270 likes | 357 Views
Cum să scrii o propunere bună pentru un grant. Problema:. Sunt doctorand, cum şi unde pot să lucrez partea practică a tezei pentru o cercetare la nivel internaţional? Posibile rezolvări: în ţară fara un grant propriu în ţară cu un grant propriu în străinătate cu o bursă fără grant
E N D
Problema: • Sunt doctorand, cum şi unde pot să lucrez partea practică a tezei pentru o cercetare la nivel internaţional? Posibile rezolvări: • în ţară fara un grant propriu • în ţară cu un grant propriu • în străinătate cu o bursă fără grant • în străinatate cu o bursa cu grant
Granturile sunt importante • Granturile sunt principala modalitate pentru a avea resurse financiare pentru cercetare • Mereu adevărat: niciodată nu sunt bani suficienţi pentru cercetare
Tipuri de burse si/sau granturi: • burse guvernamentale • organizatii de stat • fundatii • corporatii • asociatii profesionale • organizatii civice
Câteva site-uri: • www.cncsis.ro , • www.mct.ro, • www.wst.com, • www.cordis.lu, • www.infoeuropa.ro, • www.finantare.ro, • www.pontweb.ro, • www.allpm.com, • www.pmi.org, • www.ganthead.ro, • http://ec.europa.eu • www.yebn.org ex.Special grants for YEBN (young european biotech network) members attending the Strategic Communication & Applied Ethics in Nanobiotechnology Course Alte programe: VIASAN, AMTRANS, MENER, RELANSIN, INVENT, CALIST, INFRAS, INFOSOC, BIOTECH, MATNANTECH, CERES
Obţineungrant! • O idee bună + • O propunere redactată foarte bine + • Depunere în termen.
Pentru a fi director de proiect : • Dinamic, optimist, bun profesionist, bun organizator • Capacitatea de identificare cu uşurinţă a problemelor de rezolvat şi a găsirii a cât mai multe soluţii, dintre care una, cea mai bună, să devină proiect • Analiza modului de atingere a scopului propus, corectă identificare a ceea ce trebuie realizat şi a activităţilor de realizat • Arta de a lucra cu o mare diversitate de persoane (membrii echipei, conduceri diferite, angajaţii instituţiei şi a altor instituţii, stuidenţi, doctoranzi) • Cunoştinţe necesare în studiu propriu-zis şi în lucrul cu proiecte
Proiecte de succes: • alegerea temei, • formularea temei • formularea clară a cerinţelor • obiective clare • planificarea riguroasă • estimări realiste • personal competent • motivaţia personalului • implicarea utilizatorilor • sprijinului structurilor de management.
Proiecte cu probleme: • alegerea temei nu corespunde temelor prioritare • specificaţii şi cerinţe incomplete • estimări nerealiste • obiective neclare • incompetenţa tehnologică • lipsa resurselor • planificare calendaristică nerealistă • noi tehnologii în competiţie • lipsa sprijinului structurilor de management
Dar: • Chiar şi o propunere de proiect bine făcută poate fi respinsă uneori, dar... • o propunere slabă nu are nici o şansă
Evaluarea • Cu noroc, propunereapoate fi citită atent de unul-doi experţi. Textul trebuie să-i convingă. • Dar poate să nu fie citită foarte atent. Şi în acest caz trebuie să convingă. • Timpul alocat evaluării nu este lung!
1. Propunerea vagă: • Imi propun să aduc îmbunătăţiri la tratamentul.... • Solicit o sumă de.... Trebuie neaparat IDENTIFICATA intervenţia!
Identificarea problemei • Care este problema (scopul cercetării)? • Este o problemă interesantă? Dacă da, a fost studiată până în prezent? • Este o problemăimportantă? Dacă da, pentru cine va conta dacă o vei rezolva? (jargon: “impactul”) • Ajută dacă există “un consumator identificat”: cineva care doreşte ca problema să fie rezolvată.
2. Prpunerea entuziastă • Imi propun să aduc îmbunătăţiri la tratamentul .... prin construirea unui dispozitiv ... • Solicit o sumă de.... • Este uşor să îţi propui să urci un munte • Dar nu este suficient! Trebuie să convingi că ai şanse să urci!
Explicaţia Două idei • Trebuie obligatoriu să prezinţiideape care o ai pentru rezolvarea problemei. • Trebuie explicat modest dar ferm de ce tu şi echipa ta, cu mijloacele pe care le aveţi, sunteţi cei care veţi reuşi rezolvarea.
1. Susţinerea ideei Prezentaţi date obiective care să demonstreze că ideea este promiţătoare: • Rezultatepreliminare • Publicaţii • Aplicaţii Atenţie la balanţă: nu trebuie să pară că problema este deja rezolvată.
Curriculum vitae • Granturilefinanţează cercetători • Trebuie să ştii să te prezinţi!
3. Propunerea arogantă • Sunt un cercetător important. Am o mulţime de doctoranzi. Am o mulţime de lucrări. • Solicit o sumă de.... • Astfel de propuneri sunt uneori finanţate. Deşi nu ar trebui să fie. • Propunerea dvs. trebuie, prin ea insăşi, să justifice atribuirea de fonduri.
Cuvântul NOI în propunere • Aceasta e (bine formulată, importantă) problema • Iată o isee promiţătoare (…date) • Suntem o echipă “grozavă” (…date) • Vom lucra la această problemă • Solicităm o sumă de ...
4. Propunerea ideală • Există următoarea problemă (bine definită) • Este o problemă importantă (date…) • Avem o idee promiţătoare (date…) • Suntem o echipă cu experienţă în domeniu (date…) • Iată ce sperăm să realizăm (date) • Iată care este planul, etapele, în care ne propunem să rezolvăm problema • Vă rugăm să ne acordaţi o sumă de ... în acest scop.
O pagină, vă rog • Rezumat de O PAGINĂ • Amintiţi-vă: mulţi vor citi doar această pagină • Valorează de 10x mai mult decât orice altă pagină. Fiecare cuvânt este preţios!
Identificaţi tipul de grant • Citiţi instrucţiunile • Înţelegeţi motivaţia şi criteriile, • Scrieţi propunerea urmărindu-le şi răspunzând acestora • Dar nu excesiv. Trebuie să se simtă entuziasmul faţă de subiectul abordat • Nu depăşiţi spaţiul indicat
Principalele etape şi activităţi ale ciclului de viaţă al proiectelor
Help each other • Cheap: what someone thinks after a 10-minute read is Really Really Important • Informative: after reading 20 proposals by others, you’ll write better ones yourself. Much better proposals. • Effective: dramatic increases in quality. There is just no excuse for not doing this. Ask others to read your proposal critically Revise, and ask someone else Repeat
Attitude • To every unfair, unjustified, and ill-informed criticism from your reader, respond “That’s very interesting… here is what I intended to say… how could I rephrase it so that you would have understood that”? • Better get criticised by your friendly colleagues than by panel member at the meeting. • Much easier do face to face than by email
Succes! Şi ... Veşti bune!