserstellung (nachher) ? Kunde x AbteilungA A AbteilungB ? A AbteilungB x 1 2 3 Angebotprüfen Kunden-anfrage Absage Ja Angebot OK? Auftragerteilen Angeboterfassen Angebotversenden Nein Nein Anfrageprüfen Korrekturwunschdes Kunden Angeboterstellen Lieferungmöglich? Ja Terminermitteln

  49. Flussdiagramm Angebotserstellung (vorher) AngebotOK? Kunde Absage Angebotprüfen Kunden-anfrage Auftragerteilen Ja AbteilungA Anfrageerfassen Angebotversenden Nein Nein Korrekturwunschdes Kunden Lieferungmöglich? AbteilungB Anfrageprüfen Angeboterstellen Ja AbteilungB Terminermitteln

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